【導(dǎo)讀】本環(huán)境手冊(cè)由管理者代表在總經(jīng)理授權(quán)下發(fā)表，更改及控制。此受控文件受自動(dòng)更新程序的規(guī)。范，故不能非法復(fù)印。紅色印章用于受控文件，只有經(jīng)簽署同意的正本或受控副本可作為作業(yè)文件。產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)給客戶最滿意的承諾。境手冊(cè)”，“環(huán)境手冊(cè)”是本公司一切環(huán)境管理活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，于20xx/10/01起實(shí)施。1)負(fù)責(zé)組織、建立和維持ISO14001環(huán)境管理體系。2)向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)作情況及改進(jìn)的建議。3)外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)絡(luò)。本手冊(cè)由管理者代表會(huì)同體系內(nèi)相關(guān)職能部門管理人員共同審核定稿。本手冊(cè)經(jīng)公司最高管理者批準(zhǔn)后生效并發(fā)行實(shí)施。修訂與更改記錄如下。建立并保持環(huán)境管理體系，制訂環(huán)境政策，環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，并使其文件化。實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防和環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)。本手冊(cè)依據(jù)GB/T24001即《ISO14001環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南》，對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)的全部17個(gè)要素進(jìn)行描。涉及本公司系列產(chǎn)品的打樣、生產(chǎn)和相關(guān)管理活動(dòng)。

　　

【正文】 合，要求考慮公司過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)，正常、異常、緊急三種狀態(tài)和水、氣、固廢、噪聲、土地、資源和能源、社區(qū)及其他七個(gè)方面的影響。 應(yīng) 保持合規(guī)性評(píng)價(jià)的記錄。 4．相關(guān)文件 環(huán)境法規(guī)與要求事項(xiàng)鑒定程序 ………………… 【 EBGC002】 《 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及方案管理程序 》 《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理程序》 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 本資料來(lái) 自 不符合，糾正與預(yù)防措施 1．前言 當(dāng)體系運(yùn)行和控制出現(xiàn)與規(guī)定的要求不符合或潛在的不符 合時(shí)，須制定糾正與預(yù)防措施，以減少和消除由于不符合所產(chǎn)生的環(huán)境影響。 2．管理職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)制定程序及不符合糾正預(yù)防措施的檢查與跟蹤驗(yàn)證。 被查出不符合項(xiàng)的部門負(fù)責(zé)制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施。 3．管理內(nèi)容與要求 通過(guò)日常監(jiān)控、內(nèi)審和管理評(píng)審工作確定不符合的內(nèi)容，并分析確定產(chǎn)生不符合的主要原因。 相關(guān)部門對(duì)不符合要及時(shí)采取糾正措施，以防止同類不符合的重復(fù)發(fā)生。 管理者代表對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤以確保其有效性。 管理者代表提供環(huán)境改善技術(shù)支援。 4．相關(guān)文件 矯正與預(yù)防措施程序 …………………………… 【 EBGC007】 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 ，糾正與預(yù)防措施 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 本資料來(lái) 自 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 本資料來(lái) 自 記錄控制 1．前言 環(huán)境記錄是為已建立與運(yùn)作的環(huán)境管理體系和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案完成情況提供客觀證據(jù)，以證明本公司環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性。 2．管理職責(zé) 行政部 負(fù)責(zé)制定程序， 以確保記錄符合要求。 環(huán)境管理體系的記錄由各部門負(fù)責(zé)管理歸檔，各部門按程序規(guī)定期限保存相應(yīng)的記錄。 3．管理內(nèi)容與要求 環(huán)境記錄應(yīng)明確編碼標(biāo)識(shí)，具備對(duì)相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性。 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清晰填寫及時(shí)內(nèi)容完整，各部門負(fù)責(zé)環(huán)境記錄的收集裝訂歸檔和標(biāo)識(shí)。 環(huán)境記錄應(yīng)妥善保存和管理超期失效的環(huán)境記錄按程序經(jīng)批準(zhǔn)后銷毀。 環(huán)境記錄應(yīng)保存至少兩年。 4．相關(guān)文件 記錄管制程序 …………………………………… 【 EBGC008】 東莞市億杰五金 制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 本資料來(lái) 自 內(nèi)部審核 1．前言 環(huán)境管理體系審核是為了驗(yàn)證環(huán)境管理活動(dòng)是否符合 ISO14001 要求，是否得到了正確的實(shí)施和保持，并確定環(huán)境管理體系的有效性。 2．管理職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)組織制定審核程序和內(nèi)審計(jì)劃，指定審核組長(zhǎng)并組織實(shí)施。 3．管理內(nèi)容與要求 審核工作計(jì)劃和審核計(jì)劃。 管理者代表制訂環(huán) 境管理體系審核工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。 環(huán)境管理體系審核，每年各部門和各體系要素至少審核一次 .。 環(huán)境管理體系審核的實(shí)施。 審核組長(zhǎng)按審核工作計(jì)劃實(shí)施審核。 對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合，執(zhí)行本手冊(cè)不符合糾正與預(yù)防措施的規(guī)定。 內(nèi)部審核結(jié)果要向董事長(zhǎng)匯報(bào)，其資料作為管理評(píng)審和下一次內(nèi)審的資料之一。 內(nèi)部審核報(bào)告由審核組長(zhǎng)編寫。 內(nèi)部審核報(bào)告分發(fā)給總經(jīng)理、管理者代表和有關(guān)部門。 4．相關(guān)文件 環(huán)境稽核程序 …………………………………… 【 EBGC009】 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 本資料來(lái) 自 管理評(píng)審 1．前言 進(jìn)行管理評(píng)審是為了確保環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性，并對(duì)環(huán)境 政策 、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案以及環(huán)境管理體系的其它要素加以修正，從而取得良好的環(huán)境行為。 2． 管理職責(zé) 管理者代表籌備評(píng)審會(huì)議。 管理評(píng)審由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。 管理者代表負(fù)責(zé)評(píng)審資料的收集整理，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果，寫出評(píng)審報(bào)告。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門有關(guān)的評(píng)審文件，資料及提出問(wèn)題的實(shí)施糾正與落實(shí)。 3．管理內(nèi)容與要求 總經(jīng)理確定評(píng)審的頻次，每年至少進(jìn)行管理評(píng)審一次。在下列情況下，按情況變化的范圍和變化大小，由總經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行管理評(píng)審。 A)公司的經(jīng)營(yíng) 政策 、營(yíng)銷策略、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時(shí)。 B)公司發(fā)生重大環(huán)境事故后。 管理評(píng)審的結(jié)果應(yīng)形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)各相關(guān)部門。 評(píng)審報(bào)告提出的決定和措施各相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹 執(zhí)行。 根據(jù)評(píng)審結(jié)果，認(rèn)為對(duì)環(huán)境 政策 、目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案等修改時(shí)，管理者代表要負(fù)責(zé)組織實(shí)施 .。 4．相關(guān)文件 環(huán)境管理審查程序 ……………………………… 【 EBGC010】 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊(cè) 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 附錄二：權(quán)責(zé)列表 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 本資料來(lái) 自 部門 條款 總經(jīng)理 廠 長(zhǎng) 管 代 行 政 部 業(yè) 務(wù) 部 工 程 課 采 購(gòu) 部 制 造 部 品 保 部 財(cái)務(wù)部 各 車 間 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 R 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 R：主要權(quán)責(zé)部門； 0：相關(guān)部門。 本資料來(lái) 自 附件一 本資料來(lái) 自 總經(jīng)理 General Manager 組 織 架 構(gòu) 圖 管理者代表 本資料來(lái) 自 采購(gòu)部 業(yè)務(wù)部 品保部 I Q C P Q C 工程部 工程 儀校 行政部 人事 總務(wù) 財(cái)務(wù) O Q C 制造部 螺絲車間 車床車間 包裝車間 彈簧車間 文控 廠務(wù)部 資材部 倉(cāng) 管 生 管