【總結(jié)】經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目的為完善公司營(yíng)銷渠道,使經(jīng)銷商對(duì)公司的營(yíng)銷工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調(diào)雙方工作,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí),依據(jù)市場(chǎng)渠道拓展需求,鼓勵(lì)銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級(jí)經(jīng)銷商、協(xié)同一級(jí)銷商開展下設(shè)一、二、三級(jí)分銷商的工作,擬制本手冊(cè)。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理
2024-12-15 18:09
【總結(jié)】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-25 13:25
【總結(jié)】1/48財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理與與商品車管理商品車管理來自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載共八冊(cè)·第八冊(cè)長(zhǎng)安汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2/48來自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1/48目錄前言...................................................
2025-07-15 00:14
【總結(jié)】----財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理與與商商品品車車管管理理共八冊(cè)·第八冊(cè)長(zhǎng)安汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)----目錄前言.......................
2025-05-27 08:48
【總結(jié)】15S的基礎(chǔ)概念5S項(xiàng)目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產(chǎn)品質(zhì)量。?激勵(lì)工作士氣。
2025-01-11 10:02
【總結(jié)】彩滋致詞:優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)渠道是彩滋發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。彩滋一貫秉承公開、合作、共贏的原則。無論您的公司專長(zhǎng)何在,規(guī)模大小,您對(duì)我們的支持與信賴都是非常重要的。我們希望擴(kuò)大您的業(yè)務(wù),不但能擴(kuò)展彩滋代理產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額,建立良好的發(fā)展空間。而且希望您能通過與我們的合作增加利潤(rùn),提高商業(yè)信譽(yù),與彩滋一同健康成長(zhǎng),共同營(yíng)造完善的行業(yè)市場(chǎng)。為此我們會(huì)從廣泛的產(chǎn)品線、完善的渠道溝通、強(qiáng)大的市場(chǎng)支持、卓越
2025-06-22 20:58
2025-06-27 02:54
【總結(jié)】浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷管理規(guī)
2025-05-31 22:17
【總結(jié)】經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章第一條適用范圍本規(guī)章適用于省際總代理、加盟商及零售商第二條組織 1、恒德公司主導(dǎo)本事業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“總部”)。2、總部適應(yīng)需要,可在每個(gè)省的地區(qū)設(shè)立直轄的“分部”(與前款一樣,統(tǒng)稱“總部”)。3、總部可將事業(yè)委托給總代理,總代理并稱作“支部”(以下簡(jiǎn)稱“支部”)。4、加盟商、零售商開展銷售業(yè)務(wù),并稱作“終端店”(以下簡(jiǎn)稱“終
2025-08-16 18:49
【總結(jié)】----客客戶戶關(guān)關(guān)系系管管理理共八冊(cè)·第六冊(cè)長(zhǎng)安汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)----目錄前言..............................
2025-07-13 18:12
【總結(jié)】經(jīng)銷商大用戶績(jī)效管理手冊(cè)經(jīng)銷商大用戶績(jī)效管理手冊(cè)東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績(jī)效管理體系-前言◆大用戶是指采購(gòu)規(guī)模較大,對(duì)其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤(rùn)有很大提升;對(duì)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長(zhǎng)期而穩(wěn)定,大用戶對(duì)經(jīng)銷商未來
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】永遠(yuǎn)不說不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命:建材家居的世界領(lǐng)先者,高分子產(chǎn)品第一品牌;兩年之內(nèi)成為經(jīng)銷商區(qū)域當(dāng)?shù)劁N量的前三甲。目標(biāo):鑄造三把利劍,達(dá)成一個(gè)目標(biāo)一支”搶米,搶糧”的家裝銷售團(tuán)隊(duì);一支專家型的門店銷售人員;一支客服意識(shí)超
2024-11-07 17:38
【總結(jié)】希恩衛(wèi)浴經(jīng)銷商完全運(yùn)營(yíng)手冊(cè)采納策劃,讓老虎飛起來1經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)深圳采納營(yíng)銷策劃有限公司二
2025-01-06 21:17
【總結(jié)】-經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)分析打造經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理體系01經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計(jì)03我公司對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的過往經(jīng)驗(yàn)Contents目錄01經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計(jì)03我公司對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的過往經(jīng)驗(yàn)Contents目錄隨著網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展、成長(zhǎng),沒有統(tǒng)一
2025-02-26 22:07
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商電話營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理概述業(yè)績(jī)考核質(zhì)量控制分工與排班培訓(xùn)和激勵(lì)情緒管理日常管理n業(yè)績(jī)考核方法層面分值序號(hào)考核指標(biāo)分值指標(biāo)說明客戶方面201CSI(省份內(nèi))5廠家數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分2SSI(省份內(nèi))5廠家評(píng)定為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分3神秘客戶考核得分點(diǎn)10電話12點(diǎn),引導(dǎo)9點(diǎn),接待7點(diǎn),回訪
2025-01-15 13:32