【正文】 17 向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)益德的各類納稅申報(bào)表5% 確保符合國家稅法規(guī)定4218 編制每周工作周報(bào)及收集核算組所有成員的周報(bào)交上級領(lǐng)導(dǎo)5% 確保及時(shí)報(bào)送19 配合會計(jì)師、稅務(wù)等部門的審計(jì)稽查 5% 做到準(zhǔn)確、及時(shí)、高效20 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 5% 做到及時(shí)、主動、高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點(diǎn)，扣 1 分；每超過 2 個百分點(diǎn)，加 1 分根據(jù)實(shí)際考核情況，績效考核目標(biāo)值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應(yīng)比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達(dá)到目標(biāo)值的按照相應(yīng)比例扣除績效工資考核人 復(fù)核人簽字： 日期： 簽字： 日期： 核算會計(jì)績效考核細(xì)則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 完成值考核得分1 審核日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)是否符合規(guī)定，并交財(cái)務(wù)部長復(fù)核簽字 2%及時(shí)審核交付領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，確保單據(jù)無遺失2 將領(lǐng)導(dǎo)簽字審核無誤后的單據(jù)做帳2%及時(shí)將分配單據(jù)做帳，不拖延報(bào)銷時(shí)間3 審核請款單的掛賬情況，并交領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核簽字，并做帳2% 及時(shí)反應(yīng)查賬情況給領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)做帳付款，不拖延生產(chǎn)4 按會計(jì)制度規(guī)定，審查復(fù)核各種憑證單據(jù)是否合法，并審核內(nèi)容的真實(shí)性，手續(xù)的完備性，數(shù)字的準(zhǔn)確性以及附件的齊全性2%符合國家稅法規(guī)定5 每月協(xié)助做好結(jié)賬工作，協(xié)助編制會計(jì)主表2% 及時(shí)出具報(bào)表，不拖延報(bào)稅工作6 協(xié)助編制各項(xiàng)會計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)表2% 及時(shí)將報(bào)表送給領(lǐng)導(dǎo)審核7 負(fù)責(zé)每月公司應(yīng)付工資，應(yīng)付福利費(fèi)的憑證處理2% 做到準(zhǔn)確、及時(shí)8 清理需待攤及預(yù)提的費(fèi)用入賬處理 2% 確保符合國家稅法規(guī)定9 負(fù)責(zé)在建工程，固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的核算2% 確保符合國家稅法規(guī)定4310 審核固定資產(chǎn)申購和驗(yàn)收表完成固定資產(chǎn)卡片建立，異動處理，折舊計(jì)提及固定資產(chǎn)報(bào)表整理2%做到準(zhǔn)確、及時(shí)11 整理裝訂保管財(cái)務(wù)會計(jì)檔案 2% 做到及時(shí)、安全、保密避免遺失12 每月協(xié)助完成公司的對賬工作并完成調(diào)賬2% 做到及時(shí)、主動、準(zhǔn)確13 配合會計(jì)師、稅務(wù)等部門的審計(jì)稽查 2% 做到及時(shí)、安全、保密避免遺失14 每月公司抄稅處理及國稅、地稅稅務(wù)申報(bào)及出口退稅申報(bào)處理相關(guān)稅務(wù)事宜 2%及時(shí)出具稅務(wù)申報(bào)表，不延期、符合國家新稅法15 公司增值稅發(fā)票開立、購買2%及時(shí)核對各部門提交的開票信息、內(nèi)容，確認(rèn)無誤后迅速開具16 公司每月增值稅發(fā)票的整理、裝訂、存檔2% 按序裝訂整理好的作廢發(fā)票17 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 2% 做到及時(shí)、主動、高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點(diǎn)，扣 1 分；每超過 2 個百分點(diǎn)，加 1 分根據(jù)實(shí)際考核情況，績效考核目標(biāo)值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應(yīng)比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達(dá)到目標(biāo)值的按照相應(yīng)比例扣除績效工資考核人 復(fù)核人簽字： 日期： 簽字： 日期：44 成本管理主管績效考核細(xì)則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 完成值考核得分1 制定重機(jī)公司產(chǎn)品成本核算方法 5% 按項(xiàng)目歸集、定單核算2 及時(shí)跟蹤倉庫及生產(chǎn)制造部門的關(guān)帳作業(yè)，并督導(dǎo)安排材料及成品核算員進(jìn)行收賬工作5%按時(shí)扎帳、及時(shí)收賬、協(xié)調(diào)督導(dǎo)到位3 與應(yīng)收賬款往來會計(jì)核對當(dāng)月的銷貨數(shù)量、售價(jià)確認(rèn)當(dāng)期收入5% 執(zhí)行收入與成本相配比原則4 認(rèn)真復(fù)核重機(jī)公司本期生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用憑證，月末結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目5% 執(zhí)行會計(jì)制度及稅法規(guī)定5 月末對重機(jī)公司編制的材料收發(fā)存及成品出入庫匯總表進(jìn)行審核后，編制成本核算報(bào)表5%及時(shí)按要求出具報(bào)表6 對當(dāng)月成本執(zhí)行情況進(jìn)行指標(biāo)匯總分析，對成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出建議和意見5%進(jìn)行書面分析及口頭反映7 盤活物資存量，對于長期積壓，呆滯的物品及不良資產(chǎn)提請倉庫及生產(chǎn)部門提出處理意見5%及時(shí)督導(dǎo)并向上級主管部門反映8 協(xié)調(diào)相關(guān)部門、組織進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，提交盤點(diǎn)報(bào)告及盈虧原因分析5% 組織參與定期盤點(diǎn)工作9 配合審計(jì)、稅務(wù)等部門進(jìn)行的審計(jì)、稽查工作5% 積極、準(zhǔn)確、高效10 完成上級交辦的其他工作 5% 及時(shí)、認(rèn)真、迅速本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點(diǎn)，扣 1 分；每超過 2 個百分點(diǎn)，加 1 分根據(jù)實(shí)際考核情況，績效考核目標(biāo)值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應(yīng)比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達(dá)到目標(biāo)值的按照相應(yīng)比例扣除績效工資考核人 復(fù)核人簽字： 日期： 簽字： 日期：45 成本會計(jì)績效考核細(xì)則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 完成值考核得分1 每月末負(fù)責(zé)到倉庫收取賬本2%按時(shí)收賬，審核倉庫賬目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤2 整理各種材料物資及各種外購半成品的入庫單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品的入庫單、出庫單2%按單據(jù)核算3 月未編制材料收發(fā)存及成品出入庫匯總表,整理材料暫估表5% 認(rèn)真核對單據(jù)，準(zhǔn)確編制表格4 每月編制原材料、委托加工材料、自制半成品、生產(chǎn)成本會計(jì)憑證、編制產(chǎn)成品、主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)支出會計(jì)憑證5%準(zhǔn)確編制憑證5 編制公司成本報(bào)表 5% 及時(shí)出具報(bào)表6 材料及產(chǎn)成品單據(jù)的裝訂及存檔 2% 保證單據(jù)的完整性7 配合成本主管進(jìn)行存貨盤點(diǎn) 5% 積極參與盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 2% 做到及時(shí)、主動、高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點(diǎn)，扣 1 分；每超過 2 個百分點(diǎn)，加 1 分根據(jù)實(shí)際考核情況，績效考核目標(biāo)值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應(yīng)比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達(dá)到目標(biāo)值的按照相應(yīng)比例扣除績效工資考核人 復(fù)核人簽字： 日期： 簽字： 日期：46 上市籌備人員績效考核細(xì)則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 完成值考核得分1 準(zhǔn)備上市需要的各種財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù) 5% 確保準(zhǔn)備的報(bào)表準(zhǔn)確無誤2 準(zhǔn)備上市需要相關(guān)文件材料 5% 及時(shí)、安全、準(zhǔn)確3 配合上市審計(jì)人員等的稽查工作 5% 主動、高效4 每月編制公司各科目余額明細(xì)表 5% 及時(shí)、準(zhǔn)確5 協(xié)助會計(jì)核算人員稅務(wù)申報(bào) 5% 確保符合國家稅法規(guī)定6 協(xié)助會計(jì)核算人員進(jìn)行各種報(bào)表的上報(bào)工作5% 準(zhǔn)確、及時(shí)7 完成每月的財(cái)務(wù)報(bào)表及科目分析表，并出具財(cái)務(wù)分析報(bào)表5% 及時(shí)、準(zhǔn)確8 編制公司各項(xiàng)會計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)表5% 確保報(bào)表準(zhǔn)確無誤9 編制每月成本分析表 5% 確保報(bào)表準(zhǔn)確無誤10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 5% 及時(shí)、主動、高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點(diǎn)，扣 1 分；每超過 2 個百分點(diǎn)，加 1 分根據(jù)實(shí)際考核情況，績效考核目標(biāo)值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應(yīng)比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達(dá)到目標(biāo)值的按照相應(yīng)比例扣除績效工資考核人 復(fù)核人簽字： 日期： 簽字： 日期：47 融資主管績效考核細(xì)則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 完成值考核得分1 協(xié)助財(cái)務(wù)融資副部長擬訂單項(xiàng)目融資方案組織與實(shí)施5% 完成方案所需組織和實(shí)施的各部門文件資料2 協(xié)助財(cái)務(wù)融資副部長完成對外融資可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)分析部分，作為集團(tuán)對外融資依據(jù)5% 根據(jù)融資需求，準(zhǔn)確、及時(shí)完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告3 協(xié)助財(cái)務(wù)融資副部長維護(hù)集團(tuán)銀行貸款渠道一個銀行未做到扣 1%與銀行工作人員保持良好關(guān)系4 編寫銀行貸款授信資料 一次未做到扣 5%，累計(jì)最高扣10%及時(shí)、準(zhǔn)確完成授信資料的撰寫5 辦理集團(tuán)貸款融資手續(xù) 一次未做到扣 1%，累計(jì)最高扣5%手續(xù)，資料準(zhǔn)備齊全6 復(fù)核各銀行融資項(xiàng)目和財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出分析報(bào)告3% 復(fù)核準(zhǔn)確性及提出合理化建議7 編制并提供銀行所需相關(guān)報(bào)表一次未做到扣 3%，累計(jì)最高扣10%及時(shí)、準(zhǔn)確地完成報(bào)表編制8 復(fù)核貸款轉(zhuǎn)至?xí)?jì)核算入賬處理（包括授信，還貸，計(jì)提利息等）一次未做到扣 %，累計(jì)最高扣3%及時(shí)、準(zhǔn)確處理貸款入賬9 復(fù)核各銀行融資費(fèi)用表（包括銀行利息費(fèi)用總額，手續(xù)費(fèi)，及與其相關(guān)的費(fèi)用等）3%確保融資費(fèi)用表的準(zhǔn)確性10 完成上級交辦的其他工作任務(wù) 5%做到及時(shí)、主動、高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點(diǎn)，扣 1 分；每超過 2 個百分點(diǎn)，加 1 分根據(jù)實(shí)際考核情況，績效考核目標(biāo)值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應(yīng)比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達(dá)到目標(biāo)值的按照相應(yīng)比例扣除績效工資考核人 復(fù)核人48簽字： 日期： 簽字： 日期： 融資管理員績效考核細(xì)則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 完成值考核得分1 準(zhǔn)備并及時(shí)提供銀行貸款授信資料，做好貸款資料檔案歸集存檔工作 5%在準(zhǔn)備及提供的過程中，尋求提高效率的方法2 協(xié)助融資主管辦理集團(tuán)貸款融資手續(xù)5%準(zhǔn)備資料無誤及齊全3 計(jì)算各銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款利息計(jì)提數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)至核算會計(jì)入賬處理 3%核對相關(guān)的銀行回單，以確保其準(zhǔn)確性4 記錄各類綜合授信額度取得、動用及歸還情況 3%收集信息齊全，時(shí)時(shí)追蹤5 按月、年分別匯總各家銀行融資費(fèi)用，并制作融資費(fèi)用表 3%及時(shí)更新融資費(fèi)用表，并確保其準(zhǔn)確性6 每月分析各家銀行融資項(xiàng)目和財(cái)務(wù)費(fèi)用中利息支出 3%及時(shí)、準(zhǔn)確編寫分析報(bào)告7 積極的與銀行相關(guān)人員溝通，維持良好關(guān)系一個銀行未做到扣1%與銀行工作人員保持良好關(guān)系8 完成上級交辦的其他工作任務(wù)5%做到及時(shí)、準(zhǔn)確及高效本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點(diǎn)，扣 1 分；每超過 2 個百分點(diǎn)，加 1 分根據(jù)實(shí)際考核情況，績效考核目標(biāo)值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應(yīng)比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達(dá)到目標(biāo)值的按照相應(yīng)比例扣除績效工資考核人 復(fù)核人簽字： 日期： 簽字： 日期：49 票據(jù)管理員績效考核細(xì)則序號 KPI 關(guān)鍵考核指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 完成值考核得分1 辦理承兌匯票的開立手續(xù) 一項(xiàng)未做到扣 2%溝通順暢，及時(shí)開具2 辦理承兌匯票的托收及貼現(xiàn)等手續(xù) 一項(xiàng)未做到扣 2%溝通順暢，及時(shí)貼現(xiàn)3 負(fù)責(zé)協(xié)助提供貸款資料的后期準(zhǔn)備工作、到期還款等相關(guān)資料未落實(shí)未處理的一項(xiàng)扣 5%上傳下達(dá)正確，協(xié)助工作到位4 按照《票據(jù)管理辦法》的規(guī)定,辦理銀行日常票據(jù)業(yè)務(wù)的資料準(zhǔn)備工作，并建立經(jīng)辦的銀承信息臺帳，復(fù)印件存檔未落實(shí)未處理的一項(xiàng)扣 1%資料準(zhǔn)備迅速，登記詳細(xì)，文字準(zhǔn)確率達(dá) 95%，件件有落實(shí)5 建立銀行辦理票據(jù)用合同臺帳，復(fù)印件存檔 1%合同編號無重復(fù)，方便查閱，文字準(zhǔn)確率 95%6 建立銀行辦理票據(jù)業(yè)務(wù)用發(fā)票及對應(yīng)合同內(nèi)容臺帳，并留存發(fā)票復(fù)印件 1%發(fā)票不重復(fù)，方便查閱，文字準(zhǔn)確率 95%7 建立保理、轉(zhuǎn)款等用合同臺帳，復(fù)印件存檔 1%合同統(tǒng)一歸類，方便查閱，文字準(zhǔn)確率 95%8 銀行拿回單和對賬單，登記所有重機(jī)的回單，保存重機(jī)對賬單1% 及時(shí)，登記準(zhǔn)確達(dá) 95%9 協(xié)助辦理轉(zhuǎn)款、銷戶等手續(xù) 未達(dá)到一次扣 1%做到及時(shí)、主動、高效10 拿益德回單、對賬單并登記 1% 做到及時(shí)，準(zhǔn)確11 完成上級安排的其他任務(wù) 1% 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可本次考核得分注：完成值每低 2 個百分點(diǎn)，扣 1 分；每超過 2 個百分點(diǎn)，加 1 分根據(jù)實(shí)際考核情況，績效考核目標(biāo)值分為 3 個等級： 超額完成部分按照相應(yīng)比例給予一定績效獎勵 績效考核工資全額發(fā)放 完成值未達(dá)到目標(biāo)值的按照相應(yīng)比例扣除績效工資考核人 復(fù)核人50簽字： 日期： 簽字： 日