【正文】 2)總監(jiān)理工程師同意按采取的措施施工停 工勘察單位研究地勘報告基礎處理等采取措施設計單位項目監(jiān)理部承包單位修改重報熟悉建設用地規(guī)劃紅線圖、水準基點高程控制網(wǎng)、施工圖紙建設單位、監(jiān)理工程師、承包單位編制施工測量方案并報送報審表(A2)承包單位現(xiàn)場施工測量1． 建筑紅線標準樁復測。2． 水準基點樁引測及高程控制網(wǎng)施測。3． 座標控制網(wǎng)(控制導線)的施測。4． 建筑軸線樁施測。5． 樓層高程及50線施測。6． 沉降觀測。7． 其它測量項目。承　包　單　位繼續(xù)施工承包單位不正常沉降觀測記錄(表C44)報送建設單位、項目監(jiān)理部、設計單位勘察單位進行沉降觀測勘察單位分析沉降觀測記錄是否正常項目監(jiān)理部設計單位正常附件六、隱蔽工程質量監(jiān)理控制程序下達監(jiān)理通知(B1)的提出整改要求 監(jiān)理工程師承包單位自檢合格，自檢人員簽字認可后向監(jiān)理方申報“隱蔽工程驗申請表(A4)”并附隱檢記錄(表C511)、質評表及有關資料承包單位不合格施工現(xiàn)場檢查驗收施工人員、專業(yè)監(jiān)理工程師合格整改后再次申請 承包單位在隱蔽申請表(A4) 及(C511)上簽字監(jiān)理工程師施工人員、專業(yè)監(jiān)理工程師合格再次檢查驗收 監(jiān)理工程師承包單位進入下一道工序施工承包單位 不合格下達不合格項目通知(B1表)限期整改 監(jiān)理工程師 合格第三次檢查驗收監(jiān)理工程師不合格下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知(B1表)總監(jiān)理工程師整改后第三次申請 承包單位附件七、單位工程竣工驗收備案及移交程序項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》總監(jiān)理工程師有缺陷1． 組織建設、設計、承包單位、監(jiān)理各專業(yè)人員進行竣工預驗收；2． 審核竣工資料；3． 簽發(fā)《工程竣工報驗單》(A10或表式C73)；4． 向建設單位提交質量評估報告?？偙O(jiān)理工程師合格1． 組織承包、設計、監(jiān)理單位有關人員進行正式驗收；2． 驗收合格，各方會簽《單位工程驗收記錄》(表式C73)；3． 缺陷問題，承包單位限期整改合格。建設單位合格《北京市建設工程竣工驗收備案表》及竣工驗收備案文件報送工程竣工驗收備案室。建設單位有缺陷不符合要求1． 監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案；2． 監(jiān)督竣工結算工作；3． 工程進入質量保修期。項目監(jiān)理部簽認“工程竣工移交證書(表式B41)，做好移交工作。建設單位、總監(jiān)理工程師進行竣工驗收，審核《備案文件》市質量監(jiān)督站、工程竣工驗收備案室重新填寫重報建設單位有缺陷合格提出竣工驗收要求1． 承包單位自檢合格(土建、水電、暖、通、裝飾、電梯、資料等)；2． 各項施工資料根據(jù)有關規(guī)定整理齊全、合格；3． 竣工檔案完成，基本符合城建檔案管理部門的要求；4． 填報“工程竣工報驗單”(A10)或單位工程驗收記錄(表式C73)。承包單位對缺陷問題進行整改各有關承包單位1． 組織監(jiān)理工程師審核竣工資料；2． 現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質量；3． 進行內部質量檢驗(各專業(yè)監(jiān)理工程師參加)?？偙O(jiān)理工程師合格 對分項工程驗收項目監(jiān)理部則按照國標GB503002001“施工質量驗收統(tǒng)一標準中規(guī)定的一個檢驗批或分項工程目錄，規(guī)定的項目（對本工程將另加矩形鋼管中砼的灌注、焊釘、鋼筋網(wǎng)、工字鋼主、次梁安裝等）完成并自檢合格后，填寫《分項/分部工程報驗表》（A7表）報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部的監(jiān)理工程師并對報驗的資料進行審查，應按各種驗收規(guī)范中規(guī)定的內容，檢查數(shù)量抽檢、核查或全數(shù)檢查”。對符合要求的分項工程（或批量）簽認報驗單，對不符合要求的分項工程，監(jiān)理工程師填寫《不合格項處置記錄》（B3表），要求承包單位整改，經(jīng)返工或返修后的分項工程（或批量）簽認報驗單，對不符合要求的分項工程監(jiān)理工程師填寫《不合格項處置記錄》（B3表），要求承包單位整改，經(jīng)返工或返修后的分項工程，監(jiān)理工程將重新進行驗收。對建筑給水、排水及采暖、通風、空調建筑電氣、電梯、煤氣等工程簽認，必須在施工試驗檢測完畢且合格后進行，對消防工程，應由北京消防局等專業(yè)單位的檢測認為準。 分部工程驗收項目監(jiān)理部將按照國標GB503002001“施工質量驗收統(tǒng)一標準”規(guī)定的分部工程或子分部工程（根據(jù)本工程的特殊的組合梁板結構工程，另加組合板結構子分部工程）由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。在驗收之前項目監(jiān)理部要求承包單位在分部工程（或子分部工程）完成后，進行自檢合格后，填報《分項/分部工程施工報驗表》（A7），總監(jiān)理工程師根據(jù)檢查驗收結果簽署驗收意見。對于地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術，質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。對于中關村金融中心工程，D座樓基礎與F座樓基礎分部工程完成后應分別進行基礎工程驗收，對于主體結構（D座、E座和F座主體結構）完成后，進入裝修前應分別進行主體結構工程驗收，要求承包單位分樓座申報基礎工程、主體結構工程驗收；并由總監(jiān)理工程組織建設單位，承包單位和設計單位（基礎工程驗收要有勘察單位）共同核查承包單位的施工技術資料，進行現(xiàn)場質量驗收，并會同各方在分樓座的基礎/主體結構工程驗收記錄上簽字認可。對于各樓座各部工程（如基礎分部和主體結構分部工程）有必要時還應請北京市質量檢督總站或西域區(qū)質量檢督大隊來現(xiàn)場進行質量驗收，并檢查有關資料。根據(jù)有關規(guī)定，項目監(jiān)理部針對工程進展及完成情況，將分階段寫出階段性總結報告，報送公司領導，并同時提供給建設單位。 工程竣工驗收，竣工預驗收當工程達到基本交驗收條件時，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質量情況，使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。對需要進行功能試驗的項目（包括無負荷試車），應督促承包單位及時進行試驗；認真審閱試驗報告單，并對重要項目現(xiàn)場監(jiān)督；必要時應請建設單位及設計單位派代表參加?？偙O(jiān)理工程師組織竣工預驗收。要求承包單位在工程項目自檢合格并達到竣工驗收條件時，填寫《單位工程竣工預驗收報檢表》，并附相應竣工資料（包括分包單位的竣工資料） 報項目監(jiān)理部，申請竣工預驗收。總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質量控制資料進行核查，并督促承包單位完善?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對工程進行檢查驗收。經(jīng)驗收需要對局部進行整改的，應在整改符合要求后再驗收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預驗收報檢表》。預驗收合格后，項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師對本工程提出質量評估報告整理監(jiān)理資料，工程質量評估報告必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。工程質量評估報告主要內容包括：工程概況，承包單位基本情況，主要采取的施工方法，工程地基基礎和主體結構的質量狀況，施工中發(fā)生過的質量事故和主要質量問題及其原因分析和處理結果，對工程質量的綜合評估意見。參加建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理部要求承包單位進行整改。工程質量符合要求后，由總監(jiān)理工程師匯同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師和建設單位代表共同簽署《竣工移交證書》，并由監(jiān)理單位，建設單位蓋章后，送承包單位一份。 項目監(jiān)理部需嚴格審查工程變更、其審查原則：是否對施工圖進一步說明和完善；是否進一步滿足建設單位的需要；是否符合有關規(guī)程、規(guī)范技術標準的規(guī)定及強制性條文的要求；是否便于施工；技術經(jīng)濟上是否合理對工程質量、工期和造價的影響是否在允許的范圍內；監(jiān)理工程師認為應該掌握的其它原則。工程變更應符合工程變更控制及簽認程序建設單位提出工程變更，應填寫《工程變更單》經(jīng)項目監(jiān)理部簽轉。必要時應委托設計單位編制設計變更文件，并簽轉項目監(jiān)理部。設計單位提出工程變更，應填寫《工程變更單》并附設計變更文件，提交建設單位，并簽轉項目監(jiān)理部。承包單位提出的工程變更，應填寫《工程變更單》報送項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部審查同意后轉呈建設單位，需要時由建設單位委托設計單位編制設計變更文件，并簽轉項目監(jiān)理部。無論由何方提出的工程變更都要經(jīng)項目監(jiān)理部轉發(fā)承包單位。承包單位只有收到項目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后，方可實施工程變更。有關各方應及時將工程變更的內容反映到施工圖紙上。實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用，由承包單位填寫《工程變更費用報審表》，報項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部進行審核并與承包單位和建設單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認，建設單位批準。工程變更的工程完成并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后，應按正常的計量和支付程序辦理變更工程費用的支付。分包工程的工程變更應通過總承包單位辦理。附件八、工程變更簽認程序提出工程變更，填寫《工程變更單》（C2）提出工程變更填寫《工程變更單》（C2）提出工程變更填寫《工程變更單》（C2）建設單位設計單位承包單位簽認設計變更文件簽認《工程變更單》（C2）審查簽認《工程變更單》（C2）設計單位建設單位總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師簽認設計變更文件 建設單位審核《工程變更單》建設單位編制設計變更文件設計單位簽認《工程變更章》（C2）總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)行《工程變更單》（C2）承包單位涉及費用時，填寫《工程變更費用報審表》（A12）承包單位審批（A12表）簽認（A12）表審核、協(xié)商建設單位總監(jiān)理工程師建設、承包、監(jiān)理單位 質量問題和質量事故處理項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師對施工中的質量問題除去在日常巡視、旁站過程中得到解決外，另對施工中發(fā)生的較嚴重的質量問題和質量事故，監(jiān)理工程師應及時進行現(xiàn)場調查，并根據(jù)國家有關規(guī)定，界定質量問題和質量事故等級類別，對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，監(jiān)理工程師發(fā)出指令責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時征得建設單位和設計單位認可），批復承包單位處理。處理結果監(jiān)理工程師重新進行驗收。對需要加固補強的質量問題，總監(jiān)理工程師除發(fā)出監(jiān)理指令要求承包單位報送《質量問題調查報告》外，還要簽發(fā)《工程部分暫停指令》在簽發(fā)《暫停指令》時事前征得建設單位的意見。對此類質量問題應由設計單位提出處理方案，并征得建設單位同意，由總監(jiān)理工程師批復承包單位執(zhí)行，監(jiān)理工程師監(jiān)督跟蹤檢查承包單位進行加固補強處理過程和處理結果，監(jiān)理工程師（必要時請建設單位和設計單位參加）要重新組織驗收。對施工中發(fā)生的質量事故，承包單位應按國家的有關規(guī)定上報，項目總監(jiān)理工程師要書面報告監(jiān)理單位領導，有關質量事故處理由執(zhí)法部門執(zhí)行。項目監(jiān)理部應將完整的質量問題和質量事故處理記錄歸檔。附件九、工程質量問題及工程質量事故處理程序報送公司領導、總工、工程管理部監(jiān)理總監(jiān)報送建設單位總監(jiān)理工程師1． 送質量事故報告；2． 送經(jīng)過設計及相關單位認可的處理方案；3． 填報告書(表式C162)。承包單位1．在規(guī)定時限內向項目監(jiān)理部提出書面報告(表式C162)；2．根據(jù)事故性質與嚴重程度通知相關部門。承包單位1． 送質量問題報告；2． 出處理意見；3． 填報告書表式(C162)。承包單位承包單位、設計、監(jiān)理聽取事故匯報承包單位監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設計單位同意的、各有關單位批準的工程加固或返修處理方案，處理完畢合格后驗收。項目監(jiān)理部各方協(xié)商確定事故處理方案，經(jīng)主管部門批準后各方執(zhí)行。組織建設單位及所屬監(jiān)理單位領導、設計單位及相關部門對事故現(xiàn)場進行調研，查明事故原因，人員及財產(chǎn)損失情況。寫出重大事故分析報告?？偙O(jiān)理工程師質量事故重大工程事故1． 聽取承包單位匯報；2． 對質量事故進行調研，與建設單位協(xié)商；3． 與設計及相關單位進行協(xié)商；4． 指令承包單位按照批準的處理方案處理質量事故；5． 對處理完畢的工程質量事故部位進行驗收；6． 寫出質量事故報告。項目監(jiān)理部有關各方處理善后事項：1．傷亡人員的處理；2．財產(chǎn)損失的評估與處理；3．涉及工期及費用索賠的處理；4．涉及法律的處理；5．其它。1． 對質量問題進行調研，與建設單位協(xié)商；2． 必要時取得設計單位同意；3． 指令承包單位修補工程缺陷，合格后驗收。項目監(jiān)理部報送建設單位、公司總工程師及工程管理部監(jiān)理部資料員質量問題總監(jiān)理工程師向公司領導先口頭匯報發(fā)生質量問題、事故后應盡速通知監(jiān)理、建設單位，并根據(jù)事故的性質與嚴重程度報告相關部門。承包單位 施工過程中進度控制 進度控制的原則：A