石材企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-05 11:07本頁面
【正文】 收標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)圖紙和設(shè)計要求，檢驗成品質(zhì)量，要做到事無巨細，如加工尺寸是否準(zhǔn)確，加工排版紋路是否和要加工的墻或地面等吻合，石線、花線的對接是否流暢等等；成品驗收合格后，按照圖紙，將成品進行編號；一切驗收妥當(dāng)以后交于倉管入庫，驗收不合格的產(chǎn)品，及時匯報，找出原因；負責(zé)各種計量器具地校驗與保管，負責(zé)質(zhì)檢區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。（八）倉管崗位職責(zé)貨物擺放要分區(qū)定位，標(biāo)識準(zhǔn)確，不得隨意堆放或混雜，做到“二齊、三清、四定位”（二齊：貨物擺放整齊、倉庫干凈整齊；三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清；四定位：按區(qū)、安排、按架、按位定位）；嚴格執(zhí)行提前做好采購計劃，按照申購單采購，按照數(shù)量、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及到貨時間的先后采購，合理安排急需物品和常用物品負責(zé)物品采購，確保物品及時到位，禁止盲目采購，以免造成浪費；對于送貨物品，倉管提前兩一小時做好卸貨的準(zhǔn)備，所有物品入庫必須建立入庫登記表，所有物品出庫必須建立出庫登記表，每月對庫房物品進行盤點，對倉房所有物品數(shù)量做到采購心中有數(shù)；領(lǐng)料通過寫《領(lǐng)料單》，生產(chǎn)總監(jiān)簽字確認，嚴禁無領(lǐng)料單領(lǐng)料，倉庫鑰匙隨身保管，嚴禁在無人的情況下，倉庫不鎖門；負責(zé)來板材時認真核對、標(biāo)記、有差錯及時匯報并分類在電腦里儲存，隨時掌握庫存動態(tài)、熟悉庫存的種類，板材存放位置，做到領(lǐng)導(dǎo)有詢問可以及時準(zhǔn)確回答；提前準(zhǔn)備要加工板材擺放在橋切工作區(qū)域，每日記錄板材出入庫的情況，定時與會計核對，做到賬帳相符，賬物相符；（九）制圖員崗位職責(zé)負責(zé)日常設(shè)計圖紙的承接，深化圖紙、分解圖紙，把設(shè)計圖紙深化、分解成加工圖紙；根據(jù)加工圖紙要求，按加工圖紙下精確尺寸，做好計劃下料單，如期完成下單任務(wù)；準(zhǔn)確統(tǒng)計每月下單平方數(shù)，登記歸檔工作；做好所下料單的加工量核算；按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好其它工作。（10） 內(nèi)部管理制度 上班時間：考勤按公司《行政管理流程指導(dǎo)書》規(guī)定考核，每月休息兩天，第二周日和最后周日； 請銷假：按照公司《行政管理流程指導(dǎo)書》規(guī)定辦理； 上班期間統(tǒng)一著工作服，嚴禁穿帶有其他公司logo的工作服；12
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