公車公營稽查管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁
2025-08-07 14:06本頁面
【正文】 子都能夠經(jīng)常帶領(lǐng)稽查工作人員和行管后勤人員下路查車。特別是在春運(yùn)、五一、學(xué)生放假和開學(xué)期間，無論刮風(fēng)下雨，班子成員堅(jiān)持輪流帶隊(duì)下路，有時(shí)連飯都顧不上吃，從而極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。三是搞好稽查工作必須緊緊依靠職工。淅川分公司稽查科的同志們都是“黑臉包公”，他們不僅能吃苦，還敢于碰硬，堅(jiān)持原則，不怕得罪人。有位乘務(wù)員因?yàn)樗讲貜U票被一位稽查員查出來，這個(gè)乘務(wù)員先是送禮，稽查員不要，而后又找人說情，不見，后來干脆找一幫人對稽查員進(jìn)行威脅，但這個(gè)稽查員始終不吃這一套。最后，乘務(wù)員乖乖接受了處罰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2011年7月到現(xiàn)在，淅川分公司稽查人員拒吃請30多次，拒收禮品、禮金11次3000多元。正是有了這樣的同志，稽查工作才能順利開展，侵吞票款現(xiàn)象才能得到遏制，我們的漏洞才能減小。各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我們在稽查管理工作中取得了一定成績，但與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和宛運(yùn)發(fā)展的要求還有很大的距離，與其他兄弟分公司相比，也還存在一定的差距。我們決心以本次會(huì)議為契機(jī)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓展思路，創(chuàng)新方法，再添舉措，力爭早日實(shí)現(xiàn)胡總提出的“四個(gè)最大化”，為推動(dòng)宛運(yùn)集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程作出新的、更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！ 5
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