【正文】 評審報(bào)告提出的決定和措施各相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹 執(zhí)行。 管理評審由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。 環(huán)境管理體系審核的實(shí)施。 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清晰填寫及時(shí)內(nèi)容完整，各部門負(fù)責(zé)環(huán)境記錄的收集裝訂歸檔和標(biāo)識(shí)。 3．管理內(nèi)容與要求 通過日常監(jiān)控、內(nèi)審和管理評審工作確定不符合的內(nèi)容，并分析確定產(chǎn)生不符合的主要原因。 2．管理職責(zé) 行政部 負(fù)責(zé)對公司適用的環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、客戶 要求和其它要求定期進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。 3．管理內(nèi)容與要求 監(jiān)測項(xiàng)目的設(shè)置應(yīng)根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況而確定。 對潛在事故，由其所在部門制定預(yù)防措施及 應(yīng)急措施，以控制潛在的重大環(huán)境因素。 對化學(xué)物資的儲(chǔ)存、運(yùn)輸進(jìn)行控制，以避免化學(xué)物資泄漏對水體土壤產(chǎn)生影響。 各部門負(fù)責(zé)各自部門內(nèi)部的運(yùn)行策劃及控制。 文件視情況需要，應(yīng)定期審查和修訂。 3. 管理內(nèi)容與要求 本公司環(huán)境管理體系文件包括 : a. 環(huán)境手冊 b. 環(huán)境管理程序 c. 環(huán)境作業(yè)指導(dǎo)書 d. 相關(guān)的記錄表格資料 環(huán)境手冊是對環(huán)境管理體系要素及其相互關(guān)系的描述 環(huán)境管理程序是環(huán)境手冊的支持性文件，它對 ISO 14001 標(biāo)準(zhǔn)中的全部要素所涉及的環(huán)境活動(dòng)做出規(guī)定，規(guī)定活動(dòng)的內(nèi)容、要求、方法職責(zé)及相互關(guān)系，使活動(dòng)處于受控制狀態(tài)。 行政部 負(fù)責(zé)相關(guān)方環(huán)境信息的交流和管理， 行政部 負(fù)責(zé)內(nèi)部及外部政策性環(huán)境信息、技術(shù)和管理環(huán)境信息的交流管理。 2. 管理職責(zé) 行政部 負(fù)責(zé)規(guī)劃人力資源管理及教育培訓(xùn)運(yùn)作。 2. 管 理職責(zé) 總經(jīng)理任命管理者代表，并為實(shí)施與運(yùn)行環(huán)境管理體系提供必要的資源，包括人力資源、財(cái)力資源及專項(xiàng)技術(shù)技能。 3. 管理內(nèi)容與要求 環(huán)境管理方案的基本要求 : 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)建立環(huán)境管理方案，確保重大環(huán)境因素受控。 考慮相關(guān)方的意愿。目標(biāo)，指標(biāo)的完成是衡量體系有效性和持續(xù)改進(jìn)的重要因素。 環(huán)境推行委員會(huì)在擬訂環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)時(shí)，應(yīng)確認(rèn)已將鑒別所得之重大沖擊環(huán)境 因素 納入考慮。 行政部 向欲獲得環(huán)境 政策 的公眾提供該環(huán)境 政策 。 7． 確保本部門的活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。 人力計(jì)劃、甄選、社保及人事資料，人員考勤 ； 4. 推廣宣傳環(huán)境管理，提高廠內(nèi)、外的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，與相關(guān)方的信息交流； 5. 公司內(nèi)各項(xiàng)環(huán)境管理體系之教育訓(xùn)練工作及公司內(nèi)外執(zhí)行觀念與績效宣導(dǎo) ； 6. 監(jiān)控公司辦公用紙及固體廢物等管理，并對危險(xiǎn)廢物處置情況進(jìn)行調(diào)查、跟蹤； 7. 督導(dǎo)各 部門 之環(huán)境衛(wèi)生及公害防治 ， 確保環(huán)境改善 時(shí)的財(cái)務(wù)保證 ； 8. 公司消防安全、臨時(shí)停電停水等應(yīng)急事故預(yù)案的制定、準(zhǔn)備和響應(yīng)等處理； 9. 進(jìn)行環(huán)境監(jiān)視和測量，環(huán)境法律法規(guī)、客戶及相關(guān)方的符合性評價(jià)； 10. 確保本部門活動(dòng)符合環(huán)境管理體系要求。 二、廠長 1. 協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)及監(jiān)督； 2. 主管 工程部 及 制造部 的運(yùn)作。 環(huán)境 政策 —— 組 織對其整體環(huán)境表現(xiàn)的意圖原則所作的聲明，為其行動(dòng)及所訂定的環(huán)境目標(biāo)與環(huán)境指標(biāo)定下工作方向。 2． 范圍 本手冊依據(jù) GB/T 24001 即《 ISO14001 環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南》，對該標(biāo)準(zhǔn)的全部 17 個(gè)要素進(jìn)行描述。 作為第二方、第三方環(huán)境審核使用。 手冊全冊采用版本管理，而每個(gè)章節(jié)采用版次管理。此受控文件受自動(dòng)更新程序的規(guī)范，故不能非法復(fù)印。 2)向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)作情況及改進(jìn)的建議。 本手冊作為公司環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)，策劃并定義了所有的環(huán)境活動(dòng)，需發(fā)放至各部門。程序文件及相關(guān)文件如同。 環(huán)境影響 —— 由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)對環(huán)境所引起的全部或部分有利的和不利的變化。 預(yù)防污染 —— 利用再循環(huán)處理、工序更改、控制機(jī)制、有效利用資源與代用物料、工作程序、操作習(xí)慣、物料或產(chǎn)品等，以避免、減少或控制污染。 。 4． 用水 、電、氣、油等資源能源 管理。 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 、權(quán)限與組織結(jié)構(gòu) 第 4 頁 共 4 頁 本資料來 自 1． 前言 環(huán)境 政策 是建立和維護(hù)公司環(huán)境管理體系的推動(dòng)力，反映公司最高領(lǐng)導(dǎo)的意愿，是公司環(huán)境管理的總原則。 3 內(nèi)容 環(huán)境推行委員會(huì)應(yīng)于本廠環(huán)境管理系統(tǒng)建立之前，先期審查本廠之環(huán)境現(xiàn)況，找出所有環(huán)境 因素 ，以做為建立環(huán)境管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 搜集所得的法令規(guī)章與其它要求事項(xiàng)，應(yīng)鑒別其與本廠活動(dòng)、產(chǎn)品之符合性，并由環(huán)境管理代表決定適用之法令規(guī)章與要求事項(xiàng)，由文件管制中心予以列管。 3. 管理的內(nèi)容與要求 制定目標(biāo)、指標(biāo)的 基本要求。 2. 管理職責(zé) 各部門負(fù)責(zé)制定各管理范圍內(nèi)的環(huán)境管理方案。 環(huán)境管理方案的制定、審核和批準(zhǔn)與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)相同。 為有效地實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，公司通過制訂和貫徹一系列管理程序，確保適當(dāng)?shù)娜肆Α⒇?cái)力和物力的配置到位。 保持相關(guān)人員的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄。 4. 相關(guān)文件 內(nèi)外部溝通程序 ………………………………… 【 EBGC004】 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 第 1 頁 共 1 頁 本資料來 自 環(huán)境管理體系文件 1. 前言 環(huán)境管理體系文件是描述環(huán)境管理體系的一套文件。 3 內(nèi)容 文件管制中心應(yīng)建立文件總覽表，以便易于檢索。 4. 相關(guān)文件 文件管制程序 …………………………………… 【 EBGC005】 本資料來 自 運(yùn)行控制 1．前言 組織與實(shí)施其環(huán) 境 政策 、完成目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案須建立一系列程序以控制產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù)，以達(dá)到改善組織環(huán)境行為的目的。 對能源進(jìn)行計(jì)劃管理，控制能源的使用。 行政部 負(fù)責(zé)制定公司的應(yīng)急準(zhǔn)備措施程序。 2．管理職責(zé) 行政部 負(fù)責(zé)環(huán)保法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)收集及檢討； 品保部 負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況和運(yùn)行控制程序?qū)嵤┣闆r的監(jiān)控及委托權(quán)威機(jī)構(gòu)例行環(huán)境監(jiān)測工作 ，檢測儀器由品保部保管和送校 。 監(jiān)控 對污染源進(jìn)行現(xiàn)場的定性檢查，主要是化學(xué)品、油品、固廢三類污染源，監(jiān)控還包括對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施及重大環(huán)境因素受控情況的監(jiān)控。 4．相關(guān)文件 環(huán)境法規(guī)與要求事項(xiàng)鑒定程序 ………………… 【 EBGC002】 《 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及方案管理程序 》 《環(huán)境監(jiān)測管理程序》 東莞市億杰五金制品有限公司 文件編號(hào) : EACZ01 發(fā)行日期 : 20xx年 10月 1日 環(huán)境手冊 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 第 1 頁 共 1 頁 本資料來 自 不符合，糾正與預(yù)防措施 1．前言 當(dāng)體系運(yùn)行和控制出現(xiàn)與規(guī)定的要求不符合或潛在的不符 合時(shí)，須制定糾正與預(yù)防措施，以減少和消除由于不符合所產(chǎn)生的環(huán)境影響。 2．管理職責(zé) 行政部 負(fù)責(zé)制定程序， 以確保記錄符合要求。 3．管理內(nèi)容與要求 審核工作計(jì)劃和審核計(jì)劃。 內(nèi)部審核報(bào)告分發(fā)給總經(jīng)理、管理者代表和有關(guān)部門。 A)公司的經(jīng)營 政策 、營銷策略、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時(shí)。 本資料來 自 附件一 本資料來 自 總經(jīng)理 General Manager 組 織 架 構(gòu) 圖 管理者代表 本資料來 自 采購部 業(yè)務(wù)部 品保部 I Q C P Q C 工程部 工程 儀校 行政部 人事 總務(wù) 財(cái)務(wù) O Q C 制造部 螺絲