【正文】 部長(zhǎng)/助工大學(xué)材料工程技術(shù)開(kāi)發(fā)部7王 瀟33部長(zhǎng)/助工大學(xué)信息工程綜合服務(wù)部8關(guān)小菊31部長(zhǎng)/會(huì)計(jì)師大學(xué)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)部9李 程36工程師大學(xué)機(jī)械、電子技術(shù)專(zhuān)干10商國(guó)蘭32助理經(jīng)濟(jì)師大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、可研編制技術(shù)專(zhuān)干11魯緒昌51高級(jí)工程師大學(xué)醫(yī)藥化工技術(shù)專(zhuān)干12賈曉蒙27/大學(xué)應(yīng)用化學(xué)技術(shù)專(zhuān)干13汪 超32助理工程師大專(zhuān)中藥學(xué)技術(shù)專(zhuān)干14尤祥鋒37工程師大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專(zhuān)干15彭 明57高級(jí)工程師大專(zhuān)機(jī)電、維修技術(shù)專(zhuān)干16王懷平35工程師大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專(zhuān)干17李曉梅41/大專(zhuān)專(zhuān)利、項(xiàng)目申報(bào)，認(rèn)證技術(shù)專(zhuān)干18華金南56高級(jí)工程師大學(xué)礦產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)干19殷麗霞37館員大專(zhuān)專(zhuān)利、項(xiàng)目申報(bào)，認(rèn)證技術(shù)專(zhuān)干20史正榮52工程師大專(zhuān)食品加工技術(shù)專(zhuān)干21姜廣敏37工程師大學(xué)機(jī)械制造技術(shù)專(zhuān)干七、必要的支撐條件、組織措施及實(shí)施步驟必要支撐條件自安康市2009年被科技部確定為全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)重點(diǎn)市以來(lái)，受到市政府和市科技局的高度重視，先后成立了8個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心。為了使各專(zhuān)業(yè)中心達(dá)到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果，壯大提升市級(jí)生產(chǎn)力促進(jìn)中心綜合服務(wù)能力，建立功能齊全，服務(wù)快捷的全市生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，市生產(chǎn)力促進(jìn)中心已聯(lián)合8個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)力中心、5大科技專(zhuān)家大院、6個(gè)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心組建了科技服務(wù)聯(lián)盟，充分發(fā)揮共性技術(shù)開(kāi)發(fā)、中間試驗(yàn)、產(chǎn)品測(cè)試、人員培訓(xùn)等方面作用，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，提高了配套和工程化技術(shù)服務(wù)水平。目前，科技服務(wù)聯(lián)盟運(yùn)行正常，服務(wù)能力顯著提升，在本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，服務(wù)聯(lián)盟將起到重要的支撐作用。組織管理的措施（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立安康高新區(qū)產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由市科技局分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、監(jiān)管，由市生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施平臺(tái)建設(shè)的一系列工作。（2）建立政、產(chǎn)、學(xué)、研互動(dòng)聯(lián)盟，形成合力，齊心協(xié)力建設(shè)好產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)。（3）不斷完善產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)共建共享機(jī)制，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。（4）加強(qiáng)交流與合作，借鑒國(guó)內(nèi)外建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，結(jié)合我市實(shí)際，突出特色，切實(shí)把我市產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)成為科技創(chuàng)新的有效載體。（5）制定和完善各類(lèi)管理制度，提高中心管理水平，實(shí)施規(guī)范化管理。中心每年對(duì)技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)保證在80課時(shí)以上，方式采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去的方式進(jìn)行，服務(wù)項(xiàng)目的重點(diǎn)崗位聘請(qǐng)高級(jí)職稱(chēng)、有專(zhuān)長(zhǎng)、有責(zé)任心的技術(shù)人員上崗，中心所有相關(guān)人員能掌握系統(tǒng)的、科學(xué)的技術(shù)服務(wù)過(guò)硬本領(lǐng)和項(xiàng)目實(shí)施管理方法，能及時(shí)準(zhǔn)確的解決在實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題。組織實(shí)施的步驟一是深入了解企業(yè)狀況和需求，確保每個(gè)企業(yè)都有1名聯(lián)絡(luò)員與生產(chǎn)力促進(jìn)中心保持常態(tài)聯(lián)系，主動(dòng)收集有關(guān)大專(zhuān)院校、科研院所成果、人才、設(shè)備等信息，建立產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)、產(chǎn)品、人才、技術(shù)需求動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)與大專(zhuān)院校和科研院所加強(qiáng)合作與交流。二是大力推廣信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代制造技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)，帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工藝創(chuàng)新、企業(yè)管理模式創(chuàng)新、企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新。逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還要在科技人才引進(jìn)和培訓(xùn)、科技型企業(yè)融資等方面進(jìn)行探索，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。三是建立員工績(jī)效考核機(jī)制。將領(lǐng)導(dǎo)班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、道德品質(zhì)、敬業(yè)精神、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、組織能力和科學(xué)決策水平等納入民主考評(píng)，建立能者上、庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；將工作人員的文化水平、道德水準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng)新能力、工作能動(dòng)性、組織紀(jì)律性、參與中心管理的積極性及愛(ài)崗敬業(yè)精神等方面納入民主考評(píng)，建立末位淘汰機(jī)制；為各崗位技術(shù)人員設(shè)定定量指標(biāo)，要求每位員工年服務(wù)企業(yè)15家以上，服務(wù)滿(mǎn)意率95%以上；每季度對(duì)每位員工所服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行一次滿(mǎn)意度調(diào)查，根據(jù)企業(yè)滿(mǎn)意率進(jìn)行獎(jiǎng)懲；建立中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所服務(wù)企業(yè)的回訪和監(jiān)督制度，根據(jù)企業(yè)的需求和反應(yīng)及時(shí)調(diào)整服務(wù)業(yè)務(wù)。四是創(chuàng)新模式，樹(shù)立科技服務(wù)品牌。大力開(kāi)展“科技人員入園入企”以及“技術(shù)、人才、項(xiàng)目三對(duì)接”活動(dòng)，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)領(lǐng)域；在工作舉措、管理制度上積極探索，樹(shù)立科技服務(wù)品牌意識(shí)，不斷提升服務(wù)水平，把中心建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，在全省最具實(shí)力的綜合性科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為加快安康產(chǎn)業(yè)集群的科技創(chuàng)新和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。八、計(jì)劃實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源渠道年度計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)單位的實(shí)際情況，建設(shè)期為兩年，即從2012年2月至2014年1月。具體進(jìn)度安排如下：項(xiàng)目建設(shè)分三個(gè)階段完成：第一階段 2012年2月至2012年6月，完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制，經(jīng)費(fèi)籌措與落實(shí)，辦公用房的改造裝修。第二階段 2012年7月至2013年6月，完成配套設(shè)備購(gòu)置及安裝，服務(wù)聯(lián)盟成員單位的資源整合，平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，信息采集與收錄，人員聘用和上崗培訓(xùn)。第三階段 2013年7月至2014年1月，服務(wù)平臺(tái)試運(yùn)行，組織竣工驗(yàn)收。經(jīng)費(fèi)預(yù)算 本項(xiàng)目計(jì)劃總投資100萬(wàn)元，使用計(jì)劃如下表：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng) 目 內(nèi) 容金 額1辦公用房改造裝修352設(shè)備購(gòu)置與安裝費(fèi)用153服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用204信息采集（各欄目）155服務(wù)平臺(tái)試運(yùn)行費(fèi)用106單位管理費(fèi)5　合計(jì)100經(jīng)費(fèi)來(lái)源本項(xiàng)目總投資100萬(wàn)元，其中項(xiàng)目承擔(dān)單位自籌40萬(wàn)元，申請(qǐng)陜西省科技廳扶持資金30萬(wàn)元，地市政府配套30萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)管理及使用保障措施為了使項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)得到有效使用，提高資金使用效率，項(xiàng)目建設(shè)單位從資金使用上為項(xiàng)目實(shí)施提供資金保障，并在項(xiàng)目資金管理上采取以下措施：一是在銀行設(shè)立項(xiàng)目資金專(zhuān)用賬戶(hù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金的賬款分離、專(zhuān)戶(hù)核算、專(zhuān)戶(hù)管理。二是設(shè)立項(xiàng)目資金管理小組，配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員，設(shè)置合理的項(xiàng)目資金使用財(cái)務(wù)科目，分類(lèi)核算各項(xiàng)費(fèi)用和資金支出，定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目資金支出情況。三是制定項(xiàng)目資金使用財(cái)務(wù)分級(jí)審批制度。重大資金支出項(xiàng)目必須經(jīng)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組同意方能支出。一般費(fèi)用項(xiàng)目按項(xiàng)目資金使用計(jì)劃撥給各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的分列費(fèi)用賬戶(hù)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人享有一定的支配權(quán)，但其使用必須嚴(yán)格執(zhí)行賬錢(qián)分離、實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行資金使用計(jì)劃管理制度。各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目資金使用前，須向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提交詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批后生效，并列入項(xiàng)目資金的整體使用計(jì)劃中。任何使用項(xiàng)目資金的項(xiàng)目必須列在項(xiàng)目的使用計(jì)劃中，不屬于項(xiàng)目資金使用計(jì)劃的項(xiàng)目不得使用項(xiàng)目資金。