公車公營稽查管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(更新版)
【正文】 實(shí)行公車公營后，工作量進(jìn)一步增大，加之線路競爭激烈，一度陷入經(jīng)營混亂的局面，司乘人員侵吞票款現(xiàn)象十分嚴(yán)重，經(jīng)營效益不佳。四、完善考核機(jī)制，推進(jìn)考核績效化稽查科每月都要列出工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，提出稽查方案和工作措施，對上月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作進(jìn)行客觀評估，通報(bào)工作進(jìn)展，提出下一步改進(jìn)工作措施，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，提升了工作實(shí)效。按照集團(tuán)公司稽查管理規(guī)定，統(tǒng)一稽查取證標(biāo)準(zhǔn)，對稽查查出的問題要取得對應(yīng)的、相關(guān)聯(lián)的主要證據(jù)作為定性依據(jù)。通過多方采集信息，全面掌握了司乘人員日常工作情況，加強(qiáng)了稽查工作的針對性，提高了工作效率。我們的主要做法是：一、創(chuàng)新稽查方式，推進(jìn)管理科學(xué)化2010年元月，淅川分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，在淅川至南陽干線全面推行公車公營。同時(shí)狠抓稽查質(zhì)量，著力推進(jìn)稽查工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了讓司乘人員滿意、讓旅客滿意、讓公司職工滿意的目標(biāo)。從“車載監(jiān)控系統(tǒng)”中提取影像資料，強(qiáng)化比對分析，鎖定異常，重點(diǎn)抽查、檢查。三是推行取證標(biāo)準(zhǔn)化。公車公營以來，沒有發(fā)生一起稽查人員違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。眾所周知，淅川分公司的公車公營起步較晚，并且前幾年一直處于虧損狀態(tài)，干部職工士氣低落，思想波動(dòng)較大。三是搞好稽查工作必須緊緊依
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