【正文】 證，并編制會計報表5% 確保符合國家稅法規(guī)定17 向稅務機關(guān)申報益德的各類納稅申報表5% 確保符合國家稅法規(guī)定4218 編制每周工作周報及收集核算組所有成員的周報交上級領(lǐng)導5% 確保及時報送19 配合會計師、稅務等部門的審計稽查 5% 做到準確、及時、高效20 完成領(lǐng)導交辦的其他工作 5% 做到及時、主動、高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點，扣 1 分；每超過 2 個百分點，加 1 分根據(jù)實際考核情況，績效考核目標值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達到目標值的按照相應比例扣除績效工資考核人 復核人簽字： 日期： 簽字： 日期： 核算會計績效考核細則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標 權(quán)重 績效目標值 完成值考核得分1 審核日常費用報銷單據(jù)是否符合規(guī)定，并交財務部長復核簽字 2%及時審核交付領(lǐng)導復核，確保單據(jù)無遺失2 將領(lǐng)導簽字審核無誤后的單據(jù)做帳2%及時將分配單據(jù)做帳，不拖延報銷時間3 審核請款單的掛賬情況，并交領(lǐng)導復核簽字，并做帳2% 及時反應查賬情況給領(lǐng)導，及時做帳付款，不拖延生產(chǎn)4 按會計制度規(guī)定，審查復核各種憑證單據(jù)是否合法，并審核內(nèi)容的真實性，手續(xù)的完備性，數(shù)字的準確性以及附件的齊全性2%符合國家稅法規(guī)定5 每月協(xié)助做好結(jié)賬工作，協(xié)助編制會計主表2% 及時出具報表，不拖延報稅工作6 協(xié)助編制各項會計報表及各項費用明細表2% 及時將報表送給領(lǐng)導審核7 負責每月公司應付工資，應付福利費的憑證處理2% 做到準確、及時8 清理需待攤及預提的費用入賬處理 2% 確保符合國家稅法規(guī)定9 負責在建工程，固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的核算2% 確保符合國家稅法規(guī)定4310 審核固定資產(chǎn)申購和驗收表完成固定資產(chǎn)卡片建立，異動處理，折舊計提及固定資產(chǎn)報表整理2%做到準確、及時11 整理裝訂保管財務會計檔案 2% 做到及時、安全、保密避免遺失12 每月協(xié)助完成公司的對賬工作并完成調(diào)賬2% 做到及時、主動、準確13 配合會計師、稅務等部門的審計稽查 2% 做到及時、安全、保密避免遺失14 每月公司抄稅處理及國稅、地稅稅務申報及出口退稅申報處理相關(guān)稅務事宜 2%及時出具稅務申報表，不延期、符合國家新稅法15 公司增值稅發(fā)票開立、購買2%及時核對各部門提交的開票信息、內(nèi)容，確認無誤后迅速開具16 公司每月增值稅發(fā)票的整理、裝訂、存檔2% 按序裝訂整理好的作廢發(fā)票17 完成領(lǐng)導交辦的其他工作 2% 做到及時、主動、高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點，扣 1 分；每超過 2 個百分點，加 1 分根據(jù)實際考核情況，績效考核目標值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達到目標值的按照相應比例扣除績效工資考核人 復核人簽字： 日期： 簽字： 日期：44 成本管理主管績效考核細則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標 權(quán)重 績效目標值 完成值考核得分1 制定重機公司產(chǎn)品成本核算方法 5% 按項目歸集、定單核算2 及時跟蹤倉庫及生產(chǎn)制造部門的關(guān)帳作業(yè)，并督導安排材料及成品核算員進行收賬工作5%按時扎帳、及時收賬、協(xié)調(diào)督導到位3 與應收賬款往來會計核對當月的銷貨數(shù)量、售價確認當期收入5% 執(zhí)行收入與成本相配比原則4 認真復核重機公司本期生產(chǎn)成本、制造費用憑證，月末結(jié)轉(zhuǎn)制造費用科目5% 執(zhí)行會計制度及稅法規(guī)定5 月末對重機公司編制的材料收發(fā)存及成品出入庫匯總表進行審核后，編制成本核算報表5%及時按要求出具報表6 對當月成本執(zhí)行情況進行指標匯總分析，對成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出建議和意見5%進行書面分析及口頭反映7 盤活物資存量，對于長期積壓，呆滯的物品及不良資產(chǎn)提請倉庫及生產(chǎn)部門提出處理意見5%及時督導并向上級主管部門反映8 協(xié)調(diào)相關(guān)部門、組織進行存貨盤點，提交盤點報告及盈虧原因分析5% 組織參與定期盤點工作9 配合審計、稅務等部門進行的審計、稽查工作5% 積極、準確、高效10 完成上級交辦的其他工作 5% 及時、認真、迅速本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點，扣 1 分；每超過 2 個百分點，加 1 分根據(jù)實際考核情況，績效考核目標值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達到目標值的按照相應比例扣除績效工資考核人 復核人簽字： 日期： 簽字： 日期：45 成本會計績效考核細則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標 權(quán)重 績效目標值 完成值考核得分1 每月末負責到倉庫收取賬本2%按時收賬，審核倉庫賬目，及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤2 整理各種材料物資及各種外購半成品的入庫單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品的入庫單、出庫單2%按單據(jù)核算3 月未編制材料收發(fā)存及成品出入庫匯總表,整理材料暫估表5% 認真核對單據(jù)，準確編制表格4 每月編制原材料、委托加工材料、自制半成品、生產(chǎn)成本會計憑證、編制產(chǎn)成品、主營業(yè)務成本、其他業(yè)務支出會計憑證5%準確編制憑證5 編制公司成本報表 5% 及時出具報表6 材料及產(chǎn)成品單據(jù)的裝訂及存檔 2% 保證單據(jù)的完整性7 配合成本主管進行存貨盤點 5% 積極參與盤點，做到賬實相符8 完成領(lǐng)導交辦的其他工作 2% 做到及時、主動、高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點，扣 1 分；每超過 2 個百分點，加 1 分根據(jù)實際考核情況，績效考核目標值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達到目標值的按照相應比例扣除績效工資考核人 復核人簽字： 日期： 簽字： 日期：46 上市籌備人員績效考核細則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標 權(quán)重 績效目標值 完成值考核得分1 準備上市需要的各種財務報表和數(shù)據(jù) 5% 確保準備的報表準確無誤2 準備上市需要相關(guān)文件材料 5% 及時、安全、準確3 配合上市審計人員等的稽查工作 5% 主動、高效4 每月編制公司各科目余額明細表 5% 及時、準確5 協(xié)助會計核算人員稅務申報 5% 確保符合國家稅法規(guī)定6 協(xié)助會計核算人員進行各種報表的上報工作5% 準確、及時7 完成每月的財務報表及科目分析表，并出具財務分析報表5% 及時、準確8 編制公司各項會計報表及各項費用明細表5% 確保報表準確無誤9 編制每月成本分析表 5% 確保報表準確無誤10 完成領(lǐng)導交辦的其他工作 5% 及時、主動、高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點，扣 1 分；每超過 2 個百分點，加 1 分根據(jù)實際考核情況，績效考核目標值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達到目標值的按照相應比例扣除績效工資考核人 復核人簽字： 日期： 簽字： 日期：47 融資主管績效考核細則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標 權(quán)重 績效目標值 完成值考核得分1 協(xié)助財務融資副部長擬訂單項目融資方案組織與實施5% 完成方案所需組織和實施的各部門文件資料2 協(xié)助財務融資副部長完成對外融資可行性研究報告中財務分析部分，作為集團對外融資依據(jù)5% 根據(jù)融資需求，準確、及時完成財務分析報告3 協(xié)助財務融資副部長維護集團銀行貸款渠道一個銀行未做到扣 1%與銀行工作人員保持良好關(guān)系4 編寫銀行貸款授信資料 一次未做到扣 5%，累計最高扣10%及時、準確完成授信資料的撰寫5 辦理集團貸款融資手續(xù) 一次未做到扣 1%，累計最高扣5%手續(xù)，資料準備齊全6 復核各銀行融資項目和財務費用利息支出分析報告3% 復核準確性及提出合理化建議7 編制并提供銀行所需相關(guān)報表一次未做到扣 3%，累計最高扣10%及時、準確地完成報表編制8 復核貸款轉(zhuǎn)至會計核算入賬處理（包括授信，還貸，計提利息等）一次未做到扣 %，累計最高扣3%及時、準確處理貸款入賬9 復核各銀行融資費用表（包括銀行利息費用總額，手續(xù)費，及與其相關(guān)的費用等）3%確保融資費用表的準確性10 完成上級交辦的其他工作任務 5%做到及時、主動、高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點，扣 1 分；每超過 2 個百分點，加 1 分根據(jù)實際考核情況，績效考核目標值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達到目標值的按照相應比例扣除績效工資考核人 復核人48簽字： 日期： 簽字： 日期： 融資管理員績效考核細則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標 權(quán)重 績效目標值 完成值考核得分1 準備并及時提供銀行貸款授信資料，做好貸款資料檔案歸集存檔工作 5%在準備及提供的過程中，尋求提高效率的方法2 協(xié)助融資主管辦理集團貸款融資手續(xù)5%準備資料無誤及齊全3 計算各銀行及非銀行金融機構(gòu)貸款利息計提數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)至核算會計入賬處理 3%核對相關(guān)的銀行回單，以確保其準確性4 記錄各類綜合授信額度取得、動用及歸還情況 3%收集信息齊全，時時追蹤5 按月、年分別匯總各家銀行融資費用，并制作融資費用表 3%及時更新融資費用表，并確保其準確性6 每月分析各家銀行融資項目和財務費用中利息支出 3%及時、準確編寫分析報告7 積極的與銀行相關(guān)人員溝通，維持良好關(guān)系一個銀行未做到扣1%與銀行工作人員保持良好關(guān)系8 完成上級交辦的其他工作任務5%做到及時、準確及高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點，扣 1 分；每超過 2 個百分點，加 1 分根據(jù)實際考核情況，績效考核目標值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達到目標值的按照相應比例扣除績效工資考核人 復核人簽字： 日期： 簽字： 日期：49 票據(jù)管理員績效考核細則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標 權(quán)重 績效目標值 完成值考核得分1 辦理承兌匯票的開立手續(xù) 一項未做到扣 2%溝通順暢，及時開具2 辦理承兌匯票的托收及貼現(xiàn)等手續(xù) 一項未做到扣 2%溝通順暢，及時貼現(xiàn)3 負責協(xié)助提供貸款資料的后期準備工作、到期還款等相關(guān)資料未落實未處理的一項扣 5%上傳下達正確，協(xié)助工作到位4 按照《票據(jù)管理辦法》的規(guī)定,辦理銀行日常票據(jù)業(yè)務的資料準備工作，并建立經(jīng)辦的銀承信息臺帳，復印件存檔未落實未處理的一項扣 1%資料準備迅速，登記詳細，文字準確率達 95%，件件有落實5 建立銀行辦理票據(jù)用合同臺帳，復印件存檔 1%合同編號無重復，方便查閱，文字準確率 95%6 建立銀行辦理票據(jù)業(yè)務用發(fā)票及對應合同內(nèi)容臺帳，并留存發(fā)票復印件 1%發(fā)票不重復，方便查閱，文字準確率 95%7 建立保理、轉(zhuǎn)款等用合同臺帳，復印件存檔 1%合同統(tǒng)一歸類，方便查閱，文字準確率 95%8 銀行拿回單和對賬單，登記所有重機的回單，保存重機對賬單1% 及時，登記準確達 95%9 協(xié)助辦理轉(zhuǎn)款、銷戶等手續(xù) 未達到一次扣 1%做到及時、主動、高效10 拿益德回單、對賬單并登記 1% 做到及時，準確11 完成上級安排的其他任務 1% 領(lǐng)導認可本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點，扣 1 分；每超過 2 個百分點，加 1 分根據(jù)實際考核情況，績效考核目標值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達到目標值的按照相應比例扣除績效工資考核人 復核人50簽字： 日期： 簽字： 日期：