【正文】 、各單位應(yīng)配備兼職配件管理員，負(fù)責(zé)本單位月配件計(jì)劃的編制及一般零配件的圖紙測(cè)繪工作。各單位配件管理員要深入現(xiàn)場(chǎng)，熟練掌握本單位配件的狀況，對(duì)各類配件的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)廠家及消耗規(guī)律要全面掌握，對(duì)主要設(shè)備的易損配件，隊(duì)庫(kù)房應(yīng)存放一定數(shù)量。配件管理的運(yùn)行方式每月20日各單位配件管理員將下月配件計(jì)劃經(jīng)單位主管隊(duì)長(zhǎng)審核、蓋章、簽字后，報(bào)企管科。配件計(jì)劃應(yīng)注明：設(shè)備主機(jī)名稱、設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)廠家、配件名稱、配件規(guī)格型號(hào)（或圖號(hào)）、數(shù)量、到貨時(shí)間等內(nèi)容。企管科根據(jù)各單位配件計(jì)劃，按配件類型、庫(kù)存情況統(tǒng)一匯總編制全礦下月配件計(jì)劃安排購(gòu)置或加工。企管科按配件計(jì)劃督促落實(shí)，安排購(gòu)置，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將配件供應(yīng)到位。否則，影響生產(chǎn)由企管科負(fù)責(zé)。企管科每月20日應(yīng)將庫(kù)存配件明細(xì)表報(bào)機(jī)電科，以利于機(jī)電科對(duì)配件計(jì)劃的平衡。非標(biāo)準(zhǔn)配件加工，由各單位與配件計(jì)劃分開報(bào)送，經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)簽字蓋章后同有關(guān)資料、圖紙一起于當(dāng)月20日前報(bào)企管科（加工周期為一個(gè)月），由企管科整理匯總，經(jīng)礦機(jī)電負(fù)責(zé)人簽字后委托外委加工。配件計(jì)劃逾期不報(bào)者，每超一天對(duì)單位配件管理員罰款10元，截止25日以后，配件計(jì)劃仍未上報(bào)，對(duì)單位罰款100元，月底由企管科根據(jù)生產(chǎn)情況編制該單位配件計(jì)劃，如因配件影響生產(chǎn)由該單位負(fù)責(zé)。各單位對(duì)配件計(jì)劃編制工作應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)與機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)協(xié)商，隊(duì)長(zhǎng)必須審核、簽字，不得敷衍了事。凡因各單位計(jì)劃不周或月底未上報(bào)而影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé)；凡因有計(jì)劃而配件供應(yīng)不及時(shí)影響生產(chǎn)的對(duì)企管科罰款100元，科長(zhǎng)罰款50元；凡因有加工計(jì)劃而加工配件供應(yīng)不及時(shí)影響生產(chǎn)的對(duì)企管科罰款100元，科長(zhǎng)罰款50元。因沒報(bào)配件計(jì)劃影響生產(chǎn)的對(duì)單位罰款100元，隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。配件的領(lǐng)取各單位領(lǐng)取配件時(shí)，須用礦專用領(lǐng)料單，經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)簽字、領(lǐng)料員簽字加蓋本單位公章后，到機(jī)電科辦理審批手續(xù)后，方可到庫(kù)房領(lǐng)取。任何單位不得不經(jīng)審批擅自從庫(kù)房直接領(lǐng)取配件，否則，對(duì)使用單位、庫(kù)房各罰款50元，（生產(chǎn)急需除外，但第二天必須到機(jī)電科補(bǔ)辦審批手續(xù)，不辦手續(xù)對(duì)單位領(lǐng)取人員按20元/天進(jìn)行處罰，直到手續(xù)補(bǔ)辦齊備為止）。對(duì)沒有經(jīng)機(jī)電科審批的配件，不進(jìn)行結(jié)算。各單位領(lǐng)取配件均到庫(kù)房領(lǐng)取，如庫(kù)房無(wú)配件影響生產(chǎn)，需拆卸整機(jī)設(shè)備部件時(shí)，必須由企管科向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)并經(jīng)批準(zhǔn)后，方可拆卸設(shè)備部件。拆卸部件時(shí)，應(yīng)由企管科值班人員帶領(lǐng)單位人員一同到機(jī)電科庫(kù)房，辦理拆借手續(xù)，簽字后方可拆卸。半個(gè)月內(nèi)企管科將配件交回機(jī)電科庫(kù)房，由拆卸單位負(fù)責(zé)裝好。超過半個(gè)月每超一天對(duì)企管科、折卸單位打拆借條人員罰款10元，直到補(bǔ)齊為止。配件的發(fā)放領(lǐng)取配件一律實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，舊件一律交設(shè)備庫(kù)，由機(jī)電科設(shè)備庫(kù)管理員在領(lǐng)材料單上加蓋廢舊回收章后辦理審批手續(xù)。確是生產(chǎn)或急需配件不能做到交舊領(lǐng)新的，可由單位出具借條，領(lǐng)料人員簽字，方可審批。但舊件應(yīng)在三天內(nèi)交庫(kù)逾期不交者，每超一天對(duì)單位領(lǐng)用簽字人員罰款10元，直到交齊為止。整體交舊時(shí)，應(yīng)檢查內(nèi)部零部件是否齊全，不齊全者按缺件原值對(duì)領(lǐng)料單位處罰。機(jī)電科設(shè)備庫(kù)管理員對(duì)回收配件要妥善分類保管，對(duì)有修復(fù)價(jià)值舊件要單獨(dú)存放，由礦安排有關(guān)單位進(jìn)行修復(fù)利用。對(duì)機(jī)電科設(shè)備庫(kù)管理員、配件審批員如弄虛作假，無(wú)交舊而蓋回收章、無(wú)回收章而審批，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，發(fā)現(xiàn)三次以上調(diào)離工作崗位。領(lǐng)取的配件在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)將信息反饋到企管科，由企管科組織相關(guān)人員共同分析落實(shí)責(zé)任，對(duì)屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的由企管科負(fù)責(zé)退回更換，更換的配件使用單位不出配件費(fèi)用。各單位要建立設(shè)備、配件技術(shù)檔案，將所使用設(shè)備的配件型號(hào)、生產(chǎn)廠家、主要技術(shù)參數(shù)詳細(xì)記入檔案內(nèi)，以備查用，若使用單位對(duì)設(shè)備配件不清楚要主動(dòng)與企管科聯(lián)系搜集補(bǔ)齊資料。若使用單位對(duì)使用設(shè)備不清楚、配件不清楚，領(lǐng)用配件不符，影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé)。凡屬工作面新安裝的設(shè)備，需用備用配件時(shí)，必須在接收設(shè)備半個(gè)月內(nèi)憑設(shè)備移交單到機(jī)電科辦理配件備用手續(xù)，經(jīng)機(jī)電科審批后，可發(fā)放備用配件，備用配件不需交舊領(lǐng)新，費(fèi)用記入領(lǐng)用單位。根據(jù)生產(chǎn)需要，工作面需移交或回收，使用單位必須將備用配件隨設(shè)備一塊移交或回收，如無(wú)回收和移交按丟失論處，原價(jià)罰款。1工作面需要移交或回收，必須保證設(shè)備零部件齊全，對(duì)在移交或回收中缺少和損壞的零部件由移交回收方負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)配齊，超一天對(duì)其罰款100元。超過規(guī)定期限未配齊，由接受方配齊，所需費(fèi)用由機(jī)電科從移交方配件費(fèi)用中劃撥。1企管科負(fù)責(zé)制定各單位配件消耗定額，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況對(duì)各單位配件使用情況進(jìn)行考核，節(jié)超金額等同獎(jiǎng)罰，納入內(nèi)部市場(chǎng)考核。1領(lǐng)用5000元以上的配件由礦承擔(dān)80%，使用單位承擔(dān)20%，因使用維護(hù)不當(dāng)，造成設(shè)備損壞領(lǐng)用5000元以上的配件費(fèi)用均由使用單位負(fù)擔(dān)。1為鼓勵(lì)使用修復(fù)件，修復(fù)配件費(fèi)用按配件原值20%計(jì)算配件費(fèi)用。1嚴(yán)格控制單項(xiàng)工程費(fèi)用的支出，屬本單位維護(hù)范圍內(nèi)的均不列入單項(xiàng)工程范圍。單項(xiàng)工程的配件費(fèi)節(jié)約均按零考核。1各單位要建立配件領(lǐng)用記錄，定期統(tǒng)計(jì)配件費(fèi)用，掌握配件費(fèi)用情況。隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要同機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)每月進(jìn)行一次分析，查找配件費(fèi)節(jié)超原因。1企管科應(yīng)每十天匯總一次各單位及全礦配件費(fèi)用消耗情況，使用單位配件費(fèi)用剩余10%時(shí)，應(yīng)及時(shí)向其進(jìn)行通知，提醒其注意。每月底根據(jù)全礦配件情況及各主要單位消耗情況，進(jìn)行一次綜合分析，查找配件費(fèi)節(jié)超原因，提出下月配件管理建議。眾維煤礦設(shè)備配件回收制度一、 機(jī)電科應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，閑置設(shè)備及時(shí)安排回收，嚴(yán)禁井下積壓設(shè)備，回收設(shè)備應(yīng)保證零部件齊全完整。機(jī)電科設(shè)備管理員必須全面認(rèn)真檢查，并填好設(shè)備回收單，造成設(shè)備損壞和配件丟失要賠償，個(gè)別無(wú)法當(dāng)時(shí)確定的設(shè)備，可暫打封條，并在5日內(nèi)由承修單位拆開，通知有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)分析，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。二、設(shè)備使用單位（回收單位）必須及時(shí)把不用的機(jī)電設(shè)備或機(jī)電科下發(fā)回收單的設(shè)備回收到井上，由機(jī)電科驗(yàn)收辦理清帳入庫(kù)手續(xù)?；厥盏脑O(shè)備要在當(dāng)日內(nèi)及時(shí)入庫(kù)，設(shè)備放到庫(kù)房外不交者，給予該單位50元/次、車的罰款，如因私自放到庫(kù)外沒有及時(shí)交庫(kù)而丟失或損壞的。 三、設(shè)備使用單位（回收單位），應(yīng)根據(jù)機(jī)電科指定的地點(diǎn)和要求將回收設(shè)備、材料、配件衛(wèi)生清理干凈、擺放整齊、嚴(yán)禁亂堆亂放。未辦理手續(xù)銷帳的視為沒有交回，遲交一天罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)10元，直到手續(xù)補(bǔ)辦齊備為止。衛(wèi)生清理不干凈、亂堆亂放者，給予責(zé)任單位50元/天的處罰，直到達(dá)到要求為止。四、回收的設(shè)備要將其配套的部件（包括開關(guān)底座、水泵底盤）也一并回收，否則，按丟失進(jìn)行處罰。如有標(biāo)志牌的也要一并回收，如丟失按10元/個(gè)進(jìn)行處罰。五、 對(duì)于安裝的機(jī)電設(shè)備在未移交給接收單位之前，由安裝單位維護(hù)看管，如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失，由安裝單位賠償。移交給使用單位后，設(shè)備發(fā)生損壞及丟失由使用單位賠償。設(shè)備回收，原則上誰(shuí)使用，誰(shuí)回收。特殊情況，安排回收單位時(shí)，必須由機(jī)電科管理人員和原使用單位，回收單位到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)交接，并辦理交接手續(xù)。六、設(shè)備使用單位（回收單位），應(yīng)按機(jī)電科下發(fā)的設(shè)備回收單按期回收入庫(kù)，超過期限每天罰款50元，累計(jì)到交回為止?；厥赵O(shè)備必須保證完好，不完好由使用單位（回收單位），按規(guī)定期限修好。否則，修復(fù)費(fèi)用從使用單位（回收單位）扣除。使用單位（回收單位）回收的設(shè)備要寫清單位、升井時(shí)間。機(jī)運(yùn)隊(duì)必須及時(shí)升井，在猴車底車場(chǎng)或大巷中設(shè)備存放超過二天時(shí)，對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)每天罰款50元/車，累計(jì)到升井為止。七、采煤工作面使用的可收縮皮帶機(jī)，在工作面推進(jìn)時(shí)，收縮皮帶撤下的H架，縱梁、上下托輥等要在皮帶巷合適位置擺放整齊，由使用單位負(fù)責(zé)，每50米進(jìn)行一次回收，上井交到機(jī)電科，并及時(shí)銷帳。配件材料亂堆亂放者，罰款10元/件。每月底到機(jī)電科總帳一次，根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)掘進(jìn)進(jìn)尺，計(jì)算應(yīng)回收件數(shù)，數(shù)量不夠者按丟失處罰。膠帶的每次抽出長(zhǎng)度應(yīng)達(dá)到整卷（一般為100米），對(duì)確有困難的，由機(jī)電礦長(zhǎng)簽字，機(jī)電科查驗(yàn)后方可確定具體回收長(zhǎng)度。隨意割斷皮帶的單位，每個(gè)頭罰款500元，截掉長(zhǎng)度每米按200元給予罰款，（以皮帶兩端是否有皮帶扣為準(zhǔn)），并對(duì)該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰款50元。以上對(duì)區(qū)隊(duì)的處罰，沒有處罰責(zé)任人的，隊(duì)長(zhǎng)按5%處罰，機(jī)電負(fù)責(zé)人按10%處罰，跟班隊(duì)長(zhǎng)按15%處罰，責(zé)任人按20%進(jìn)行處罰。眾維煤礦設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收制度一、 新設(shè)備入庫(kù)按下述手續(xù)組織驗(yàn)收：憑設(shè)備分配單和調(diào)撥單，由機(jī)電科組織有關(guān)部門參加共同開箱檢查清點(diǎn)，開箱后，首先取出裝箱單，核對(duì)隨機(jī)帶的各種文件、說(shuō)明、圖紙、工具附件等數(shù)量是否齊全相符。察看設(shè)備狀況，檢查有無(wú)磕碰損傷、缺少部件、明顯變形、受潮、銹蝕等情況。大型設(shè)備無(wú)法入庫(kù)的，驗(yàn)收后要擺放整齊，上有蓋、下有墊不準(zhǔn)露天存放。設(shè)備工具、附件及備件要登記建帳，嚴(yán)禁擅自開箱，亂拿零件、工具等，違者嚴(yán)肅處理。設(shè)備的圖紙、技術(shù)資料由設(shè)備管理員交機(jī)電科檔案管理員存檔保存。根據(jù)檢查情況，如實(shí)填寫《設(shè)備開箱檢查入庫(kù)驗(yàn)收單》做好詳細(xì)記錄，有關(guān)人員要在入庫(kù)驗(yàn)收單簽名，設(shè)備管理員要登帳、編號(hào)、造卡。開箱檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并向設(shè)備供應(yīng)單位和調(diào)撥單位提出質(zhì)詢，通知供應(yīng)單位派人進(jìn)行處理。二、對(duì)修復(fù)的設(shè)備入庫(kù)按下述手續(xù)組織驗(yàn)收：機(jī)電科組織有關(guān)人員參加驗(yàn)收。根據(jù)下達(dá)的修理任務(wù)單，修理項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，所修理的設(shè)備要達(dá)到完好要求，防爆電氣設(shè)備必須達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)防爆檢查員檢查合格后，簽發(fā)防爆檢查合格證。 根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果，填寫驗(yàn)收單，發(fā)放驗(yàn)收合格證。 設(shè)備管理員辦理入庫(kù)手續(xù)、登記、建帳、造卡。三、井下回收設(shè)備的入庫(kù)、驗(yàn)收由機(jī)電科設(shè)備管理員按設(shè)備領(lǐng)用清單逐臺(tái)（件）檢查清點(diǎn)數(shù)量，察看部件有無(wú)丟失，損壞。損壞丟失的設(shè)備報(bào)告設(shè)備主管人員，并按規(guī)定對(duì)使用回收單位進(jìn)行罰款。 設(shè)備管理員對(duì)入庫(kù)設(shè)備零部件等進(jìn)行逐項(xiàng)登記。 由回收單位辦理移交手續(xù)并將牌、卡交庫(kù)房入帳。 設(shè)備管理員及時(shí)建帳、登記撤卡、并對(duì)圖牌板進(jìn)行修改。 對(duì)損壞設(shè)備及時(shí)編寫計(jì)劃報(bào)科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)審批后安排修理。 對(duì)需檢修設(shè)備由設(shè)備管理員組織檢修單位、回收使用單位進(jìn)行拆檢，并按設(shè)備檢修管理辦法辦理有關(guān)手續(xù)。四、井口安檢員應(yīng)對(duì)入井的設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)，下設(shè)備的單位必須交驗(yàn)機(jī)電科開據(jù)的設(shè)備入井證，入井的電氣設(shè)備必須有防爆檢查合格證。（特殊情況可由調(diào)度室安排入井，事后該單位應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)），沒有入井證的設(shè)備嚴(yán)禁入井。否則，對(duì)井口安檢員給予50元/次的罰款。五、 承修單位檢修的設(shè)備，必須由該單位兼職驗(yàn)收員先進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的設(shè)備必須到機(jī)電科辦理手續(xù)。結(jié)算工資時(shí)，必須以機(jī)電科設(shè)備管理人員簽字的驗(yàn)收單為準(zhǔn)，無(wú)設(shè)備管理員簽字的驗(yàn)收單不予以結(jié)算工時(shí)、工資。六、對(duì)生產(chǎn)急用需修復(fù)的設(shè)備，由機(jī)電科安排有關(guān)承修單位給予修復(fù)，承修單位應(yīng)積極配合，不聽從安排的對(duì)責(zé)任人罰款100元，由此造成影響生產(chǎn)的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。并根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分。七、任何單位和個(gè)人不得擅自外借、亂拆、亂卸設(shè)備零部件。發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。并限期交回，每推遲一日罰款50元直到交回為止。如因生產(chǎn)急需拆、卸設(shè)備部件的，由使用單位打借條，由機(jī)電科科長(zhǎng)簽字后方可拆卸。但使用單位必須在十日內(nèi)把所拆件交回，安好。每推遲一日對(duì)責(zé)任單位、領(lǐng)用人員罰款20元直到交回為止。八、各單位在使用皮帶機(jī)、刮板機(jī)等到機(jī)電設(shè)備時(shí)，其隨機(jī)配件不經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)用作其它用途，否則，對(duì)使用單位進(jìn)行100元/件次的罰款。眾維煤礦小型電器管理制度一、小型電器領(lǐng)取時(shí)，由機(jī)電科分管人員簽字，有修復(fù)的可到機(jī)運(yùn)隊(duì)領(lǐng)取，領(lǐng)新時(shí)到企管科庫(kù)房進(jìn)行領(lǐng)取。二、機(jī)電科要對(duì)小型電器進(jìn)行登帳管理，各單位對(duì)自己使用的小型電器也要建帳管理。沒有實(shí)行建賬管理的單位罰隊(duì)長(zhǎng)50元∕次，罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元∕次；建賬不完善的單位罰隊(duì)長(zhǎng)20元∕次，罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)50元∕次.三、各使用單位工作面結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)回收。并交到機(jī)運(yùn)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一檢修，由機(jī)運(yùn)隊(duì)五小修理組開回收單，使用單位持回收單到機(jī)電科銷帳。對(duì)于損壞的按原價(jià)的1．5倍進(jìn)行處罰。四、機(jī)電科防爆管理員負(fù)責(zé)對(duì)修復(fù)的小型電器進(jìn)行驗(yàn)收。五、使用單位負(fù)責(zé)本隊(duì)小型電器的日常維護(hù)和管理。六、因施工地點(diǎn)變更致使小型電器需變更使用單位時(shí)，由機(jī)電科組織原使用單位、接收單位到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)交接，交接雙方必須在交接隊(duì)長(zhǎng)后3日內(nèi)到機(jī)電科辦理移交手續(xù)，超1天罰移交人50元，隊(duì)長(zhǎng)及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元。七、機(jī)電科在每一個(gè)工作面或工程結(jié)束后，要進(jìn)行一次結(jié)算，對(duì)無(wú)故損壞或丟失小型電器的單位，機(jī)電負(fù)責(zé)人20元∕件。八、企管科負(fù)責(zé)小型電器計(jì)劃的編制和購(gòu)置工作，所購(gòu)置的小型電器必須具有產(chǎn)品合格證、防爆檢驗(yàn)合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書，并編制小型電器進(jìn)貨、發(fā)放臺(tái)賬，嚴(yán)禁證照不齊產(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)放。九、防爆小型電器設(shè)備入井前必須經(jīng)過機(jī)電科防爆檢查員檢查其安全性能，取得防爆檢查入井證后方可入井安裝使用，否則罰責(zé)任單位200元／次。十、井下小型防爆電器設(shè)備的安裝運(yùn)行、維修和修理工作，都必須符合防爆性能的各項(xiàng)要求，防爆性能達(dá)不到要求的應(yīng)立即處理或更換。十一、使用單位對(duì)小型電器應(yīng)進(jìn)行掛牌管理。兩件以上的小型電器應(yīng)集中上板。十二、小型電器設(shè)備的責(zé)任包機(jī)人，對(duì)自己管轄的小型電器要每班檢查一次。十三、機(jī)電科對(duì)小型電器要每周檢查一次，機(jī)電科每月組織兩次機(jī)電安全大檢查，對(duì)全礦使用的小型電器設(shè)備按防爆檢查細(xì)則要求進(jìn)行檢查，檢查總數(shù)不應(yīng)小于小型電器數(shù)量的20%，并分別統(tǒng)計(jì)合格率和防爆設(shè)備完好率上報(bào)。十四、對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)小型電器失爆的，按《防爆電氣設(shè)備管理檢查辦法》的規(guī)定進(jìn)行處罰。眾維煤礦油脂管理制度全礦生產(chǎn)用油（不包括車輛用油）的管理由礦機(jī)電科和企管科及使用單位共同負(fù)責(zé)，機(jī)電科負(fù)責(zé)油脂的控制審批，企管科負(fù)責(zé)油脂的現(xiàn)場(chǎng)管理及采購(gòu)、到貨、發(fā)放和回收；使用單位在領(lǐng)用油脂后，要專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，保證油脂的合理正常使用。具體辦法如下：各單位根據(jù)控制費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合本單位