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hsf體系管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-08-07 12:33本頁(yè)面
  

【正文】 五年時(shí)間。223 錫爐焊料檢驗(yàn): 2231 每月底對(duì)MI波峰焊錫爐中的焊料取樣委外進(jìn)行金屬成分檢驗(yàn),重點(diǎn)管控鉛的含量,當(dāng)鉛含量超過(guò)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)或客戶標(biāo)準(zhǔn)的70%時(shí),應(yīng)立即上報(bào)管理者代表,管理者代表組織相關(guān)人員評(píng)估確定部分或全部換新錫。 2232 如果鉛含量檢測(cè)結(jié)果超過(guò)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)或客戶標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)作為異常事故,按異常程序處理。2232 檢測(cè)記錄需保存五年時(shí)間以上。XXXX電子有限公司編 號(hào): AGP001版本號(hào):第B版 第0次修改產(chǎn)品環(huán)境品質(zhì)管理手冊(cè)頁(yè) 碼: 第6頁(yè) 共6頁(yè)三、客戶管理 31 由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備環(huán)保產(chǎn)品的資料送客戶承認(rèn)。32 當(dāng)有關(guān)確認(rèn)測(cè)定方法、生產(chǎn)地點(diǎn)、產(chǎn)品環(huán)境管理者代表等不影響產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量特性變更時(shí),由市場(chǎng) 部向客戶聯(lián)絡(luò)告知。33 當(dāng)發(fā)生可能影響產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量變更時(shí)(如零部件、材料的變更,供貨商的變更等.),由PE組進(jìn)行必要的驗(yàn)證并由市場(chǎng)部重新向客戶送樣承認(rèn)。34 市場(chǎng)部應(yīng)定期(每年2次)向客戶調(diào)查有害物質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)是否有變更以及對(duì)公司環(huán)境有害物質(zhì)管控的滿意度,及時(shí)將調(diào)查信息反饋給相關(guān)部門(mén),針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行改善。35 當(dāng)有新客戶導(dǎo)入和進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時(shí),市場(chǎng)部應(yīng)主動(dòng)向客戶索取最新環(huán)境有害物質(zhì)的管控要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審,以確認(rèn)公司的管控體系和標(biāo)準(zhǔn)能夠滿足客戶的要求,否則需作符合性修改。四、附件附件一: 公司組織架構(gòu)圖。 附件二: 環(huán)保產(chǎn)品推動(dòng)小組。附件三: 信息傳達(dá)及處理流程圖。 附件四: 環(huán)境有害物質(zhì)異常處理流程圖。 AGP001附件一: 公司組織架構(gòu) 總經(jīng)理副總管理者代表環(huán)保產(chǎn)品推動(dòng)小組市場(chǎng)部品管部總務(wù)部工程部資材部制造部財(cái)務(wù)部人力資源部采購(gòu)部辦公室后勤部PE組 AGP001附件二: 環(huán)保產(chǎn)品推動(dòng)小組 組長(zhǎng)管理者代表制造部經(jīng)理品管部經(jīng)理總務(wù)部經(jīng)理資材部經(jīng)理ISO專職總務(wù)部文員AGP001附件三: 信息傳達(dá)及處理流程圖開(kāi)始 市場(chǎng)部接獲客戶有害物質(zhì)調(diào)查信息信息充分 NO YES向PE和采購(gòu)提出調(diào)查要求采購(gòu)向供應(yīng)商提出調(diào)查要求采購(gòu)收回調(diào)查報(bào)告PE整理匯總調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)部傳送調(diào)查報(bào)告給客戶結(jié)束AGP001附件四: 環(huán)境有害物質(zhì)異常處理流程圖進(jìn)貨發(fā)現(xiàn)不良確認(rèn)結(jié)束 NO調(diào)查污染源擬訂糾正預(yù)防措施調(diào)查是否有其他客戶產(chǎn)品受影響確認(rèn)與客戶有關(guān)結(jié)束對(duì)策確認(rèn)客戶對(duì)受影響產(chǎn)品進(jìn)行隔離、返工、報(bào)廢處理客戶反饋不良確認(rèn)展開(kāi)受影響關(guān)聯(lián)產(chǎn)品調(diào)查制程發(fā)現(xiàn) YESYES NO擬訂對(duì)策 NO YES YES NO
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