建設(shè)工程項目質(zhì)量管理與控制研究論文-資料下載頁
2025-08-07 12:04本頁面
【正文】 完成任務(wù)，嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，建立了質(zhì)量保證責(zé)任體系。包括由分局局長任質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(質(zhì)量第一責(zé)任人)，主管工程副局長(質(zhì)量主管責(zé)任人)和總工程師擔(dān)任副組長(技術(shù)責(zé)任人)。其他各部室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。各下級單位也相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，從上到下形成了全方位的質(zhì)量管理。,正確處理五個關(guān)系（1）質(zhì)量與工期的關(guān)系工程質(zhì)量保證體系的建立，表面上使工期延長，但實(shí)際上卻縮短了工期，這主要是人們對有些問題的固有認(rèn)識的結(jié)果。工程與質(zhì)量本身不是一對矛盾體，工程質(zhì)量提高，減少甚至杜絕返工，能夠使各工序加快進(jìn)行，從而使工期縮短。萬家寨水利樞紐電站廠房工程由于很好地解決了工程質(zhì)量問題，降低了返工率，從而使工期縮短近7個月。（2）質(zhì)量與成本投入的關(guān)系質(zhì)量與成本投入具有既對立又統(tǒng)一的關(guān)系，一般情況下，提高質(zhì)量需要增加成本的投入，但實(shí)際工作中，若質(zhì)量提高可以明確減少和防止不合格品的發(fā)生，減少和防止返工的損失，從而降低了工程成本的投入。（3）質(zhì)量與安全的關(guān)系工程施工質(zhì)量管理的加強(qiáng)，帶來的是施工安全度的提升。工程質(zhì)量與安全有著不可分割的關(guān)系。萬家寨水利樞紐電站廠房工程積極處理好質(zhì)量與安全的關(guān)系，在日常工作中,落實(shí)好生產(chǎn)質(zhì)量管理措施的同時，安全措施也相應(yīng)布置下去，做到每周有安全生產(chǎn)例會，與質(zhì)量措施落實(shí)會同時同地點(diǎn)進(jìn)行，共同把兩者的措施協(xié)調(diào)好，從而使工程質(zhì)量有了較大的提高，而安全事故率卻大大降低。（4）質(zhì)量與效益的關(guān)系工程質(zhì)量與效益的關(guān)系越來越受到更多人的關(guān)注。尤其是中國加入WTO之后，質(zhì)量就真正成為了打開國內(nèi)國外市場的金鑰匙，有了質(zhì)量作為保證，就會使自己在市場競爭中，立于不敗之地，就會贏得市場，才能保證施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的良性循環(huán)。（5）質(zhì)量與企業(yè)信譽(yù)的關(guān)系市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們非常認(rèn)可“誠信”二字。隨著社會的進(jìn)步，生活水平的提高，水利水電工程市場的開放與搞活，存在著嚴(yán)重魚龍混雜的局面。這種狀況下的競爭，誠信就是水利水電施工企業(yè)競爭的資本。誠信的前提和基礎(chǔ)又是工程質(zhì)量，因此，贏得別人認(rèn)可，首先就要提高水利水電施工企業(yè)所施工工程的質(zhì)量。（1）多發(fā)病表現(xiàn)的情況就象“常見病”和“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，進(jìn)而成為質(zhì)量通病。（2）嚴(yán)重性電站廠房工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，質(zhì)量要求高，而出現(xiàn)的質(zhì)量問題輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期，影響工程投產(chǎn)和發(fā)揮效益；重者給工程留下了隱患，影響整體安全，甚至給人民生命財產(chǎn)造成巨大損失。（3）可變性工程中許多質(zhì)量問題是隨著時間不斷的發(fā)展變化。因此，在分析處理工程質(zhì)量問題時，要重視這一點(diǎn)，并及時采取措施，避免質(zhì)量問題的擴(kuò)大。不熟悉圖紙，盲目施工；圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意，擅自修改設(shè)計；不按圖紙施工；不按有關(guān)操作規(guī)程施工；不按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工；施工第一線人員素質(zhì)低，缺乏基本結(jié)構(gòu)知識，施工蠻干；施工管理混亂，施工方案考慮不全面，施工順序不當(dāng)；各種自然條件影響，如風(fēng)、水、雨等影響。（1）搜集有關(guān)資料包括與質(zhì)量問題有關(guān)的施工圖和與施工有關(guān)的基本資料。（2）制定質(zhì)量問題處理的方案常見的有：封閉保護(hù)、防止發(fā)生復(fù)位糾編、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、拆除重建等現(xiàn)象。工程中所采取的質(zhì)量問題處理方案應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況來定。（3）施工質(zhì)量問題處理的基本要求包括處理后應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足生產(chǎn)和使用要求；重視引發(fā)事故的原因；注意綜合治理；正確確定處理范圍；正確選擇質(zhì)量問題處理的時間和方法；加強(qiáng)事故處理的領(lǐng)導(dǎo)和檢查驗收工作；認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況；確保事故處理的安全。 萬家寨水利樞紐電站廠房施工質(zhì)量管理是整個工程項目管理中重要的一個環(huán)節(jié)。通過施工質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，不僅保證了工程質(zhì)量，并且使施工隊伍水平上了一個新臺階，也為施工企業(yè)本身贏得了信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，更贏得市場競爭的領(lǐng)先優(yōu)勢。正如美國桑德霍姆所說的那樣“質(zhì)量是打開市場的一把金鑰匙”。若要保證工程施工質(zhì)量，必須認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)工作。首先，要創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，就必須重視和健全施工質(zhì)量的管理體系。質(zhì)量管理的重點(diǎn)又是施工企業(yè)員工。其次，認(rèn)真執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體規(guī)范運(yùn)行。再次，完善和嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量的獎懲制度，明確和落實(shí)層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。最后，要強(qiáng)化質(zhì)量教育，樹立精品意識。結(jié)論開始另起一頁。閱后刪除此文本框。結(jié) 論“百年大計、質(zhì)量第一”，無論是基礎(chǔ)建設(shè)，還是民用建筑，質(zhì)量第一是工程項目建設(shè)中一定要認(rèn)真貫徹的重要方針。本文在參閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身對工程項目中的施工質(zhì)量的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，對工程項目的施工過程質(zhì)量管理進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將成為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中一項長期的、艱巨的任務(wù)，我們必須認(rèn)清責(zé)任，對歷史負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)，高度重視工程質(zhì)量，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，制止和杜絕“豆腐渣”工程，從而確保我國的工程建設(shè)質(zhì)量，確?，F(xiàn)代化建設(shè)的健康、順利進(jìn)行。本文在工程項目質(zhì)量管理與控制基本理論方面做了很多工作，同時也提出了一些有效的措施、管理工具及方法。但必須承認(rèn)，這些觀點(diǎn)中有一些還有待發(fā)展和完善。參考文獻(xiàn)[1] ：中國城市出版社，2003[2] ：海南出版社，2003[3] ：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，2003[4] ：中國建筑工業(yè)出版社，2002[5] ,2000[6] ，2001[7] 王郝，建筑工程質(zhì)量事故分析，中國建筑工業(yè)出版社，1999年[8]黃有良，建筑工程的質(zhì)量控制[J].中國西部科技,2006(10):2628.[9] ，2002文中有參考他人成果的地方應(yīng)注明參考文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)示例如下，數(shù)目不少于6個。需要列出你論文寫作過程中引用的參考文獻(xiàn)。[10],2009(4):596017
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