【正文】 、博士倫福瑞達(dá)(美)、潤潔(美)、舒蕾(德)、順?biāo)?德)、美濤(德)、GGAME(韓)、德海制藥、瀘州老窖“百世窖”、小糊涂仙、貓人、品品、潔婷、長康、太太樂、湯臣倍健、噯呵、快樂童聲等。技術(shù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)維東:男,29歲,擁有8年的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)以及管理經(jīng)驗(yàn),專注于大型網(wǎng)站構(gòu)架與部署、項(xiàng)目管理以及項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控。致力于分布式、集群部署,大型門戶網(wǎng)站解決方案。曾就職于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)總監(jiān),以及2年澳大利亞Jamp。J投資公司合伙人及技術(shù)總監(jiān)。構(gòu)架與管理過環(huán)球雅思網(wǎng)、南方周末網(wǎng)、晚霞網(wǎng)、MBA中國網(wǎng)等大型網(wǎng)站。李碧純:男,34歲,畢業(yè)于湖南科技大學(xué)。擁有8年外企工作經(jīng)驗(yàn),10年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),7年java開發(fā)經(jīng)驗(yàn),、掌上靈通、敦煌網(wǎng)等多家企業(yè),歷任開發(fā)組長、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等。熟悉JSF框架,有金融銀行保理系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),Spring,Hibernate,Struts, 熟悉Websphere,Weblogic,MyEclipse,Ration Rose,Oracle,DB2,Sybase主流數(shù)據(jù)庫,SGIP,WAP協(xié)議及移動(dòng)BOSS,MISC平臺(tái),參與TCL CRM 的開發(fā),多年Linux使用經(jīng)驗(yàn), 熟悉呼叫中心業(yè)務(wù)開發(fā)流程,在線交易電子商務(wù)流程訂單,物流,配送,糾紛,支付,熟練掌握在線支付技術(shù)。熟練掌握服務(wù)器集群以及負(fù)載均衡技術(shù)專家支持團(tuán)隊(duì)黃?:教授,廣西師范大學(xué)成人教育研究所所長、中國成人高等教育理論研究委員會(huì)常務(wù)理事、中國終身教育工作委員會(huì)理事。陳少華:華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院傳播學(xué)系主任,電子編輯與網(wǎng)絡(luò)出版研究所所長,中國編輯學(xué)會(huì)教育專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、副秘書長,中國編輯學(xué)會(huì)電子網(wǎng)絡(luò)編輯專業(yè)委員會(huì)秘書長。劉夢(mèng)麒:湖南大學(xué)工商管理學(xué)院副教授、管理學(xué)博士。世界五百強(qiáng)企業(yè)日本住友橡膠株式會(huì)社、中國五礦集團(tuán)、三一重工高級(jí)顧問。熊偉:資深I(lǐng)T記者、專欄作者和分析師。1999年加入計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán),曾對(duì)話吉姆?格雷等多位“圖靈獎(jiǎng)”獲得者,比爾?蓋茨、拉里?埃里森、王嘉廉等IT巨擘。曾任《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)網(wǎng)絡(luò)與通信版副主編、計(jì)世集團(tuán)華南區(qū)總經(jīng)理、華東區(qū)總經(jīng)理、中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)YOCSEF廣州論壇學(xué)術(shù)委員、《消費(fèi)電子世界》報(bào)執(zhí)行社長等職,現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室總裁。周文:博士,美國杜克大學(xué)EMBA,管理學(xué)博士。國際管理咨詢協(xié)會(huì)(IMC)注冊(cè)咨詢師,ACCA注冊(cè)會(huì)計(jì)師,原博思咨詢(Boozallenamp。Hamiton)和前安盛管理咨詢(ACCENTURE)高級(jí)管理咨詢師。中國臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司企管顧問,中國生產(chǎn)力中心研究員?，F(xiàn)為中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)委員,上海百貨理事會(huì)常務(wù)理事。2003年被中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國管理咨詢協(xié)會(huì)、新浪網(wǎng)、《英才》雜志聯(lián)合推選為中國企業(yè)智囊100人,中國本土十大管理咨詢高手。2004年再次被評(píng)為TOP100中國管理咨詢師。清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)EMBA客座教授。茅侃侃:時(shí)代美兆數(shù)字科技有限公司(Majoy)首席架構(gòu)師兼首席運(yùn)營官。吳明華:聚網(wǎng)CEO、創(chuàng)業(yè)家園董事長,兼任中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組委會(huì)副秘書長。部門 職位 人數(shù) 職能描述CEO 1 戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目統(tǒng)籌課程部 實(shí)訓(xùn) 2 負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)精英班課程的執(zhí)行網(wǎng)訓(xùn) 1 負(fù)責(zé)網(wǎng)訓(xùn)課程的探索與執(zhí)行開發(fā) 1 協(xié)助課程部主管實(shí)施具體課程的開發(fā)與管理市場部 招生 1 招生工作助理拓展 1 企業(yè)合作助理技術(shù)部 網(wǎng)站運(yùn)維 2 網(wǎng)站的日常研發(fā)和維護(hù)、在線課程的技術(shù)支持維護(hù)等視頻制作 2 視頻課程及講座的采集編輯庶務(wù)部 行政 1 日常行政及后勤事務(wù)處理、協(xié)助財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù) 1 負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)工作合計(jì):13人項(xiàng)目 金額(萬元) 說明主講教師勞務(wù)費(fèi) 20 約2500天/班*40/天*2班20萬,包括備課費(fèi)網(wǎng)站系統(tǒng)建設(shè) 35 網(wǎng)站平臺(tái)開發(fā)、輔助學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)等應(yīng)用開發(fā)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與機(jī)房租用 11 一臺(tái)WEB服務(wù)器、一臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)器、二臺(tái)視頻服務(wù)器辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò) 12 15臺(tái)筆記本電腦、打印機(jī)、投影儀、傳真機(jī)、辦公網(wǎng)絡(luò)等視頻錄制采集設(shè)備 40 非編機(jī)、攝像機(jī)2臺(tái)、燈光設(shè)備等辦公家具 4 15人配置的桌椅、沙發(fā)、茶幾以級(jí)教師休息等人力投入 124 運(yùn)營與業(yè)務(wù)主管4人,人均15萬/年。基層人員技術(shù)市場課程庶務(wù)2,人均7萬/年,班級(jí)輔導(dǎo)員2人,人均4萬/年內(nèi)容采購 20 職業(yè)禮儀課程等各類通用課程運(yùn)營費(fèi)用 50 交通、餐飲、通訊、辦公房租、教室租用及其他行政支出市場推廣 10 招生推廣、交通、宣傳資料印制等總計(jì) 326 未來本項(xiàng)目投入增長主要來源于人力、教師勞務(wù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及推廣費(fèi)用。依據(jù)第二年工作規(guī)劃需增加投入:類別 說明 金額人力投入 課程2人 市場4人 技術(shù)4人 庶務(wù)1人 77教師勞務(wù) 依據(jù)學(xué)生增長的2倍算 20網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與機(jī)房租用 依據(jù)需求新增一倍 11市場推廣 依據(jù)招生及區(qū)域發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)員的增加推廣預(yù)算60新增小計(jì):168萬第二年總投入合計(jì):168+326494萬注:第三年投入依據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行投入。 (單位:萬元)類別 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年實(shí)訓(xùn)精英班 50 100 500 3000 6000實(shí)訓(xùn)普通班 600 1800 6000網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練班200 600 1500 4000人才數(shù)據(jù)庫300 600基層Elearning500 1500企業(yè)訂單培訓(xùn) 400 1000 3000小計(jì) 50 300 2100 8100 21100財(cái)務(wù)假設(shè):精英班學(xué)費(fèi)在第一到第三年定價(jià)為1萬元/人,。人才數(shù)據(jù)庫獵頭服務(wù),平均每人的獵頭服務(wù)費(fèi)為3萬元/人?；鶎覧learning服務(wù)是針對(duì)企業(yè)提供服務(wù),以服務(wù)每家企業(yè)100萬算。企業(yè)訂單培訓(xùn)服務(wù)是針對(duì)企業(yè)提供服務(wù),服務(wù)每家企業(yè)以100萬算。 :天使投資 資金需求:400萬,出讓項(xiàng)目公司股份1520% 資金用途:a團(tuán)隊(duì)組建與公司運(yùn)營 : 公司引進(jìn)新的投資進(jìn)入后,經(jīng)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及新投資人三方協(xié)商確認(rèn)后,投資方可選擇轉(zhuǎn)讓股份套現(xiàn)。公司打包出售,投資方可依據(jù)股權(quán)比例獲取應(yīng)得權(quán)益。公司發(fā)展到有凈盈利后,投資方可按照股權(quán)比例的分紅來實(shí)現(xiàn)投資盈利及退出。公司發(fā)展?fàn)幦≡?年內(nèi)上市,投資人可通過上市套現(xiàn)退出。: 本項(xiàng)目致力于就業(yè)教育服務(wù),屬于國家政策支持領(lǐng)域。因此,不會(huì)有大的政策風(fēng)險(xiǎn)。: 本項(xiàng)目專注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才的實(shí)戰(zhàn)技能素養(yǎng)教育服務(wù)方向,并且在崗位專業(yè)選擇上偏文科類,區(qū)別于目前市場上教育機(jī)構(gòu)的語言與理工科技能教育。未來可能有競爭對(duì)手進(jìn)入,本項(xiàng)目將通過扎實(shí)的產(chǎn)品與服務(wù),有效營銷渠道以及運(yùn)營過程中積累的品牌效應(yīng)提升項(xiàng)目綜合競爭力應(yīng)對(duì)。: 本項(xiàng)目有相當(dāng)多的流媒體應(yīng)用、多數(shù)據(jù)請(qǐng)求的平臺(tái)及互動(dòng)應(yīng)用,前期的數(shù)據(jù)庫及平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)面臨一定的技術(shù)難度,針對(duì)于此,我們將邀請(qǐng)行業(yè)頂級(jí)數(shù)據(jù)與架構(gòu)人員對(duì)我們的開發(fā)人員進(jìn)行外腦支持,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。: 本項(xiàng)目創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)成員都有多年相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),相對(duì)較為穩(wěn)妥。但由于業(yè)務(wù)的拓展,新進(jìn)人員將成倍數(shù)增加,執(zhí)行過程中可能會(huì)存在一定的問題,針對(duì)于此,我們將更加注重團(tuán)隊(duì)的溝通以及新進(jìn)人員的培訓(xùn)溝通,避免執(zhí)行力減弱的風(fēng)險(xiǎn)。