市場督導(dǎo)巡店流程-資料下載頁
2025-08-06 00:22本頁面
【正文】 了解促銷員情況— 向商店負(fù)責(zé)人進行相關(guān)情況的反映— 提出有關(guān)的建議— 了解客戶對此的看法，并作出回應(yīng)— 訂立行動計劃— 記錄并報告步驟7：完成記錄與報告每次巡店結(jié)束后，應(yīng)該有詳細(xì)的報告，記錄你今天巡店的成效，對照結(jié)果與目標(biāo)，分析做得好和需要提高的方面，為你的下一部工作作好準(zhǔn)備。因此你需要填寫以下的報表：l 每日巡店報告l 輔導(dǎo)報告l 競爭對手報告l 促銷員工作評估表l 零售店缺貨/補貨單四、總結(jié)在對零售商店的實地巡店工作中，由于各家商店的狀況和人員情況各不相同，沒有任何兩次的巡店工作目的及內(nèi)容會是完全一樣的。因此，我們在每次巡店前，都應(yīng)該針對該次巡店的目標(biāo)，作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。在作巡店準(zhǔn)備的時候，關(guān)鍵的部分是你對每個商店及促銷員的了解，只有這樣，你才能根據(jù)你所了解的情況，預(yù)先估計會有什么樣的問題、異議的出現(xiàn)，你的準(zhǔn)備工作越充分，就越能避免突發(fā)時間的發(fā)生。當(dāng)你的計劃和準(zhǔn)備工作都已經(jīng)完成后，就要到實地去執(zhí)行巡店計劃了，按照巡店的七個步驟來對每一個商店的巡視，當(dāng)然，這七個步驟不會是一成不變的，可以根據(jù)實際的情況來調(diào)整順序。無論如何，巡店步驟提供了一整套標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方法來幫助我們提高巡店的效率和效益
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