【正文】 施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)應當將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（8）專業(yè)監(jiān)理工程師應根據承包人報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包人嚴禁進行下一道工序的施工。（9）專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包人報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包人報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。（10）施工階段的工程質量控制中的其他監(jiān)理工作1）對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包人整改，并檢查整改結果。2）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包人停工整改。整改完畢并經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，應事先向委托人報告。3）對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包人報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。4）總監(jiān)理工程師應及時向委托人及本監(jiān)理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。5）對承包人的試驗室進行考核專業(yè)監(jiān)理工程師應從以下五個方面進行考核：；；；；。（1）項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作：1）監(jiān)理人應每日統(tǒng)計承包人實際完成的工程量，并記錄于監(jiān)理日志中。2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，復核當期驗收合格的工程量，按施工合同的約定審核承包人提交的工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；3）總監(jiān)理工程師對工程量清單和工程款支付申請表進行復核，并報委托人。4）提交月度分包工程支付建議書給委托人。（2）項目監(jiān)理機構應依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。（3）項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。（4）專業(yè)監(jiān)理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監(jiān)理月報中向委托人報告。（5）未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。（6）工程變更的管理總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實施前與委托人、承包人協(xié)商確定工程變更的價款。1）項目監(jiān)理機構應按下列程序處理工程變更：① 對承包人提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由委托人轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定經有關部門審定。② 項目監(jiān)理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。③ 總監(jiān)理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：；；。上述評估材料中，變更單價和總價方面的結果需要有造價工程師加注冊章確認。④ 總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包人和委托人進行協(xié)調。⑤經承包人和委托人協(xié)商達成一致，并經委托人同意后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。⑥ 項目監(jiān)理機構應根據工程變更單監(jiān)督承包人實施。2）項目監(jiān)理機構處理工程變更應符合下列要求：① 項目監(jiān)理機構在工程變更的質量、費用和工期方面取得委托人授權后，應按施工合同規(guī)定與承包人進行協(xié)商，經協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結果向委托人通報，并由委托人與承包人在變更文件上簽字；② 在項目監(jiān)理機構未能就工程變更的質量、費用和工期方面取得委托人授權時，總監(jiān)理工程師應協(xié)助委托人和承包人進行協(xié)商，并達成一致；3）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，監(jiān)理人應監(jiān)督承包人不得實施工程變更。4）未經總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量。5) 監(jiān)理人必須按月度提交項目造價變更統(tǒng)計表給委托人。（7）工程簽證的管理1）按委托人工程簽證管理的相關以及施工合同規(guī)定的時限、范圍等規(guī)定對工程的現(xiàn)場簽證進行管理，因監(jiān)理人把關不嚴，致使工程簽證所發(fā)生的費用超過合理費用的（以政府主管部門審定價對照為準），由監(jiān)理人按本合同專用條件第二十六條的有關約定承擔違約責任。2）所有的工程簽證必須有監(jiān)理人員的完整、清晰的原始記錄憑證和監(jiān)理人員拍照的有效工程圖片，否則，總監(jiān)理工程師不得簽字、監(jiān)理人不得蓋章確認。（8）分項工程結算工作的管理監(jiān)理人應在分項工程（如基礎工程、鋼筋混凝土工程、砌筑工程等）完工并經驗收合格后30天內督促承包人提交所完成的分項工程的結算文件（包括相關的結算資料），審核確認后提交委托人。如承包人未能在規(guī)定的期限內提交相關結算文件，監(jiān)理人應立即報告委托人裁處。（1）項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程進度控制：1）總監(jiān)理工程師審批承包人報送的施工總進度計劃；2）總監(jiān)理工程師審批承包人編制的年、季、月度施工進度計劃；3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；4）當實際進度符合計劃進度時，應要求承包人編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應書面通知承包人采取糾偏措施并監(jiān)督實施；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況。監(jiān)理人必須在每周向委托人提交周進度情況書面材料，并對施工方投入的機械、人力做統(tǒng)計，對施工單位的材料準備做建議和進度做分析和提出意見。（4）施工階段的工程進度控制中的其他監(jiān)理工作當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包人采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與委托人商定采取進一步措施。總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由委托人原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。（1）本工程安全管理目標為無重大安全事故。（2）工程安全控制應遵循下列程序：1）確定施工安全管理目標。2）編制工程安全保證計劃。3）實施工程安全計劃。4）工程安全保證計劃驗證。5）持續(xù)改進。（3）編制安全監(jiān)理實施細則，對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。（4）檢查項目施工安全目標的要求配置的資源是否滿足需要。發(fā)出開工令前，應對照臨時用電方案檢查驗收臨時施工用電，必須要求施工單位臨時施工用電按TNS系統(tǒng)布設線路，必須要求施工承包人安全員到位，并檢查各類人員上崗證等，全面評估安全措施落實情況，達不到安全管理要求的，要求承包人整改到滿足要求為止。（5）要求承包人對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的排水基坑開挖支護、臨時用電、交通疏導等項目和達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，必要時，組織專家進行論證、審查。（6）每月必須組織一次安全大檢查考核和評價，平時根據需要做專項安全檢查，并保留完整檢查記錄，對施工中存在的不安全行為和隱患，分析原因并制定相應整改防范措施。（7）采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法進行安全檢查，并記錄檢測結果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。（8）對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。（9）對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析，制定和落實糾正和預防措施。（10）對糾正預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。（11）安全質量事故的處理對于發(fā)生的安全質量事故，監(jiān)理人及時的向委托人及政府相關部門報告，同時應積極保護事故現(xiàn)場，收集相關的原始資料。監(jiān)理人在調查事故情況并分析原因、責任后，應提交事故調查分析報告提交委托人及政府相關部門。監(jiān)理人同時應提交相應的防范措施以防止同類事故再次發(fā)生。（1）乙供材料設備的管理1）嚴格材料來源進場檢驗和使用前檢驗，發(fā)現(xiàn)使用劣質或不合格產品，必須禁止使用和報告委托人。2）嚴格對鋼筋、混凝土等結構按施工設計圖、試驗檢驗標準等要求，派人員到試驗室、瀝青砼攪拌站場旁站監(jiān)理。 尤其要對混凝土、鋼筋材料的計量、攪拌的質量等嚴格檢查和做監(jiān)理記錄。3）審核工程總體材料設備使用計劃和月度材料設備分批使用計劃。4）審核施工單位選定的材料設備合格供貨商并對樣品進行封存。5）督促并審核施工單位簽訂材料設備供貨合同。6）組織施工單位擬定準確的材料設備進場計劃，及時進行材料設備的采購及供貨。7）組織施工單位認真清點到貨材料設備，在安裝材料設備過程中及安裝后應進行監(jiān)督、檢驗，把好質量關。8）對施工單位所定材料設備規(guī)格、型號、數(shù)量、質量必須嚴格把關，發(fā)現(xiàn)貨不對板情況應及時向委托人匯報。9）負責材料設備安裝、調試、驗收過程中的投資、質量、進度控制。10）審核施工單位提供的材料設備的結算資料。11）檢查質量保證期工作。（2）甲管乙供材料設備的管理1）參加材料設備的設計聯(lián)絡會。2）審核施工單位提供的材料設備數(shù)量。3）督促并審核施工單位簽訂材料設備供貨合同及合同款的支付情況。4）審核并批準施工單位編制的材料設備生產和到貨進度計劃。5）監(jiān)督檢查施工單位對材料設備生產的質量控制。6）參加出廠驗收。7）審核施工單位編制的材料設備安裝、調試、驗收計劃。8）主持施工圖交底審查會。9）檢查施工單位為材料設備提供運輸所需通道和卸貨作業(yè)場地及材料設備倉庫或符合要求的材料堆放場地的落實情況。10）參加材料設備的到貨驗收、開箱檢驗，并簽署相關文件。11）負責材料設備安裝、調試、驗收過程中的投資、質量、進度控制。12）審核施工單位提供的材料設備的結算資料。13）檢查質量保證期工作。（3）施工階段材料設備控制中的其它監(jiān)理工作1）根據委托人的委托實施設備監(jiān)造工作（相關費用另行協(xié)商）。a）監(jiān)理人應根據設備監(jiān)造階段的監(jiān)理工作內容，成立由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應進駐設備制造現(xiàn)場。b）總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設備制造圖紙及有關技術說明和標準，掌握設計意圖和各項設備制造的工藝規(guī)程以及設備采購訂貨合同中的各項規(guī)定，并應組織或參加委托人組織的設備制造圖紙的設計交底。c）總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制設備監(jiān)造規(guī)劃，經監(jiān)理人技術負責人審核批準后，在設備制造開始前十天內報送委托人。d）總監(jiān)理工程師應審查設備制造單位報送的設備制造生產計劃和工藝方案，提出審查意見，符合要求后予以批準，并報委托人。e）總監(jiān)理工程師應審核設備制造分包單位的資質情況、實際生產能力和質量保證體系，符合要求后予以確認。f）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的檢驗計劃和檢驗要求，確認各階段的檢驗時間、內容、方法、標準以及檢測手段、檢測設備和儀器。g）專業(yè)監(jiān)理工程師必須對設備制造過程中擬采用的新技術、新材料、新工藝的鑒定書和試驗報告進行審核，并簽署意見。h）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查主要及關鍵零件的生產工藝設備、操作規(guī)程和相關生產人員的上崗資格，并對設備制造和裝配場所的環(huán)境進行檢查。i）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件以及坯料的質量證明文件及檢驗報告，檢查設備制造單位對外購器件、外協(xié)作加工件和材料的質量驗收，并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查設備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定要求時予以簽認。j）專業(yè)監(jiān)理工程師應對設備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關鍵零部件的制造工序應進行抽檢或檢驗。k）專業(yè)監(jiān)理工程師應要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設備制造過程的檢驗工作，做好檢驗記錄，并對檢驗結果進行審核。專業(yè)監(jiān)理工程師認為不符合質量要求時，指令設備制造單位進行整改、返修或返工。當發(fā)生質量失控或重大質量事故時，必須由總監(jiān)理工程師下達暫停制造指令，提出處理意見，并及時報告委托人。l）專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查和監(jiān)督設備的裝配過程，符合要求后予以簽認。m）在設備制造過程中如需要對設備的原設計進行變更，專業(yè)監(jiān)理工程師應審核設計變更，并審查因變更引起的費用增減和制造工期的變化。n）總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加設備制造過程中的調試、整機性能檢測和驗證，符合要求后予以簽認。o）在設備運往現(xiàn)場前，專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查設備制造單位對待運設備采取的防護和包裝措施，并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及相關的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。p）設備全部運到現(xiàn)場后，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加由設備制造單位按合同規(guī)定與安裝單位的交接工作，開箱清點、檢查、驗收、移交。r）專業(yè)監(jiān)理工程師應按設備采購合同的規(guī)定審核設備制造單位提交的進度付款單，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師復核后報委托人。r）專業(yè)監(jiān)理工程師應審查委托人或設備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與委托人、設備制造單位進行協(xié)商，并提出審核報告。s）專業(yè)監(jiān)理工程師應審核設備制造單位報送的設備制造結算文件，并提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師與委托人、設備制造單位進行協(xié)商，并提出審核報告。t）在設備監(jiān)造工作結束后，總監(jiān)理工程師應組織編寫設備監(jiān)造工作總結。（1）建立合同實施的保證體系，使工程項目的全部合同事件處于控制中，保證合同目標的實現(xiàn)。（2）建立合同管理