【總結(jié)】第九章生產(chǎn)管理企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)1大綱?ERP一般說明?ERP系統(tǒng)的計(jì)算邏輯?BOM和料表技術(shù)?生產(chǎn)日程規(guī)劃?庫存管理與異動(dòng)處理?產(chǎn)能需求與控制?銷售及營業(yè)規(guī)劃(SOP)2
2025-01-23 22:17
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時(shí)期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類:短期生產(chǎn)能力計(jì)劃-年度內(nèi)的計(jì)劃長期生產(chǎn)能力計(jì)劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-02-08 17:29
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)同體系主要內(nèi)容:預(yù)測產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)預(yù)測方法v(1)判斷/意見?消費(fèi)者調(diào)查?營銷人員意見法?管理人員意見法?德爾菲法?外部人員意見法v(2)統(tǒng)計(jì)方法?時(shí)間序列法v
2025-02-09 11:27
【總結(jié)】老石匠內(nèi)部文件老石匠《關(guān)于生產(chǎn)部門的規(guī)劃初稿》第一章目錄第二章生產(chǎn)組織架構(gòu)圖第3章生產(chǎn)部基本流程第4章生產(chǎn)部各崗位工資管理第五章
2025-08-05 11:07
【總結(jié)】老石匠《關(guān)于生產(chǎn)部門的規(guī)劃初稿》第一章目錄第二章生產(chǎn)組織架構(gòu)圖第3章生產(chǎn)部基本流程第4章生產(chǎn)部各崗位工資管理第五章生產(chǎn)部各崗位職責(zé)第二章生產(chǎn)組織架構(gòu)圖1、生產(chǎn)組織架構(gòu)圖,如下圖:生產(chǎn)部架構(gòu)圖部門總監(jiān)副總監(jiān)
2025-07-22 10:35
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。1960年代開
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】生產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn)制定正宇管理顧問恒泰紡織項(xiàng)目組1什么是流程和標(biāo)準(zhǔn)??1、開拓業(yè)務(wù)流程圖?2、企劃室的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)?3、21世紀(jì)流程?4、國際貿(mào)易流程?5、國際貿(mào)易工作標(biāo)準(zhǔn)?6、酒店網(wǎng)絡(luò)故障操作流程-1?7、酒店網(wǎng)絡(luò)故障操作流程-22為什么6S在中國遭遇普遍的
2025-03-04 14:56
【總結(jié)】第二章產(chǎn)品設(shè)計(jì)??第二章產(chǎn)品設(shè)計(jì)1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程2、面向顧客的產(chǎn)品設(shè)計(jì)3、面向可制造與可裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4、技術(shù)選擇與管理掌握掌握掌握了解第一節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程產(chǎn)品設(shè)計(jì)——將顧客需求或新產(chǎn)品構(gòu)思變?yōu)榫唧w產(chǎn)品的一個(gè)實(shí)現(xiàn)過程。1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)——市場的需求?這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)
2025-02-09 11:42
【總結(jié)】1徐慧娟(Alice)E-mail:Tel:139688803582①批版的制作②生產(chǎn)制造單制作③產(chǎn)前樣制作④大貨正式投產(chǎn)⑤售后服務(wù)驗(yàn)貨報(bào)告表格341質(zhì)量管理的起源1924美國貝爾電話公司休哈特博士發(fā)明控制圖??刂茍D按其用途可分
2025-01-01 22:36
【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法,它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式,反映組成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序及相互關(guān)系,并通過相應(yīng)的計(jì)算,找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線,以便對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生一起源
2025-02-11 18:02
【總結(jié)】講師:盛家龍2一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求二、生產(chǎn)現(xiàn)場的管控對(duì)象三、如何提高效率,降低企業(yè)成本?四、如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求管理的概念基本管理架構(gòu)和職能管理人員的基本素質(zhì)和要求管理的內(nèi)容和目標(biāo)?管理就是激發(fā)員工潛能,自覺緊張有序地工作,達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)
2025-02-22 17:39
【總結(jié)】總則1適用范圍2成熟產(chǎn)品流程34新產(chǎn)品流程補(bǔ)充說明5(以下簡稱“公司”)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作之一,其關(guān)鍵性、重要性在于保證研供產(chǎn)銷循環(huán)鏈條的高速運(yùn)轉(zhuǎn),為確保公司經(jīng)營計(jì)劃的高效有序運(yùn)營,特制定本辦法。第一章總則第一條第二章適用范圍,從各銷售部門的銷售計(jì)劃報(bào)到公司信息中心匯總后,工貿(mào)
2025-02-09 17:02
【總結(jié)】第五章廚房生產(chǎn)管理P89-115廚房設(shè)計(jì)與布局廚房生產(chǎn)運(yùn)作管理食品衛(wèi)生與安全管理教學(xué)目標(biāo)?掌握廚房設(shè)計(jì)與布局的基本原則、主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部布局要求?掌握廚房標(biāo)準(zhǔn)化控制等生產(chǎn)質(zhì)量控制方法?熟悉廚房的生產(chǎn)運(yùn)作過程?掌握餐飲成本核算的方法?了解廚房衛(wèi)生與安全管理的基本要求教學(xué)重、難點(diǎn)?廚
2024-12-30 19:08
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-05 21:12