xxxx集團人力資源規(guī)劃方案(ppt55頁)-資料下載頁
2025-04-22 20:01本頁面
【導讀】根據(jù)上述的理論框架，有效的人力資源規(guī)劃依賴于以下幾個因素：。力資源規(guī)劃的首要任務就是對公司核心人力資源能力的評估。人力資源的供給和需求狀況，這是人力資源規(guī)劃的核心工作。人力資源引進策略：在明確公司內(nèi)部人力資源缺口的基。能得到有效的貫徹，組織的各項制度才能順利的實施，公司的戰(zhàn)略構想是將目前的多元化經(jīng)營，調(diào)整為專業(yè)化、規(guī)。中的現(xiàn)有地位，并力爭成為國際知名品牌。在組織診斷調(diào)查中，“戰(zhàn)略目標”和“理解認同”兩個要素。展速度；XXXX集團在未來5年的競爭中預計應當保持多大的發(fā)展速度，才能確保達到目標。XXXX集團是否已經(jīng)擁有或者有能力獲得達到前5名企業(yè)經(jīng)濟指標所需的。高層領導是否有實現(xiàn)上述目標的堅定決心，對可能出現(xiàn)的巨大風險與障。國內(nèi)鞋業(yè)基本目前還處于無序競爭狀態(tài)，XXXX集。雖然XXXX集團進入鞋業(yè)市場二十多年，但缺乏具有豐。XXXX集團的核心競爭力只可能來自具有超前意識的獨
【正文】 核憑證，經(jīng)費統(tǒng)計；工資核算。 ?總帳管理員： 1人， 對 省級公司的 賬務及報表匯總管理；清產(chǎn)核資。 ?出納：現(xiàn)金收支管理。 43 財務部 ?資金管理主管： 1人，統(tǒng)籌運作集團的對外融資；組織、評審、編制、監(jiān)督集團及部門年度和月度預算；統(tǒng)籌安排資產(chǎn)資產(chǎn)；管理、審批公司的籌、融資等各項對外業(yè)務。 ?資金管理員： 1人，草擬公司的財務預算；協(xié)助主管與外部銀行溝通聯(lián)系，進行籌資融資；協(xié)助企管部進行集團投資項目的財務分析。 ?檔案管理員： 1人，收集、整理、存檔公司的相關帳務和財務報表； ?審計主管： 1人，制定公司審計計劃；定期對公司各獨立核算單位進行常規(guī)審計和專項審計；根據(jù)不同的審計類別，向董事會提交重要的審計報告，提出建設性的改進建議。 ?審計專員： 1人，協(xié)助審計主管進行常規(guī)和專項審計，草擬公司的審計報告。 44 經(jīng)理 公共關系兼秘書主管 文書檔案主管 信息管理主管 45 行政部 ?部門職責： ? 制定并督促實施公司的各項行政管理制度，有效的貫徹公司領導的意圖。 ? 協(xié)助公司領導調(diào)總部各部門、各省級公司之間的關系，理順公司行政體系運行通道。 ? 組織、布置公司級各種大型會議。 ? 進行公司對外溝通，接待上級領導、公司重要來賓的檢查、訪問，布置相關工作 。 ? 處理、保存公司行政公文，管理、使用 集團圖書、檔案、 印鑒 。 ? 管理維護集團內(nèi)部辦公室信息系統(tǒng)，對具體員工進行信息系統(tǒng)的培訓。 46 行政部 ?人員編制： ? 經(jīng)理： 1人，全面主持行政部的各項工作，進行部門內(nèi)部管理和部門外的關系協(xié)調(diào)。 ? 公共關系兼秘書主管： 1人，草擬集團行政管理的各項相關制度；進行公司對外溝通，來訪接待 ；統(tǒng)籌安排領導秘書的配備和提供服務情況；協(xié)助董事會秘書統(tǒng)進行公司董事會的籌備、召開、會議記錄、備案、決議傳達等工作。 ? 秘書： 2人，安排公司領導日常事宜、為公司領導日常工作提供服務。 ? 文書檔案主管： 1人， 處理、保存公司行政公文；管理、使用 集團圖書、檔案、 印鑒 。 ? 信息管理主管： 1人，牽頭建立集團內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)；進行集團內(nèi)部網(wǎng)絡的建設和維護；員工網(wǎng)絡使用的培訓。 47 報告框架 第一部分 人力資源規(guī)劃的總體思路 第二部分 公司人力資源戰(zhàn)略 第三部分 崗位和編制分析 第四部分 公司職位序列 48 等級 職位名稱 職務界定 一 總裁 委員會主任 全面領導、組織和主持公司的經(jīng)營管理工作，對公司經(jīng)營業(yè)績負直接、全面責任。 二 副總裁 委員會副主任 在總裁授權下，統(tǒng)轄公司某一業(yè)務或管理領域的工作，對公司某項或局部經(jīng)營業(yè)績負直接、全面責任，或者協(xié)助總裁經(jīng)營管理工作。 49 （續(xù)） 等級 職位名稱 職務界定 三 經(jīng)理（省級公司和集團職能部門的經(jīng)理） 委員會秘書長 董事會秘書 在總裁授權下參與委員會的運作、進行日常管理；主持集團某部門或下屬省級公司的總體工作，對集團部門或省級公司的管理目標或經(jīng)營業(yè)績負責；在董事會的授權下，進行董事會日常管理和決議的督促實施 50 （續(xù)） 等級 職位名稱 職務界定 四 總裁 /總 經(jīng)理助理 協(xié)助總裁或省級公司經(jīng)理統(tǒng)轄公司的某一業(yè)務領域，對某項或局部經(jīng)營業(yè)績負直接、全面責任。 主管 在集團或省級公司經(jīng)理授權下，負責某一特定領域管理工作，對此領域的經(jīng)營業(yè)績和管理目標負責。 51 （續(xù)） 等級 職位名稱 職務界定 五 分管 協(xié)助主管管理某一方面的工作，對這一方面工作業(yè)績和管理目標負責 。 六 專員 公司中從事重復性或簡單相似的服務工作。 52 等級 名稱 界定 一 高級工藝指導師 能夠領導鞋業(yè)設計和制作領域的全面技術發(fā)展與研究，要求具備跨專業(yè)的學術高度； 二 工藝指導師 在高級工藝師的領導下，能夠獨立負責某一專業(yè)領域的技術指導與研究； 53 （續(xù)） 等級 職位名稱 職務界定 三 工藝師 在總工藝師領導下，能獨立完成鞋的設計到制作全流程； 四 高級技術員 在總工藝師的領導下，獨立完成某一組合任務； 54 （續(xù)） 等級 職位名稱 職務界定 五 技術員 在高級技術員的指導下，能夠獨立完成某一項任務； 六 徒工 處于學習期，尤其是學校向工作實踐轉(zhuǎn)換期； 55 ?謝 謝！
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