公司二○一一年培訓(xùn)工作總結(jié)報告-資料下載頁
2025-08-08 07:53本頁面
【正文】 提出了挑戰(zhàn)。( t* c0 b: Tamp。 X _0 X。 X 重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊8 z k: V5 K! c3 x3 M$ t 培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員自主學(xué)習(xí)思想。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。四、明年的思路和安排重金聘請高職稱、高水平、高質(zhì)量的資深教師到公司授課，全力提升公司的教學(xué)質(zhì)量。 嚴格落實培訓(xùn)管理制度，堅持從嚴治學(xué)標準，拋棄花架子，以制度來管理職工，重在執(zhí)行上下功夫。 計劃2011年繼續(xù)鼓勵公司員工參加社會各種資格取證，這項工作自06年開展以來，公司員工在社會取證的有國家注冊建造師35個、全國QC小組診斷師12個，國網(wǎng)公司電力工程監(jiān)督工程師8個，陜西省質(zhì)量體系認證內(nèi)審員15個，注冊統(tǒng)計員12個，均取得實效。為公司發(fā)展（例：企業(yè)資質(zhì)申報和評審）打下堅實基礎(chǔ)。二〇一一年十一月二十九日
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