【正文】 室內給水系統(tǒng)生活給水系統(tǒng)由自來水管網(wǎng)直接供水。給水管道采用PPR給水管，熱熔連接。消防給水設有室內消火栓。消火栓間距不大于30米，確保同層任何部位都有兩股水柱同時到達滅火點。消火栓采用SG24/65型室內自救式消火栓，消火栓口徑為DN65，水龍帶長25米，水槍噴嘴為DN19。消防給水管采用熱鍍鋼管。 室外給水系統(tǒng)室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)采用生活、消防合用給水系統(tǒng)，水源為城市自來水。給水管網(wǎng)系統(tǒng)布置成環(huán)狀，主要管徑由DN150組成，室外設有地上式消火栓。（三）排水設計室內排水采用糞便污水與生活洗滌廢水合流管道,排水管采用PVC芯層發(fā)泡管道。室外排水采用雨、污分流制，生活污水排至污水管網(wǎng)，由污水處理廠統(tǒng)一處理。雨水經(jīng)雨水管道匯集，進入雨水回排系統(tǒng)。四、項目運營期的節(jié)能措施（一）電能的節(jié)約供配電系統(tǒng)的節(jié)能設計根據(jù)負荷容量，供電距離及分布，用電設備特點等因素合理設計供配電系統(tǒng)，做到系統(tǒng)盡量簡單可靠，操作方便。變配電所盡量靠近負荷中心，以縮短配電半徑，減少線路損耗。合理選擇變壓器的容量和臺數(shù)，以適應由于季節(jié)性造成的負荷變化時能夠靈活投切變壓器，實現(xiàn)經(jīng)濟運行減少由于輕載運行造成的不必要電能損耗。變壓器的節(jié)能設計減少變壓器的有功損耗，在選擇變壓器容量和臺數(shù)時，根據(jù)負荷情況，綜合考慮投資和年運行費用，對負荷合理分配，選取容量與電力負荷相適應的變壓器，使其工作在高效低耗區(qū)內。減少線路損耗由于配電線路有電阻減少電阻值主要有以下幾個方面措施：（1）選用電阻率ρ較小的導線導線的電阻率銅芯導線較佳，鋁線次之，使用銅芯導線成本較高，但節(jié)能效果比較好，從長遠的生產過程節(jié)能考慮選擇銅芯導線。（2）盡可能減少導線長度在設計中線路盡量走直線少走彎路，另外在低壓配電中盡可能不走或少走回頭路。變電所盡可能地靠近負荷中心，以減少供電半徑，這樣能降低線路發(fā)熱的電能損失，盡可能多的利用電能，減少能源浪費。（3）增大導線截面積對于較長的線路，在滿足載流量，熱穩(wěn)定，保護配合及電壓降要求的前提下，在選定線截面時加大一級線截面。這樣增加的線路費用，由于節(jié)約能耗而減少了年運行費用，綜合考慮節(jié)能經(jīng)濟時還是合算的。提高供配電系統(tǒng)的功率因子減少用電設備無功損耗，提高用電設備的功率因子。在設計中采用功率因子高的用電設備如同步電動機等，電感性用電設備選用有補償電容器的用電設備等。用靜電電容器進行無功補償，電容器可產生超前無功電流抵消用電設備的滯后無功電流從而達到提高功率因子同時又減少整體無功電流。在具體工程設計中有采用分散就地補償和高低壓柜集中補償?shù)确绞健Ｕ彰鞯墓?jié)能設計照明節(jié)能設計是在保證不降低作業(yè)面視覺要求、不降低照明質量的前提下，力求減少照明系統(tǒng)中光能的損失，從而最大限度的利用光能。充分利用自然光，在設計中電氣設計人員與建筑專業(yè)配合，做到充分合理地利用自然光，使之與室內人工照明有機地結合，從而大大節(jié)約人工照明電能。一般房間(場所)采用高效發(fā)光的熒光燈(如TT8管)及緊湊型熒光燈，高大車間、倉儲房室外照明等照明采用高壓鈉燈、金屬鹵化物燈等高效氣體放電光源。使用低能耗性能優(yōu)的光源用電附件，電子鎮(zhèn)流器、節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器、電子觸發(fā)器以及電子變壓器等，熒光燈選用帶有無功補償?shù)臒艟?，緊湊型熒光燈選用電子鎮(zhèn)流器，氣體放電燈采用電子觸發(fā)器。改進燈具控制方式，采用各種節(jié)能型開關和裝置。根據(jù)照明使用特點采取分區(qū)控制燈光和適當增加照明開關點的方式。室內照明采用調光開關，室外照明采用程控和光電、聲控開關，走道、樓梯等人員短暫停留場所采用節(jié)能自熄開關。五、機構組成和人員培訓（一）設立專門的節(jié)能專項小組，不定期檢測設備，定期對人員進行節(jié)能培訓和審核，使工作人員嚴格遵守節(jié)能相關規(guī)定，杜絕能源和資源浪費現(xiàn)象。（二）定期召開節(jié)能討論會議，及時傳達最新的節(jié)能政策和節(jié)能方法，集合員工意見，采納建設性和可行性建議，對生產工序和生產過程及時做出調整，在不影響生產的前提下盡可能多的節(jié)約能源。第十一章 招投標方案一、招標投標依據(jù)1999年8月30日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過的《中華人民共和國招標投標法》；1999年3月15日第九屆全國人民代表大會第二次會議通過的《中華人民共和國合同法》；1997年第八屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議通過的《中華人民共和國建筑法》；建設部《關于進一步加強工程招標投標管理的規(guī)定》，1998年；建設部《工程建設施工招標投標管理辦法》，1992年；建設部《建設工程施工招標工程標底》，1998年；建設部《工程建設施工招標文件范本》，1996年；山東省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法，2005年。二、發(fā)包方式招標的工作范圍即指招標文件中約定承包方完成的工作內容，工作內容可以由一個承包方完成包括可行性研究、勘察設計、施工、試運行等全部內容，也可以由不同的承包方完成其中的一項或者幾項工程內容。前者稱為工程項目的建設全過程總承包或“交鑰匙工程承包”，簡稱總承包；后者稱為單項工作內容承包。何種發(fā)包方式最適合項目的目標，取決于項目的性質和復雜程度、投資來源、業(yè)主的技術和管理能力。本項目采用總承包方式較為適合。三、招投標內容該工程的招標內容，包括以下方面：土建施工招標；設備招標。四、招標組織形式招標的組織形式有自行招標和委托招標兩種形式。具備編制相應招標文件和標底，組織開標、評標的能力的業(yè)主可以自行招標；凡不具備條件的業(yè)主應當委托具有相應資質證書的建設工程招標代理機構代理招標。在工程項目各個招標階段，建設單位應組織專門機構（招標人），整體把握，依法辦事，嚴格控制和調整招標工作，從而保證招標工作的公平、公正、公開、透明和有序的原則下進行，必要時，可委托專業(yè)招標機構進行具體操作。五、招標方式本工程招標方式采用公開招標方式。六、招標方案根據(jù)《中華人民共和國招標法》的要求，承辦單位應對該項目的土建工程及設備購置進行招標。第十二章 工程實施計劃一、項目實施的內容該項目主要實施以下四個方面的內容：項目前期準備工作：分析行業(yè)前景，確定資金來源和渠道、編寫項目可行性研究報告并獲得批復，詳細勘測施工現(xiàn)場，并進行工程初步設計和具體施工設計等。工程施工：準備土建工程所需設備材料，包括工程實施所需要的車輛、攪拌機、電力線路等；準備工程實施所需原材料，包括水泥、沙子、鋼材等；提前進行地下管道敷設等。項目工程實施：主要進行項目主體工程建設，建筑封頂后進行相關配套設施，包括墻面的粉刷、門窗處理、照明和動力線路的敷設等。施工項目評估、驗收工作：組織相關單位進行評估和驗收等后續(xù)工作。設備考察及訂貨，確定設備的進貨途徑，并招聘引進相關技術人員及其他人才。設備安裝及試生產。并對建筑、機械、設備等進行驗收。建筑、機械、設備通過驗收后，即可進正式投產。二、項目實施的進度本項目工程實施期為2009年1月～2009年12月，建設期1年。工程實施期間，除法定節(jié)日以及因自然因素無法施工的時期外不放假，力爭加快進度，縮短建設周期，加快投資回收速度。2009年1月至2009年3月進行前期準備工作，主要處理項目可研報告審批、項目初步設計及施工圖設計等相關事宜；2009年4月至2009年9月為基礎設施施工階段，主要是進行土建、道路、廠房等施工并考察設備及訂購原材料；2009年10月至2009年12月為設備安裝調試運行及投產階段，本階段要進行設備安裝、試生產、工程竣工驗收，并力爭盡快正式投產。本項目實施進度安排如表121：表121 項目實施進度安排表序號 進度項目內容2009年1季度2季度1前期準備階段2土建工程3設備安裝調試4項目竣工驗收第十三章 組織管理和勞動定員一、項目籌建期的組織與管理本項目由!農奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社組織、管理，該合作社將嚴格按照項目建設程序組織設計、施工與建設，在可行性研究報告批復之后，對重要的設備和材料及施工隊伍采用招標的形式選擇，確保建設項目資金不浪費，工程質量標準不降低，并準時竣工、驗收、投入使用。二、項目運營期的組織與管理（一）勞動定員本項目擬由!農奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社采用企業(yè)法人的形式來實施項目的開發(fā)建設與經(jīng)營管理。該合作社為獨立法人，定員100人，設管理人員20人，生產工人80人。（二）人員培訓合作社將不斷吸收與采用現(xiàn)代化企業(yè)管理機制與模式，積極推行以人為本，積極創(chuàng)新的管理思想，通過吸收高素質人才與合作社內部學習培訓等手段，以提高整體素質。對上崗人員進行基礎知識、操作技能培訓，培訓方式以派員前往國內有關設備生產廠家及研究單位、高校學習，和企業(yè)自己舉辦崗位培訓相結合的方式。對新錄用職工根據(jù)原有技術水平狀況及崗位情況進行補充培訓，盡快掌握設備性能及安全操作等要求，以便盡快樂適應新產品的生產要求。對上崗人員定期考核、考核良好者發(fā)上崗證，不合格者不得上崗，務必作到持證上崗。管理人員抓緊時間學習現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將先進的管理機制，規(guī)章制度帶回企業(yè)，使企業(yè)的管理上臺階、上水平。 第十四章 投資估算一、估算編制依據(jù)建筑工程，以《山東省建筑工程綜合定額》為計算依據(jù)，并根據(jù)山東省**市的人工、材料及機械價格水平進行調整，施工取費執(zhí)行**市的有關取費標準,按單位建筑工程投資估算法估算。設備購置，按現(xiàn)在的設備出廠價或報價資料進行估算，并計算設備運雜費。安裝工程費，按設備購置費的8%估算。其他費用，按市的相關取費標準估算。項目承辦單位提供的有關資料。同類工程投資情況。二、總投資估算經(jīng)估算。（詳見表141 總投資構成表）表141 總投資構成表序號投資內容投資額（萬元）占項目總投資（%）項目總投資1建設投資建筑工程費設備費安裝調試費奶牛（500頭）2建設期利息3流動資金（一）建設投資估算建設投資估算額。，，,其他費用（奶牛購置費）。（詳見附表1 建設投資估算表）（二）建設期利息項目建設期貸款額為200萬元。（三）流動資金估算按照定額估算法進行估算。第十五章 資金籌措一、資金來源，其中，。二、資金使用計劃項目建設投資在第1年完成，流動資金投資在第2年完成。（詳見附表2 投資使用計劃與資金籌措表）第十六章 財務分析項目建設期1年，項目計算期14年。一、產品成本和費用估算估算依據(jù):材料價格的取定，執(zhí)行市場價（詢價）；定額指標的選用，按國家規(guī)定；取費標準，按市場價，不再調整。原材料（1）奶牛養(yǎng)殖精料年需1825噸，單價1600元/噸。青貯飼料年需3650噸，單價200元/噸。，單價200元/噸。（2）沼氣生產年處理牛糞6500噸，單價6元/噸。動力費水費，生產期年耗水量8萬m3，；電費，生產期年耗電量3萬kwh。工資及福利費項目定員100人，其中管理人員20人，生產工人80人，；福利費按工資額的14%計提。設備折舊費，按直線法計提折舊，房屋按20年計提折舊，殘值率取5%，設備按10年計提折舊，殘值率取10%，其他費用按5年計提折舊。修理費用，按年折舊額的10%計提。租賃費用，財務費用，按現(xiàn)行財務制度規(guī)定，將項目經(jīng)營期發(fā)生的貸款利息以財務費用的形式計入總成本費用。營業(yè)費用。銷售費用，按收入額的1%計提。管理費用，按年工資額的10%計提。1其他費用。 (詳見附表4 總成本費用估算表)二、收入及稅金（一）收入鮮奶年產鮮奶3000噸，售價3000元/噸。沼氣，（其中10萬m3用于熱電聯(lián)產，產生的電量和熱力全部用于本項目的生產），售價2元/ m3。固體有機肥，售價150元/噸。液體有機肥，售價101元/噸。（詳見附表3 銷售收入、稅金及附加估算表）（二）稅金及附加項目按銷售收入的13%計提增值稅，按增值稅金的7%計提城市維護建設稅，按3%計提教育費附加,生產期年均增值稅 。（詳見附表3 銷售收入、稅金及附加估算表）三、利潤及分配按利潤的33%計提所得稅，按稅后利潤的10%計提法定盈余公積金，按5%計提任意盈余公積金。四、財務評價（一）財務評價依據(jù)國家計委、建設部2006年發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》。根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度，使用現(xiàn)行價格、現(xiàn)行工資執(zhí)行標準、基準收益率對該項目的獲利能力等指標進行評價。（二）財務分析指標財務盈利能力分析動態(tài)指標根據(jù) （附表5 項目投資現(xiàn)金流量表）計算的財務評價指標如下：所得稅前項目投資財務內部收益率: %項目投資財務凈現(xiàn)值:項目投資動態(tài)投資回收期:所得稅后項目投資財務內部收益率:%項目投資財務凈現(xiàn)值:項目投資動態(tài)投資回收期:財務盈利能力分析靜態(tài)指標根據(jù)利潤（詳見附表6 利潤與利潤分配表）、營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表（詳見附表3 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表）及總投資額計算的指標：利潤總額：稅后利潤：投資利潤率：%所得稅前靜態(tài)投資回收期:所得稅后靜態(tài)投資回收期:從以上指標可看出項目具有較高的財務盈利能力，稅后財務內部收益率高于其行業(yè)基準收益率12%，其他各項財務指標相對較高，投資本項目具有很好的經(jīng)濟效益。（二）清償能力分析，貸款期3年，按等額還本計算，還款資金來源于利潤。（見附表8 借款還本付息表）五、不確定性分析（一）敏感