【正文】 對(duì)施工單位填報(bào)的施工總包單位資格報(bào)審表 或施工分包單位資格報(bào)審表，從以下兩個(gè)方面審查施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證： 1） 施工單位資質(zhì)證書中的承包類別和承包工程范圍應(yīng)同承包的工程內(nèi)容、工程規(guī)模、工程數(shù)量和合同額相適應(yīng)； 2） 施工單位的安全生產(chǎn)許可證在有關(guān)主管部門動(dòng)態(tài)管理中應(yīng)合法有效。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下三個(gè)方面檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度： 1） 督促施工單位工程項(xiàng)目部填寫安全生產(chǎn)管理制度備案登記表，并將以下安全生產(chǎn)管理制度報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部備案： 安全生產(chǎn)責(zé)任制； 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度； 大悟孝武購(gòu)物中心工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 38 操作規(guī)程； 安全生產(chǎn)檢查制度； 機(jī)械設(shè)備（ 包括租賃設(shè)備）管理制度； 安全施工技術(shù)交底制度； 消防安全管理制度； 安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度。 2） 督促施工總包單位檢查施工分包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況； 項(xiàng)目監(jiān)理部在必要時(shí)可抽查施工單位相關(guān)制度的落實(shí)情況，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。 對(duì)施工單位填報(bào)的施工總包單位資格報(bào)審表或施工分包單位資格報(bào)審表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下兩個(gè)方面審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員資格： 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有注冊(cè)的崗位證書，資格等級(jí)應(yīng)與承包工程的規(guī)模相適應(yīng)，應(yīng)具有安全生產(chǎn)考核合格 證書，施工總包單位項(xiàng)目經(jīng)理姓名應(yīng)與投標(biāo)文件一致，如變更應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)； 專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具有安全生產(chǎn)考核合格證書，人數(shù)配備應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 施工現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)的，應(yīng)督促施工單位進(jìn)行安保體系認(rèn)證并填寫安保體系認(rèn)證備案登記表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。 對(duì)施工單位填報(bào)的施工單位特種作業(yè)人員報(bào)審表，從以下三個(gè)方面審查特種作業(yè)人員的上崗資格： 1） 對(duì)電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮、垂直運(yùn)輸機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證進(jìn)行審查； 2） 特種作業(yè)操作證應(yīng)在有效期限內(nèi)； 3） 作業(yè)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要時(shí)，可抽查現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗情況和人證相符情況，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。 督促施工總包單位提交與建設(shè)單位、施工分包單位簽訂的施工安全生產(chǎn)協(xié)議書并填寫安全生產(chǎn)協(xié)議書備案登記表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。 大悟孝武購(gòu)物中心工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 39 審查專項(xiàng)施工方案 督促施工單位在工程開工前確認(rèn)危險(xiǎn)性較大工程清單并填報(bào)危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn)報(bào)審表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 對(duì)施工單位填報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照以下方法審查專項(xiàng) 施工方案： 1）程序性審查：專項(xiàng)施工方案必須由施工總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，分包單位編制的，應(yīng)經(jīng)施工總包單位審批；應(yīng)組織專家組進(jìn)行論證的必須有專家組最終確認(rèn)的論證審查報(bào)告，專家組的成員組成和人數(shù)應(yīng)符合本市的有關(guān)規(guī)定；對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后不符合要求的，施工單位應(yīng)按原程序重新辦理報(bào)審手續(xù)； 2） 符合性審查：專項(xiàng)施工方案必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并包括安全技術(shù)措施、監(jiān)控措施、安全驗(yàn)算結(jié)果等內(nèi)容； 3）針對(duì)性審查：專項(xiàng)施工方案應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)以及所處環(huán)境等實(shí)際情況，編制內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)具體，明確操作要求 。 審核安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃報(bào)審表。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)檢查施工單位以下兩個(gè)方面的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄： 施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生傷亡事故處或危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置明顯的、符合標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌； 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、防火、急救器材、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)防護(hù)應(yīng)與安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃相一致，應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位建立 安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用帳冊(cè)，保留支付費(fèi)用原始憑證。 根據(jù)對(duì)施工單位填報(bào)的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表，經(jīng)檢查已落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施的，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)已發(fā)生的費(fèi)用。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要時(shí)，可檢查施工總包單位向施工分包單位支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。 大悟孝武購(gòu)物中心工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 40 核準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分 督促施工總包單位每周進(jìn)行自檢，每月網(wǎng)上填報(bào)月度自查評(píng)分。督促施工總包單位網(wǎng)上對(duì)施工分包單位進(jìn)行月度評(píng)價(jià)，督促施工總包單位上網(wǎng)填報(bào)危 險(xiǎn)性較大工程上報(bào)記錄。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)動(dòng)態(tài)考核施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地實(shí)施情況，每月的考核情況應(yīng)填寫施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分檢查記錄，并以此為依據(jù)，對(duì)施工總包單位的每次自查評(píng)分和施工總包單位對(duì)施工分包單位的月度評(píng)價(jià)進(jìn)行審查并核準(zhǔn)，由安全監(jiān)理人員匯總后網(wǎng)上填報(bào)月度核準(zhǔn)結(jié)果。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工總包單位網(wǎng)上填報(bào)的危險(xiǎn)性較大工程上報(bào)記錄進(jìn)行初審，并在網(wǎng)上填報(bào)監(jiān)理初審記錄。 工程竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核準(zhǔn)施工總包單位對(duì)施工分包單位的考核評(píng)定。 安全監(jiān)理資料整理 項(xiàng)目安全監(jiān)理工程師 （員）專門負(fù)責(zé)安全監(jiān)理檔案整理，匯集與施工有關(guān)的各類資料的整理，建立、完善安全監(jiān)理管理臺(tái)帳；資料員予以配合。 對(duì)于分包單位資質(zhì)的報(bào)審、安全技術(shù)方案的報(bào)審以及安全問題的整改通知采用相應(yīng)監(jiān)理規(guī)范的表式，對(duì)于通知單要求整改并回復(fù)。 做好每日安全監(jiān)理工作日記，如實(shí)記錄每日的安全生產(chǎn)情況和安全巡視檢查工作的開展情況。對(duì)涉及重大安全問題的事件，采用音像資料予以記錄備查。 每月底前完成《安全監(jiān)理月報(bào)》的編制，對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作進(jìn)行評(píng)述，做好下月安全監(jiān)理工作的計(jì)劃，并在下月 5 日前報(bào)建設(shè)單 位、公司和工程備案報(bào)監(jiān)的市或區(qū)安監(jiān)站。 本工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，為做好今后的安全監(jiān)理工作，為提升公司的安全監(jiān)理總體水平積累資料，監(jiān)理項(xiàng)目部將對(duì)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作進(jìn)行全面的認(rèn)真的回顧，將安全監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)形成書面的安全監(jiān)理小結(jié)，并報(bào)公司備案存檔。 鑒于本項(xiàng)目安全監(jiān)理方案在編制時(shí)，項(xiàng)目施工尚未全面展開，對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的需補(bǔ)充或調(diào)整的內(nèi)容，將及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整。 大悟孝武購(gòu)物中心工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 41 8．進(jìn)度控制監(jiān)理工作計(jì)劃 8． 1 工程進(jìn)度管理主要工作內(nèi)容 8． 1． 1 根據(jù)合同工期對(duì)施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度進(jìn)行審核 ,檢查是否 原則性違反施工合同，工期安排的合理性和可行性。 8． 1． 2 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃要求施工單位編制月度施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為進(jìn)度檢查的依據(jù)。 8． 1． 3 監(jiān)理在日常工作中將進(jìn)度檢查作為一項(xiàng)工作，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)發(fā)生的影響進(jìn)度的事件進(jìn)行詳細(xì)記錄。作為日后發(fā)生工期索賠的原始資料。 8． 1． 4 在施工單位明顯延誤工期時(shí)，向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知，請(qǐng)施工單位調(diào)整施工安排或采取趕工措施。同時(shí)及時(shí)和業(yè)主溝通，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況報(bào)告業(yè)主，分析對(duì)后期工作的影響。 8． 1． 5 對(duì)需業(yè)主辦理的事宜，及時(shí)提醒 業(yè)主。 8． 1． 6 在監(jiān)理周報(bào)中詳細(xì)反映進(jìn)度情況并提出監(jiān)理建議。 大悟孝武購(gòu)物中心工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 42 8． 2 施工階段進(jìn)度控制程序 承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理下達(dá)開工令 監(jiān)理審批 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 協(xié)調(diào)會(huì)議與指令 要求整改 監(jiān)理審 批延期 承包單位提出延期 影響工期？ 同意 檢查執(zhí)行情況 有 干 擾 承包單位責(zé)任？ 否 有拖延 監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施 承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理審核 工程竣工驗(yàn)收 頒發(fā)移交證書 監(jiān)督工程維修 合同保修期結(jié)束 是 不同意 同意 正常 每月進(jìn)行檢查直至工程竣工 大悟孝武購(gòu)物中心工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 43 8． 3 進(jìn)度控制的監(jiān)理措施 8． 3． 1 施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制 8． 3． 1． 1 監(jiān)理工程師將認(rèn)真學(xué)習(xí)工程的有關(guān)合同，在進(jìn)度管理方面的重點(diǎn)放在以下 3 個(gè)方面： ① 業(yè)主和承包商間的工作界限劃分 ② 合同中對(duì)工期的要求 ③ 合同中涉及工期變更的條款 其中第一條尤為重要， 監(jiān)理工程師在了解業(yè)主的工作內(nèi)容后，在工程的進(jìn)行中可以主動(dòng)為業(yè)主著想，作好協(xié)調(diào)，提醒業(yè)主工作的跟進(jìn)。防止因業(yè)主原因，承包商提出工期索賠。 8． 3． 1． 2 對(duì)承包商進(jìn)度計(jì)劃的審核 ①開工前要求承包商在提供進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)提供施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)中須有勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的計(jì)劃。 ②進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容：進(jìn)度安排在時(shí)間上是否符合合同工期的要求、承包商進(jìn)度計(jì)劃的合理性（工作順序的邏輯性、工作延續(xù)時(shí)間的科學(xué)性）、防止承包商利用進(jìn)度計(jì)劃安排造成業(yè)主違約。 ③進(jìn)度計(jì)劃審核成果 監(jiān)理工程師審核進(jìn)度 計(jì)劃如發(fā)現(xiàn)不符合合同要求，將返還承包商重新調(diào)整。在承包商進(jìn)度計(jì)劃符合業(yè)主要求后，予以確認(rèn)，并將其保存為今后工作的依據(jù)。 8． 3． 1． 3 施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制提供業(yè)主資料 承包商進(jìn)度計(jì)劃的審核報(bào)告 為業(yè)主整理一份業(yè)主工作內(nèi)容和所需完成的時(shí)間表 7． 3． 2 施工過程中的進(jìn)度控制 監(jiān)理工程師監(jiān)督施工計(jì)劃的實(shí)施是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，計(jì)劃實(shí)施的工程中我們的監(jiān)理工程師將做好實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的收集、整理和分析工作，做好業(yè)主的助手參與項(xiàng)目涉及各方的協(xié)調(diào)工作，督促承包商按計(jì)劃進(jìn)行施工，審核進(jìn)度的調(diào)整 計(jì)劃。 8． 3． 2． 1 數(shù)據(jù)收集、整理和分析 ①施工過程中要求承包商每月末提交本月的計(jì)劃完成情況和下月的計(jì)劃二份報(bào)表，監(jiān)理對(duì)其是否符合總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。 ②現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組提交業(yè)主的監(jiān)理報(bào)告中，將工程的進(jìn)度情況作為主要內(nèi)容。不但要 大悟孝武購(gòu)物中心工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 44 有工程的形象進(jìn)度描述，而且制作進(jìn)度的跟蹤甘特圖，反映各工序的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃的比較情況。 ③對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理和分析，分析工程是否有延期的跡象，監(jiān)理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，和項(xiàng)目各方保持良好的溝通，掌握工程可能延期的主要原因。 ④收集整理今后可能引起工期索賠的資料。 8． 3． 2． 2 工程計(jì)劃調(diào) 整的控制 ①當(dāng)承包商的實(shí)際進(jìn)度比原定計(jì)劃滯后時(shí)，視時(shí)間的長(zhǎng)短，要求施工單位采取措施，并按目前的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。如果滯后的時(shí)間較長(zhǎng)，需要打破原計(jì)劃的總體平衡，必須征得業(yè)主的同意。 ②工程滯后，監(jiān)理將向施工單位提出趕工要求，承包商在提交調(diào)整計(jì)劃的同時(shí)，提供趕工的具體措施，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其執(zhí)行。 ③分析造成進(jìn)度拖延的原因，確認(rèn)責(zé)任方，以確定是否需要調(diào)整合同工期。 8． 3． 2． 3 過程中的協(xié)調(diào) 配合業(yè)主開好工程協(xié)調(diào)會(huì)，尤其在工程進(jìn)入多工種、多單位的配合施工階段，充分利用工程協(xié)調(diào)會(huì)的良好時(shí)機(jī)，協(xié)調(diào)總、分包單位之間的 進(jìn)度要求與作業(yè)面之間的矛盾，保證有序施工；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工及甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃之間的矛盾，協(xié)商解決辦法，監(jiān)控各方計(jì)劃落實(shí)，做好業(yè)主的助手。和參與各方保持良好的關(guān)系，促進(jìn)工程參與各方溝通，使矛盾在初期得以解決。 8． 3． 2． 4 施工階段提供業(yè)主的資料 工程進(jìn)度的形象描述 計(jì)劃跟蹤甘特圖 進(jìn)度情況分析和預(yù)測(cè) 建議采取的措施和下一步的工作安排 8． 3． 3 工結(jié)束階段的進(jìn)度控制 8． 3． 3． 1 在承包商完成工作內(nèi)容后，及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主完成 工程竣工后的有關(guān)部門驗(yàn)收和備案工作。為大樓的按期交付使用創(chuàng)造條件。 8． 3． 3． 2 對(duì)工程的總體進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)，向業(yè)主提供齊全的涉及工程進(jìn)度的書面資料，供業(yè)主使用。 大悟孝武購(gòu)物中心工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 45 9 信息管理主要工作內(nèi)容 9． 1 配合本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。 9． 2 運(yùn)用電腦進(jìn)行本工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，向建設(shè)單位提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的信息服務(wù)，定期提供各類監(jiān)理報(bào)表。 9． 3 主持工程例會(huì) ，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。 9． 4 督促施工、監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、材料和設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)提交規(guī)定的工程技術(shù)和作業(yè)資料。 9． 5 按建設(shè)單位和承 包單位約定的時(shí)間督促承包單位按時(shí)完成整理竣工文件及技術(shù)檔案資料。 大悟孝武購(gòu)物中心工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 46 10 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 10． 1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 10． 1． 1 代表湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司全面認(rèn)真履行項(xiàng)目監(jiān)理合同，執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)。 10． 1． 2 確定項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及人員配備，明確分工及崗位職責(zé)； 10． 1． 3 主持編寫工程項(xiàng)目《監(jiān)理工作規(guī)劃》，審批《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作； 10． 1． 4 協(xié)調(diào)與業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系； 10． 1． 5 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃； 10． 1．