【正文】 作日。三、具體細則（一）采取邀請招標的項目必須有三家及以上投標人，未達到三家的，不得開標。（二）開標會由委托的部門負責人主持，承辦部門和相關(guān)部門及投標人參加。50（三）開標前，由投標人代表或指定人員共同檢查投標文件密封情況，經(jīng)確認無誤后由工作人員當場拆封，宣讀投標文件（包括投標人名稱、投標價格等需公開宣讀的內(nèi)容）。（四）評標工作由評標小組承擔，評標小組由主管部門領(lǐng)導和相關(guān)專業(yè)人員組成，人數(shù)為 5 人以上（單數(shù)），相關(guān)專業(yè)人員在公司系統(tǒng)的專家?guī)熘谐槿?，必要時邀請其他系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員參加。（五）評標結(jié)束后，主持人向所有投標人宣布評標結(jié)果，中標人經(jīng)公示或報批后，招標人向其發(fā)出中標通知。（六）采用詢價方式發(fā)包，由管委會確定承包人。（七）中標人或承包人確定后，由承辦部門在公司公示欄上公告，公告時間為 3 個工作日。（八）招標人將合同授予評標確定的中標人或詢價確定的承包人，（九） 招標人自中標通知 發(fā)出后， 應及時按照招標文件和投標文件的約定，與中標人簽訂書面合同，所簽合同不得對招標文件和投標文件做實質(zhì)性修改。中標人不按中標通知書約定時間與招標人簽訂合同或不按招標文件和投標文件簽訂合同，視為自動放棄，招 標人可以另選后一位中標候選人中標。（十）項目合同的履行、施工管理、竣工驗收等按照《政府采購法》、 《合同法 》以及工程建設的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（十一）招標結(jié)束后由承辦部門將招投標備案表及發(fā)包全過程的資料按檔案有關(guān)規(guī)定進行歸檔（包括招標文件、投標文件、開標、 評標 、定 標記錄紀 要等）。四、監(jiān)督要求51 為確保公開、公平、公正，項目招標由， 須邀請區(qū)招標辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)監(jiān)察局等部門參與監(jiān)督。附件：限額以下項目詢價情況備案表限額以下項目招投標情況備案表附件 1XXXXXXXXX 開發(fā)投資有限公司限額以下項目詢價情況備案表項目名稱規(guī)模（概算）承辦部門及聯(lián)系人確定詢價內(nèi)容情況確定詢價方式情況52詢價情況及建議意見承辦部門意 見分管領(lǐng)導意 見監(jiān)督部門意 見公司領(lǐng)導意 見53備 注附件 2XXXXXXXXX 開發(fā)投資有限公司限額以下項目招投標情況備案表項目名稱規(guī)模（概算）承辦部門及聯(lián)系人確定招投標內(nèi)容情況確定邀標情 況54評標情況及中標結(jié)果承辦部門意 見分管領(lǐng)導意 見監(jiān)督部門意 見公司領(lǐng)導意 見55備 注公務車輛及駕駛員管理制度為進一步規(guī)范公司公務車輛使用管理，強化公務車輛駕駛?cè)藛T文明行車、遵章守紀，維護好公司的良好形象，更好地做好服務工作，特制定本制度。一、公務車輛的管理和使用（一）車輛調(diào)配公司所有公務車輛由行政人事部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。領(lǐng)導用車原則上相對固定。行政人事部安排專人負責公務車輛調(diào)度工作，按照先領(lǐng)導，后部門，先會議，后事 務，先急后 緩的順序派車，無特殊情況任何人不得直接調(diào)用車輛。各部門需要使用車輛時，應先填寫《出車申請表》，報部門主管核準后，再交由車管員統(tǒng)一調(diào)派。 《出車申請表》一式二聯(lián)，一聯(lián)存車管員，一聯(lián)作 為用車部門的用車憑證交駕駛員。除特殊情況外，車管員在沒有《出車申請表》的情況下不得安排駕駛員出車， 駕駛員在乘車人沒有出示《出車申請表》且未經(jīng)車管員安排的情況下不得出車。因公外出，行政人事部無法安排車輛時，出行人經(jīng)征得行政人56事部同意后，按指定的交通工具出行。出行人憑《出車申請表》和交通費發(fā)票按管理費用的報銷程序?qū)徟蠼回攧杖谫Y部報銷。（二）車輛維修車輛的維修應按照規(guī)定的程序在指定的地點修理。不按規(guī)定程序擅自修理的，維修費用不予報銷；擅自在非指定地點維修，維修費用不予報銷。車輛維修嚴格按照程序進行上報審批。由駕駛員填寫《車輛請修單》（見附件 3），寫明需維修的原因、部位、金額，經(jīng)車管員初審后，報行政人事部審核，再按審批權(quán)限，報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導審批同意后進行維修。 單次維修費用在 5000 元以下（含 5000 元）的，應報分管領(lǐng)導審批；單次維修費用在 5000 元以上的，應報分管領(lǐng)導審核后報主要領(lǐng)導審批。車輛確需外修和添制車上用品的，必須經(jīng)分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導同意后，由行政人事部和駕駛員一道聯(lián)系外修單位進行維修和添制車上用品。（三）加油管理公司所有公務車輛每次加油后，發(fā)票需注明車牌號，并由用車人在發(fā)票后注明用車事由，并填寫費用報銷單，按程序報領(lǐng)導審批，最后交財務融資部核對后據(jù)實報銷。駕駛員應對所駕駛車輛每季度統(tǒng)計一次單位里程耗油量，并將統(tǒng)計結(jié)果交車管員公示。（四）洗車管理駕駛員應保持車容車貌整潔，及時對車輛進行清洗。清洗在公司指定地點進行，確需在外清洗的，并填寫費用報銷單并說明情況，按程序報領(lǐng)導審批，最后交財務融資部核對后據(jù)實報銷。57（五）停車管理公司根據(jù)實際情況指定車輛停放地點，若有費用產(chǎn)生的，每月底據(jù)實根據(jù)程序報銷。（六）其他費用報銷駕駛員報銷車輛路橋費、過路費、臨時停車費等費用，每月底由分管領(lǐng)導審核，按審批權(quán)限報主要領(lǐng)導審批后報銷。二、車管員的職責根據(jù)行政人事部的安排和車輛調(diào)配規(guī)定，合理安排駕駛員出車。對所有車輛的用車情況分別建立檔案，做好車輛出車詳情、保險投續(xù)、保養(yǎng) 維修等基本情況的登記管理工作。負責車輛的年審、投保等車輛后勤工作。負責審核駕駛員的實際用車情況，并每月將各車出車里程、耗油量、保養(yǎng)維修情況上墻，供大家監(jiān)督。三、駕駛員的管理（一）駕駛員出車細則駕駛員應按照車管員的安排及時、準點出車。駕駛員應愛惜公司車輛，保持車輛內(nèi)外整潔，并注意車輛的日常保養(yǎng)，時 常檢查車輛的主要機件，保證每月至少抽半天時間對自己所駕駛車輛進行檢修，確保車輛的正常出車。發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時，應立即報告車管員，并提出具體的維修意見( 包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等) 。出車前，駕駛員應例行檢查車輛的水、 電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn) 不正常時，應立即加補或調(diào)整。出車歸來，駕駛員應檢查存58油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應立即加油，避免在出車時才臨時去加油的情形出現(xiàn)。駕駛員出車在外或出車歸來停放車輛時，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，應鎖 好保險鎖，防止車輛被盜。駕駛員出車外出回來，應立即到車管員處報到。駕駛員出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應設法及時通知管理人員，并說明原因。駕駛員應隨時檢查自己所駕車輛的各種證件，保證出車時證件齊全、有效。駕駛員出車必須嚴格遵守交通規(guī)則并做到文明駕駛，杜絕酒后駕駛、疲 勞駕駛、危險駕駛(包括高速、爬 頭、緊跟、爭道、賽車等)等情形出現(xiàn)。（二）駕駛員行為準則駕駛員工作期間要保持精神飽滿，對乘車人要熱情、禮貌，言談舉止注意禮儀，盡量使用文明用語。駕駛員對車管員的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。 對工作安排有意見的，可于事后向行政人事部經(jīng)理反映。駕駛員必須嚴格遵守勞動紀律，服從調(diào)度。在沒有工作任務時，應在駕駛員休息室待令。待令時嚴禁賭博，并隨時保證通訊暢通，以便及時出車。確有要事需離開司機室時，應告知車管員去向和所需時間， 經(jīng)批準后方可離開。下班后，駕駛員應將車輛停放適當?shù)攸c保管，不準私自用車。59駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導批準，嚴禁用本車加油卡為其他車輛加油。駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛。駕駛員必須 24 小時保持通信暢通四、駕駛員考核（一）駕駛員獎勵制度出車補貼：公司根據(jù)駕駛員的出車里程發(fā)放出車補貼，每公里補貼以區(qū)國資辦的規(guī)定執(zhí)行，每月由車管員進行統(tǒng)計后報財務融資部統(tǒng)一進行補貼。安全文明獎：公司對遵守公司勞動紀律、安全駕駛且無違章記錄的駕駛員， 給予每季度 600 元的安全文明獎。（二）駕駛員處罰制度因駕駛員違反交通規(guī)則所引起的行政處罰或交通事故賠償責任，由駕駛員 自行承擔。公司若因其違法行為承擔了經(jīng)濟責任，可依法向其追償。若因駕駛員違反交通規(guī)則，導致其駕駛證被暫扣的，暫扣期間僅按我市最低工資標準發(fā)放基本生活費。若因駕駛員違反交通規(guī)則，導致其駕駛車輛被執(zhí)法部門暫扣，暫扣期間僅按我市最低工資標準發(fā)放基本生活費。駕駛員有以下行為，被查證屬實的，每次扣發(fā)安全文明獎 20元（罰款從安全文明獎里扣除，扣完為止）：（1）車內(nèi)客人談話時，在客人沒有主動搭話的情況下，隨便插嘴，被客人投訴的；60（2）接送員工上下班的駕駛員，不能準時出車，錯過時間的；（3）上班時間內(nèi)，未被安排出車任務的駕駛員被發(fā)現(xiàn)隨意在其他辦公室串門的；（4）上班時間內(nèi)，未經(jīng)車管員批準，擅自離開駕駛員休息室的；（5）出車外出回來，沒有立即到車管員處報到的；（6）不服從車管員安排的；（7）出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，未設法及時通知車管員并說明原因，無故在外停留的；（8）因通訊不暢通影響正常工作安排的。駕駛員有以下行為，被查證屬實的，每次扣發(fā)安全文明獎 100元（罰款從安全文明獎里扣除，扣完為止），并對由此造成的其他后果承擔法律責任：（1）下班后，駕駛員未經(jīng)許可私自用車的；（2）駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導批準，私自將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛的；（3）駕駛員將車輛交給無證人員駕駛的；（4）駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導批準，用本車加油卡為其他車輛加油的；（5）駕駛員被發(fā)現(xiàn)有酒后駕駛、疲勞駕駛、危險駕駛( 包括高速、爬頭、 緊跟、爭道、 賽車 等) 等行為的。駕駛員有以下行為，被查證屬實的，公司可選擇與其解除勞動合同：（1）發(fā)生重大道路交通事故，拒絕或無力承擔損害后果的；（2）違反交通規(guī)則，被執(zhí)法部門吊銷駕駛資質(zhì)的或暫扣駕駛證件61三月以上的（含三月）；（3）私自將所駕車輛用于非法營運的；（4）被發(fā)現(xiàn)有醉酒駕駛、危險駕駛等行為的；（5）弄虛作假，虛報行駛里程和出車地點的。附件：XXXXXXXXX 開發(fā)投資有限公司出車申請表附件XXXXXXXXX 開發(fā)投資有限公司出車申請表年 月 日申請人 所屬部門申請原因始發(fā)地 目的地申請部門負責人意見行政人事部意見指派車輛 駕駛員其他方式出行 本表一式二聯(lián)，第一聯(lián)存車管員，第二 聯(lián)作為申請人的用車憑證交駕駛員，作為駕駛員與車管員核對里程的憑證。如系乘坐社會車輛，第二聯(lián)作為申請人報銷車費的憑證。62值班制度為保障節(jié)假日期間各項工作的正常秩序，有效應對突發(fā)事件或突發(fā)情況，特制定本制度。一、值班安排節(jié)假日值班人員由行政人事部負責安排。行政人事部應提前排出值班表， 值班人員、值班領(lǐng)導根據(jù)值班表進行值班。二、值班人員職責（一）堅守值班崗位，按時交接班。對工作認真負責，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和要求及時處理當班的一切事宜。（二）值班期間發(fā)生的事項，均應記入《值班記錄》。值班記錄要求字跡清楚，記述準確完整，并簽注記錄人的姓名與時間。（三）對記入《值班記錄》的每一件事，都必須按照時限要求處理完畢。遇突 發(fā)事件， 值 班人員要在第一時間立即向值班領(lǐng)導進行匯報，并按值班領(lǐng)導指示意見進行處理。同時，經(jīng)請示領(lǐng)導同意后，按照區(qū)有關(guān)要求，向區(qū)有關(guān)部門匯報相關(guān)情況。（四）值班人員應按時交接班。值班人員必須按值班安排按時到63崗，原則上不準調(diào)班。確因急事需調(diào)換的應與當班人員銜接并經(jīng)值班領(lǐng)導同意后方能調(diào)班。值班期滿后，要做好值班交接，交班人員對需要繼續(xù)處理的事項或繼續(xù)關(guān)注的問題，都要詳細記錄在《值班記錄》上并向接班人員進行交接。（五）保持值班室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。值班人員要注意室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。交班前，必須徹 底打掃室內(nèi)衛(wèi)生，隨時保持值班室整潔。（六）遵守保密制度，嚴格管理文件、資料和《值班記錄》及其他文件材料，不得交無關(guān)人員翻閱，不得外傳值班信息。三、值班事項處理程序（一）值班期間發(fā)生的事項，值班人員必須及時向值班領(lǐng)導報告，根據(jù)值班領(lǐng)導的指示進行妥善處理。（二）值班領(lǐng)導接到報告后，應立即通知事項涉及的相關(guān)部門在第一時間趕赴現(xiàn)場了解實情，采取果斷措施進行處置。值班領(lǐng)導必須在 45 分鐘內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場組織力量妥善處置。若涉及其他分管領(lǐng)導協(xié)調(diào)配合處置的事項，由值班領(lǐng)導匯同相關(guān)工作的分管領(lǐng)導協(xié)調(diào)組織相關(guān)人員赴現(xiàn)場處置。（三）值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和重大緊急事務，需向上級電話報告情況的，必須由值班領(lǐng)導負責報告，先電話報告基本情況，后續(xù)報進展情況，需要書面報告的必須書面報告。遇重大緊急事務，值班領(lǐng)導必須及時向公司主要領(lǐng)導報告，遇特殊情況經(jīng)請示后果斷啟動處置突發(fā)事件預案和應急機制。（四）屬于值班領(lǐng)導和值班人員參與處理的事項，必須善始善終，積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門和人員認真妥善處理，直至問題最終解決。四、值班紀律（一）值班期間，值班人員必須堅守崗位，按照安排值班人數(shù)全員64到崗，不得擅離職守。（二）值班時間，不準辦理呼叫轉(zhuǎn)移或長時間離開值班室，不準找非本公司人員代班，同時必須保持通訊暢通。（三）值班期間，嚴禁酗酒、賭博， 嚴禁辦理與值班無關(guān)的事。（四）為確保政令暢通，確保各類突發(fā)事件及時妥善處置，行政人事部和值班室呼入的電話必須接聽。（五）遇突發(fā)事件和重大緊急事務，公司領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人接到