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可行性報告-福州粉磨站75萬噸項目申請報告(修)-資料下載頁

2025-08-06 07:39本頁面
  

【正文】 類 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,本工程中總降壓變電站、車間電氣室、中央控制室、材料庫屬于丙類,其余都為丁、戊類。2.火災(zāi)自動報警系統(tǒng) 根據(jù)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 ,工廠內(nèi)重要場所設(shè)置火災(zāi)自動報警裝置。如中央控制室、總降壓變電站等要害部位均設(shè)置有感溫及感煙探測裝置。3. 總平面布置本項目的總平面布置嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)范設(shè)置防火間距及防火要求。廠區(qū)道路均為環(huán)形道路,消防通道寬大于4m。運輸線路、消防車道、管線及室外消防栓的布置也按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行布置。4. 建筑物的防火 建筑物與建筑物之間的防火間距、建筑物的耐火等級及安全疏散、門、窗等的確定根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》及《水泥工廠設(shè)計規(guī)范》執(zhí)行。5.室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 ,工廠內(nèi)消防按同一時間火災(zāi)次數(shù)為一次計算,最大消防流量為 25+5 升/秒,消防時間以 2 小時計算,共需消防水量 216m3,消防供水用電采用二路電源。消防采用低壓制,火災(zāi)時由消防車加壓實施消防。廠區(qū)設(shè)有循環(huán)消防給水系統(tǒng),給水系統(tǒng)在廠內(nèi)布置成環(huán)網(wǎng),管徑不小于DN100。消火栓采用地上式消火栓。消火栓間距不大于 120m。廠區(qū)建、構(gòu)筑物室內(nèi)消防根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》及《水泥工廠設(shè)計規(guī)范》進(jìn)行。6. 特殊消防中央控制室計算機房擬采用氣體自動滅火系統(tǒng)。 7. 防雷及防靜電福州粉磨站新增年產(chǎn) 75 萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線擴建工程 項目申請報告 合肥水泥研究設(shè)計院 33根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定,本工程對高度超過 15m 的建筑物進(jìn)行防雷保護(hù);對防護(hù)要求較高的建、構(gòu)筑物,則不受高度的限制,均采取相應(yīng)的防雷措施。建設(shè)用地本項目建設(shè)用地位于福建水泥股份有限公司煉石水泥廠福州粉磨站原廠區(qū)內(nèi),屬丘陵地帶,按《中國地震烈度區(qū)劃圖》 ,該區(qū)域為地震烈度六度區(qū)。場地平面呈“長方形” 。1.2.7.15 組織機構(gòu)、勞動定員與人員培訓(xùn)(1) 組織機構(gòu)設(shè)置本工程是由福建水泥股份有限公司煉石水泥廠投資建設(shè)的,福建水泥股份有限公司煉石水泥廠具有很高的干法水泥生產(chǎn)及技術(shù)、企業(yè)管理水平,具有完整健全的企業(yè)組織機構(gòu)。本工程建成后,可利用福建水泥股份有限公司煉石水泥廠福州粉磨站的組織機構(gòu)。(2) 勞動定員1. 編制依據(jù) (1) 《水泥企業(yè)勞動定員試行標(biāo)準(zhǔn)》 (2)考慮工程的工藝要求、裝備及自動化水平并參照同類型工廠的實際勞動定員; (3)工人工作制度實行每周 40 小時,生產(chǎn)線上(從原料至水泥儲存)只設(shè)巡檢工,不設(shè)崗位工,凡連續(xù)作業(yè)的生產(chǎn)崗位,每 4 名定員配置 1 名輪休工。2. 勞動定員構(gòu)成勞動定員 46 名,其中生產(chǎn)工人 46 人,占 100%;管理及技術(shù)服務(wù)人員,利用福建水泥股份有限公司煉石水泥廠福州粉磨站的原有管理及技術(shù)服務(wù)人員。全線勞動生產(chǎn)率 1. 63 萬噸/人年。勞動定員構(gòu)成詳見勞動定員表。勞動定員表每班人數(shù)(人)序號工 段 工 種I II III輪休工(人)合計(人)1 水泥配料與水泥粉磨 巡檢工 3 3 3 1 102 水泥儲存與散裝 巡檢工 3 2 2 1 8福州粉磨站新增年產(chǎn) 75 萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線擴建工程 項目申請報告 合肥水泥研究設(shè)計院 34序號工 段 工 種每班人數(shù)( 人 ) 輪休工(人)合計(人)I II III3 水泥包裝與成品裝車 巡檢與操作工 4 4 2 104 空壓機站與水泵房 巡檢工 1 1 1 1 45 總降壓變電站 巡檢工 2 2 2 1 76 中控室 操作工 2 2 2 1 77 共 計 46(3) 人員培訓(xùn)本生產(chǎn)線擁有較為先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備,是一座現(xiàn)代化工廠,要求生產(chǎn)人員和管理人員(包括技術(shù)人員)必須具備較強的工作能力。因此,需在生產(chǎn)線投產(chǎn)之前,對技術(shù)管理人員、主要生產(chǎn)崗位工進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)工作。a.需對全體職工進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)管理、勞動安全職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等培訓(xùn),考核上崗。對主要生產(chǎn)崗位工、技術(shù)人員進(jìn)行較系統(tǒng)的專業(yè)理論知識培訓(xùn),并在國內(nèi)同類水泥生產(chǎn)線上進(jìn)行實際操作技能的培訓(xùn)。特別要保證主要控制和操作巡回人員的培訓(xùn),使其達(dá)到完全獨立和熟練操作設(shè)備的要求;同時還需聘請有經(jīng)驗的技術(shù)骨干來廠指導(dǎo);確保工廠正常投產(chǎn)及達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。b.工程在施工、安裝和調(diào)試期間,安排技術(shù)人員充分參與,進(jìn)而可完整了解本工程的工藝、設(shè)備特點及生產(chǎn)工藝特性。1.2.7.16 項目實施進(jìn)度設(shè)想項目申請報告批準(zhǔn)后,立即進(jìn)行初步設(shè)計,同時著手工程地質(zhì)勘探,隨后進(jìn)行施工圖設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工單位進(jìn)場、場地平整等工作,并開始土建施工,土建主體工程建設(shè)進(jìn)行一段時間之后,分項進(jìn)入設(shè)備安裝階段,然后進(jìn)行調(diào)試和聯(lián)合試運轉(zhuǎn),最后進(jìn)行投料試生產(chǎn)。為保證本工程建設(shè)和調(diào)試、試生產(chǎn)期間盡量小的影響原有生產(chǎn)線正常生產(chǎn),需做好用電、用水、水電改造、工藝銜接等工程協(xié)調(diào)調(diào)度,以確保各項工作順利進(jìn)行。項目建設(shè)工期約需 12 個月。詳見項目實施進(jìn)度表。福州粉磨站新增年產(chǎn) 75 萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線擴建工程 項目申請報告 合肥水泥研究設(shè)計院 35項目實施進(jìn)度表:2022 2022序號 年份項目 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 41 項目申請報告及審批2 施工圖設(shè)計3 施工準(zhǔn)備4 土建施工5 設(shè)備安裝7 調(diào)試、試生產(chǎn)8 正式投產(chǎn)1.2.8 投資規(guī)模1.2.8.1 項目建設(shè)規(guī)模本項目建設(shè)規(guī)模為一條水泥粉磨生產(chǎn)線,生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)水泥 75 萬噸。1.2.8.2 本估算包括的工程范圍:福州粉磨站新增年產(chǎn) 75 萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線擴建工程 項目申請報告 合肥水泥研究設(shè)計院 36a. 主要生產(chǎn)工程:從原材料進(jìn)廠開始至水泥儲存及成品發(fā)運為止的一條完整的水泥粉磨工藝生產(chǎn)線。b. 電氣、通訊及動力工程:包括總降壓站、各車間電氣室、通訊工程、廠區(qū)配電線路及防雷接地系統(tǒng)等。c. 總平面工程:包括廠區(qū)土石方、廠內(nèi)道路、地中衡、廠區(qū)綠化等。d. 給排水工程:包括循環(huán)水池及泵房、廠區(qū)給排水管網(wǎng)等。本項目新增靜態(tài)投資為 萬元。1.2.8.3 投資構(gòu)成 新增投資構(gòu)成 單位:萬元項目名稱 新增靜態(tài)投資 建筑工程 設(shè)備購置 安裝工程 其它費用金 額 百分比 % % % % %注 : 其 它 費 用 包 括 : 其 他 工 程 費 用 萬 元 、 基 本 預(yù) 備 費 萬 元 。1.2.8.4 編制依據(jù)1) 土建工程:采用類似工程概算指標(biāo)進(jìn)行編制,并結(jié)合近期投產(chǎn)和招標(biāo)的類似工程項目土建工程結(jié)算價及合同價以當(dāng)?shù)厥袌鰞r格進(jìn)行調(diào)整。2) 安裝工程:采用類似工程概算指標(biāo)進(jìn)行編制,并結(jié)合近期投產(chǎn)和招標(biāo)的類似工程項目安裝工程結(jié)算價及合同價以當(dāng)?shù)厥袌鰞r格進(jìn)行調(diào)整。3) 設(shè)備價格:國產(chǎn)設(shè)備參照近期類似工程實際定貨價格或到廠價格,不足部分執(zhí)行《工程建設(shè)全國機電設(shè)備價格匯編》和《建材工業(yè)常用機電設(shè)備價格匯編》價格,并根據(jù)近期類似工程實際定貨價格水平進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;引進(jìn)設(shè)備參照類似工程報價或合同價格估價,另根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定計算其他相關(guān)費用。4) 材料價格:執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行建筑工程材料市場價格,不足部分按類似工程進(jìn)行估算。5) 工程其它費用:參考原國家建材局頒發(fā)的《建材工業(yè)工程建設(shè)其它費用定福州粉磨站新增年產(chǎn) 75 萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線擴建工程 項目申請報告 合肥水泥研究設(shè)計院 37額》及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定計算。6) 基本預(yù)備費:執(zhí)行原國家建材局頒發(fā)的《建材工業(yè)工程建設(shè)其它費用定額》計算,并根據(jù)實際情況進(jìn)行了調(diào)整。7) 建設(shè)期利息:項目資本金 50%由企業(yè)自籌,50%申請銀行貸款,貸款利息按三至五年期 %計算8) 附建設(shè)項目總投資估算表見表總 估 算 表估 算 價 值 (萬元)序號 工程項目名稱建筑工程 設(shè)備購置 安裝工程 其它費用 總值  建設(shè)投資   百分比 % % % % %               靜態(tài)投資   % % % % % %            ?、?第一部分工程費用                一 廠區(qū)工程               ?。ㄒ唬?總圖運輸     1 場地平整       2 土石方工程       3 門衛(wèi)及廠區(qū)圍墻       4 水溝及擋土墻       5 廠內(nèi)道路       6 地中衡                 ?。ǘ?主要生產(chǎn)車間   1 熟料卸車及輸送   2 石膏、混合材堆棚及破碎、輸送   福州粉磨站新增年產(chǎn) 75 萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線擴建工程 項目申請報告 合肥水泥研究設(shè)計院 383 熟料、石膏、混合材儲存及配料   4 水泥粉磨   5 粉煤灰儲存及配料   6 水泥儲存   7 水泥包裝與成品庫   8 空壓機站及管網(wǎng)               ?。ㄈ?電氣及動力工程   1 總降壓站   2 電氣室     3 廠區(qū)動力配電及照明   4 廠區(qū)通訊電路               ?。ㄋ模?給排水   1 循環(huán)水泵房及水池   2 給排水管網(wǎng)               ?。ㄎ澹?輔助生產(chǎn)工程   1 中控化驗配電綜合樓   2 備品備件庫及機修車間                二 備品備件及生產(chǎn)工器具     1 備品備件購置費       2 工器具及生產(chǎn)家具購置費                   ?、?第二部分 其他工程費用       1 建設(shè)單位管理費       2 生產(chǎn)職工培訓(xùn)提前進(jìn)廠費       3 辦公和生活家具購置費       4 聯(lián)合試運轉(zhuǎn)補差費       5 設(shè)計費       6 臨時設(shè)施費                      第一、二部分工程費用合計              福州粉磨站新增年產(chǎn) 75 萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線擴建工程 項目申請報告 合肥水泥研究設(shè)計院 39Ⅲ 第三部分 基本預(yù)備費         基本預(yù)備費                    IV 第四部分 動態(tài)部分投資         建設(shè)期貸款利息       1.2.9 資金籌措該 項 目 基 建 投 資 50% 由 企 業(yè) 自 籌 , 50% 申 請 銀 行 貸 款 。第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析2.1 發(fā)展規(guī)劃分析發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是黨中央、國務(wù)院為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式根本轉(zhuǎn)變而提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù),是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,加快建立循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,實現(xiàn)以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本,獲得盡可能大的經(jīng)濟效益和社會效益。隨著《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《水泥工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》的實施及經(jīng)濟發(fā)展水平和人們認(rèn)識的不斷提高,人們對環(huán)境保護(hù)和水泥質(zhì)量的認(rèn)識不斷增強。環(huán)保問題、質(zhì)量問題和可持續(xù)發(fā)展問題日益成為制約社會和經(jīng)濟發(fā)展的最重要因素之一,先發(fā)展經(jīng)濟,再解決環(huán)保和質(zhì)量問題的諸多弊端已經(jīng)日益顯現(xiàn),而且日趨嚴(yán)重,結(jié)果必然會導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展上不去,環(huán)境問題也解決不好,更保證不了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。為加快推進(jìn)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)水泥工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,國家發(fā)展改革委、財政部、國土資源部、建設(shè)部、商務(wù)部、中國人民銀行、國家質(zhì)量監(jiān)督局、國家環(huán)??偩值劝瞬块T聯(lián)合下發(fā)了《加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》。文件要求全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。堅持總量控制,依靠發(fā)展促調(diào)整,通過調(diào)整促提高。加強資源節(jié)約與綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。推動企業(yè)重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度。積極參與國際競爭,實現(xiàn)水泥工業(yè)由大變強和可持續(xù)發(fā)展。調(diào)整目標(biāo) 2022 年水泥預(yù)期產(chǎn)量 億噸,其中:新型干法水泥比重提高到福州粉磨站新增年產(chǎn) 75 萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線擴建工程 項目申請報告 合肥水泥研究設(shè)計院 4070%,水泥散裝率達(dá)到 60%;累計淘汰落后生產(chǎn)能力 億噸。抓住當(dāng)前水泥市場總量供大于求的有利時機,采取上大關(guān)小、補貼及贖買等多種方式,淘汰一批落后生產(chǎn)能力,在發(fā)展新型干法水泥的同時,加大淘汰落后生產(chǎn)能力的工作力度?!笆晃濉逼陂g產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中國水泥工業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)之一,到 2022
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