中科大洋廣播電視設(shè)備公司崗位職責(zé)及管理制度-資料下載頁(yè)
2025-06-02 08:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】崗位職責(zé)及管理手冊(cè)。協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，把握產(chǎn)品在行業(yè)中發(fā)展方向，提。高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及產(chǎn)品知名度。部市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定提供建議和信息支持。建議，使之符合市場(chǎng)需求。品牌形象維護(hù)情況。項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)完成時(shí)間權(quán)重與目前職位要求相比的能力素質(zhì)差異。信等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
【正文】 直屬主管評(píng)價(jià) 相對(duì)于目標(biāo)的實(shí)際完成程度 自我評(píng)分 主管評(píng)分 （ 1）目標(biāo)實(shí)際達(dá)成情況 工作計(jì)劃制定及修訂情況 宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況等調(diào)研情況 市場(chǎng)信息系統(tǒng)健全情況 調(diào)研費(fèi)用控制情況 工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)健全情況 三方機(jī)構(gòu)合作情況 調(diào)研資料管理情況 信息庫(kù)建設(shè)及維護(hù)情況 職業(yè)素養(yǎng)： 成就導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作主動(dòng)性 企業(yè) 知識(shí) 產(chǎn)品 知識(shí) 營(yíng)銷(xiāo) 策劃 知識(shí) 廣告 學(xué) 知識(shí) 公共關(guān)系 知識(shí) 技能 /能力 關(guān)系網(wǎng)建立能力（ 2 級(jí)） 信息收集能力（ 2 級(jí)） 市場(chǎng)信息分析能力（ 2 級(jí)） 計(jì)劃能力（ 2級(jí)）、判斷能力（ 2級(jí)） 決策能力（ 2級(jí)） 、應(yīng)變能力（ 2級(jí)） 其他臨時(shí)性工作情況 下期目標(biāo)設(shè)定（與直屬主管討論后記入） 項(xiàng)目 計(jì)劃目標(biāo) 完成時(shí)間 權(quán)重 （ 2）與目前職位要求相比的能力素質(zhì)差異 工作目標(biāo) 工作計(jì)劃制定及修訂 宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況等調(diào)研 市場(chǎng)信息系統(tǒng)健全 調(diào)研費(fèi)用控 制 （ 3）能力素質(zhì)提升計(jì)劃 工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)健全 三方機(jī)構(gòu)合作 調(diào)研資料管理 信息庫(kù)建設(shè)及維護(hù) 其他臨時(shí)性工作 個(gè)人發(fā)展 提升 2. 績(jī)效考核表（月提交，詳見(jiàn)《 產(chǎn)品推廣部績(jī)效考核表 》） . 市場(chǎng)分析專員 . 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 職責(zé)概述 在深入、全面地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，提供市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告，為市場(chǎng)推廣方案和銷(xiāo)售策略的制定提供依據(jù) 主要工作 進(jìn)行產(chǎn)品上市前期調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行具體分析 根據(jù)市場(chǎng)、 產(chǎn)品推廣進(jìn)行全方位市場(chǎng)調(diào)研工作 負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)研資料進(jìn)行整理、分析、總結(jié) 按時(shí)提交市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告，就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映 協(xié)助 其他小組 做好市場(chǎng)宣傳和市場(chǎng)推廣活動(dòng) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)信息歸檔、使用、管理工作 輔助職能 負(fù)責(zé)信息庫(kù)建設(shè)和維護(hù) 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性任務(wù) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 市場(chǎng)調(diào)研及時(shí)、準(zhǔn)確性 調(diào)研計(jì)劃策劃情況 調(diào)研計(jì)劃完成情況 信息庫(kù)建設(shè)和維護(hù)情況 任職資格要求 學(xué)歷： 大學(xué)本科以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn)： 一年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，掌握市場(chǎng)調(diào)研方法和流程 能力要求： 具有較強(qiáng)的分析與判斷 、溝通 、計(jì)劃與執(zhí)行能力 . 勝任素質(zhì)模型 . 考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 1. 目標(biāo)管理卡（周提交） 上期實(shí)績(jī)自我評(píng)價(jià)（目標(biāo)執(zhí)行人記錄后交直屬主管評(píng)價(jià)） 直屬主管評(píng)價(jià) 相對(duì)于目標(biāo)的實(shí)際完成程度 自我評(píng)分 主管評(píng)分 （ 1）目標(biāo)實(shí)際達(dá)成情況 市場(chǎng)調(diào)研及分析工作執(zhí)行情況 調(diào)研數(shù)據(jù)整理、分析、總結(jié)情況 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告提交情況 市場(chǎng)推廣活動(dòng)參與、支持情況 調(diào)研資料維護(hù)、管理情況 合作 渠道拓展情況 其他市場(chǎng)分析工作執(zhí)行情況 信息庫(kù)建設(shè)和維護(hù)情況 其他臨時(shí)性工作情況 下期目標(biāo)設(shè)定（與直屬主管討論后記入） 職業(yè)素養(yǎng)： 成就導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作主動(dòng)性 企業(yè) 知識(shí) 產(chǎn)品 知識(shí) 營(yíng)銷(xiāo) 策劃 知識(shí) 廣告 學(xué) 知識(shí) 公共關(guān)系 知識(shí) 技能 /能力 信息收集能力（ 3 級(jí)） 市場(chǎng)信息分析能力（ 2 級(jí)） 計(jì)劃能力（ 2 級(jí)）、判斷能力（ 2 級(jí)） 項(xiàng)目 計(jì)劃目標(biāo) 完成時(shí)間 權(quán)重 （ 2）與目前職位要求相比的能力素質(zhì)差異 工作目標(biāo) 市場(chǎng)調(diào)研及分析工作執(zhí)行 調(diào)研數(shù)據(jù)整理、分析、總結(jié) 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告提交 市場(chǎng)推廣活動(dòng)參與、支持 調(diào)研資料維護(hù)、管理 合作渠道拓展 （ 3）能力素質(zhì)提升計(jì)劃 信息庫(kù)建設(shè)和維護(hù) 個(gè)人發(fā)展 提升 2. 績(jī)效考核表（月提交，詳見(jiàn)《 產(chǎn)品推廣部績(jī)效考核表 》） 3. 部門(mén)實(shí)務(wù) . 例會(huì)制度 ? 每周一上午召開(kāi)周例會(huì) （特殊情況順延） ， 以“目標(biāo)管理卡”為藍(lán)本 匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)度及關(guān)鍵問(wèn)題，并制定或調(diào)整下一步工作計(jì)劃 ? 每月最后一個(gè)工作日 下午 召開(kāi)部門(mén)月例會(huì) （特殊情況順延） ，事業(yè)部主管經(jīng)理參加， PPT 形式匯報(bào)各項(xiàng)工作總結(jié) 及關(guān)鍵問(wèn)題 ，并制定或調(diào)整下一步計(jì)劃 . 工作總結(jié)與計(jì)劃 ? 每周例會(huì)后各組負(fù)責(zé)人 提交 本組 修訂之后的“目標(biāo)管理卡” ? 每月部門(mén)例會(huì)后，各組負(fù)責(zé)人提交工作總結(jié)和調(diào)整后的工作計(jì)劃 PPT . 學(xué)習(xí)與提高 ? 每 周 四下午進(jìn)行 1~2 個(gè)小時(shí) 不同內(nèi)容的產(chǎn)品 講演 內(nèi)訓(xùn) ， 每次過(guò)堂一人 ，以總結(jié)交流推廣講演經(jīng)驗(yàn) . 績(jī)效管理 ? 每月 20 號(hào)之前 將本人績(jī)效考核表中自評(píng)部分向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交，各組負(fù)責(zé)人提交本組員工績(jī)效考核表復(fù)評(píng)結(jié)果和本人績(jī)效考核表自評(píng)部分，推特殊高分和低分應(yīng)作出相應(yīng)說(shuō)明
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