【總結(jié)】第一篇:地產(chǎn)公司溝通管理制度 溝通管理制度 一、目的溝通是合作的基礎(chǔ)。為在公司內(nèi)建設(shè)良好、融洽、簡單的人際關(guān)系,暢通內(nèi)部信息交流渠道,促進職員與公司高層領(lǐng)導間、職員與職員間坦誠的自由交流及信息共享...
2025-10-04 11:26
【總結(jié)】地產(chǎn)集團規(guī)劃設(shè)計管理制度實施細則1、目的為保證項目設(shè)計各階段處于受控狀態(tài),協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施,驗證設(shè)計符合質(zhì)量要求,確保開發(fā)項目滿足要求,最終達到設(shè)計精品的目標;2、適應范圍適用于中銳地產(chǎn)集團開發(fā)項目設(shè)計管理工作的全過程;3、定義3.1設(shè)計:指項目發(fā)展過程中的一切設(shè)計和相關(guān)設(shè)計行為。3.2集團規(guī)劃設(shè)計評審委員會的組成由集團公司管理層、項目公司管理層
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】、制度化,高效優(yōu)質(zhì)地完成公司的各項計劃和任務,規(guī)劃設(shè)計部特制定本指導書。規(guī)劃設(shè)計部的日常性工作包十一個部分:一、設(shè)計任務書二、方案設(shè)計三、地質(zhì)勘探和測繪四、施工圖設(shè)計五、施工圖審核六、環(huán)境設(shè)計七、燈光設(shè)計八、項目前期工作(辦理規(guī)劃許可證及其相關(guān)報批手續(xù))九、現(xiàn)場施工配合十、尋找新項目十一、其它工作一、設(shè)計任務書
2025-07-20 00:59
【總結(jié)】.....房地產(chǎn)設(shè)計管理制度及流程目錄
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團設(shè)計管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團設(shè)計院、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、園林集團及地區(qū)公司的設(shè)計工作。第二條集團設(shè)計院負責確定地區(qū)項目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負責完成單體擴初設(shè)計條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負責審核地區(qū)公司單體擴初設(shè)計、超豪華交樓標準的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&
2025-04-17 13:37
【總結(jié)】:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標企業(yè)精神組織機構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動關(guān)系第
2025-05-14 04:10
【總結(jié)】合同管理制度 編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人91/121.目的為適應海爾地產(chǎn)(集團
2025-05-17 13:27
【總結(jié)】地 產(chǎn) 集 團中銳地字[2006]第6號關(guān)于下發(fā)《營銷管理制度(試行)》的通知《營銷管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會議審議并報董事長批準,現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-04-16 13:38
【總結(jié)】集團管理制度匯編集團管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程序》………………………………………………1《勞動合同管理條例》……………………………………………………………6《員工績效考核管理條例》………………………………………………………12《員工福利管理條例》……………………………………
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度(工程部篇2007年版)目錄重慶龍湖工程管理制度(2007年版) 1一、 分供方評價制度(試行) 2二、 建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、 項目施工管理規(guī)定 6四、 項目施工現(xiàn)場禁止吸煙管理規(guī)定 12五、 技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、 項目現(xiàn)場文明施工管理辦法 15七、 施工現(xiàn)場砂漿拌制管理規(guī)定 23八、 總包對分包單位交
2025-04-17 04:03
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))萬科地產(chǎn)成本管理制度(轉(zhuǎn))一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責一)集團總部的成本管理職責二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控一)成本監(jiān)控系統(tǒng)二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制一)立項環(huán)節(jié)的成本控制二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制四)施工過程的成本控制五
【總結(jié)】車輛管理制度一、管理原則1、工作優(yōu)先原則公司車輛的使用遵循工作優(yōu)先的原則。2、統(tǒng)一指揮原則公司所有車輛的使用審批屬行政部,行政部經(jīng)理單一指揮行政經(jīng)理,司機只接受行政經(jīng)理的調(diào)度(在特殊情況下,司機接受副總級以上領(lǐng)導的指揮)。3、專業(yè)駕駛原則。公司車輛原則上由專職司機駕駛,特殊情況(指因工作需要或司機不足時),可由行政部委托持有效駕駛證的員工臨時駕駛。4、定人定車,做到“
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】第1頁共80頁目錄《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察中心組織架構(gòu)圖》-------------------------2《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度》-------------------------------3《XX地產(chǎn)集團監(jiān)察管理制度》處罰實施細則--------------
2025-12-07 03:14
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)工程管理制度工程管理制度文件編號分發(fā)編號版本號受控狀態(tài)編制審核批準目錄季節(jié)性施工措施
2025-09-28 11:09