【導(dǎo)讀】總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班?！皟赏瑫r”既與工人同下同上;工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。并協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。記錄的按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。給予相應(yīng)處分；造成事故的，按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。照批準(zhǔn)銷毀的時間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。因素，組織全班人員及時妥善處理不安全隱患，防止事故發(fā)生。和安檢站統(tǒng)計、登記。

　　

【正文】 組升級賽驗收細(xì)則》考核。 70— 80分為合格班組； 81— 90為先進(jìn)班組； 90分以上為優(yōu)秀班組；在優(yōu)秀班組中選樹紅旗班組。 第 4條 班組內(nèi)部要設(shè)“二長五大員”，即：班組長，工會小組長，民主管理員，政治宣傳員，群監(jiān)青崗員，經(jīng)濟(jì)核算員，生活福利員。兩長五大員應(yīng)由民 主選舉產(chǎn)生，任期二年，可連選連任。對選舉產(chǎn)生的“兩長五大員”，分會不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意，不得任意調(diào)整撤換。五大員可以連任。 第 5條 “兩長五大員”的條件：①有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識；②有一定的組織管理能力，工作以身作則；③團(tuán)結(jié)同志，有一定文化水平；④識大體，顧大局，民主意識強(qiáng)。 第 6條 群監(jiān)員青崗員享受班組長同等經(jīng)濟(jì)待遇； 第 7條 班組實行隊組領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負(fù)責(zé)制，工會小組長和五大員要各負(fù)其責(zé)，密切配合班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項工作。 第三章 班組 培訓(xùn) 第 8條 提高“二長五大員”的政治素質(zhì)和管理水平，是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。對“二長五大員”必須每年復(fù)訓(xùn)一次。第 9條班組長和群監(jiān)青崗員應(yīng)是班組 培訓(xùn)的重點，每次 培訓(xùn) 都要進(jìn)行考核。 培訓(xùn) 的班組長要編寫班組工作計劃與設(shè)想。 第四章 責(zé)任與權(quán)力 第 9 條 班組責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會的決議 、 《 員 工 守 則 》、《 獎 懲 條 例 》 和 企 業(yè) 各 項 規(guī) 章 制 度 。 二 、 全 面 完 成 各 項 生 產(chǎn) 、 安 全 、 經(jīng) 濟(jì) 效 益 等 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 指 標(biāo) 。 三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。 四、建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地填 寫 各 種 原 始 記 錄 ， 統(tǒng) 計 臺 帳 和 管 理 圖 表 。 五、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好企業(yè)新進(jìn)員工的傳、幫、 帶工作，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。 六、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)和安全生產(chǎn)工作，開展有益的文體活動。 第 10 條 班 組 有 以 下 權(quán) 力 一、根據(jù)上級安排的生產(chǎn)工作指標(biāo)，具體安排工作進(jìn)度。分配本班組職工工作，組織完成任務(wù)。 二、在生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患，工人生命安全或企業(yè)財產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下，有 權(quán)停止作業(yè)，撤出危險作業(yè)區(qū)域，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 三、班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。 四、班組對確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的職工，有權(quán)向上 級 部 門 建 議 ， 給 予 記 功 或 物 質(zhì) 等 獎 勵 。 五、班組對嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律，規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量，人身 事故 的職工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工，有權(quán)向上級部門呈報并給予處分。 六、班組對企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切 生 產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權(quán)。 七、班組有權(quán)對企業(yè)各級干部實行民主監(jiān)督和評議，有權(quán)向職代會和上級領(lǐng)導(dǎo)提出對干部的獎懲意見。 第 11 條 班 組 長 主 要 職 責(zé) 一、班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其它一切工作的第 一 責(zé) 任 者 。 二、大力推動班組民主管理，深化 班組內(nèi)部改革，自覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全 面 完 成 上 級 下 達(dá) 的 各 項 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 指 標(biāo) 。 三、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政 治 學(xué) 習(xí) ， 經(jīng) 常 進(jìn) 行 家 訪 談 心 活 動 。 四、與工會小組長一起擬訂班組升級規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級賽，同時，組織好班內(nèi)部的競賽和崗位練兵，技術(shù)比武活動。 五、始終不渝地貫徹安全第一的方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群 監(jiān) 員 的 安 全 監(jiān) 督 的 同 時 ， 支 持 群 監(jiān) 員 搞 好 崗 位 監(jiān) 督 。 六、經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。 第 12 條 工 會 小 組 長 主 要 職 責(zé) 一、配合和協(xié)助班組長搞班組各項工作。 二、運(yùn)用多種形式組織好班組的民主管理活動。關(guān)心班組工人生活，同時搞好互助互濟(jì)，幫助他們解決具體困難。及時向礦工會和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)反映工人的意見要求和建議。 三、負(fù)責(zé)班組各種競賽的發(fā)動和評比工作，大力宣傳報導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。組織班組文體活動。完成礦工會布置的各項任務(wù) 四、做好班組的勞動保護(hù)工作，支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。 第 13 條 班組 五 大 員 主 要 職 責(zé) ⒈ 政 治 宣 傳 員 ： ① 協(xié)助兩長做好思想政治工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)時事政治。 ② 搞 好 班 組 園 地 、 表 揚(yáng) 好 人 好 事 ， 做 好 宣 傳 報 道 工 作 。 ③ 組織班組的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。 ⒉ 民 主 管 理 員 ： ① 積極組織班組合理化建議活動，廣泛征求認(rèn)真聽取班組織工人意見，不定期向工會小組和職工代表反映。 ② 參 與 班 組 內(nèi) 部 分 配 方 案 和 崗 位 責(zé) 任 制 的 制 訂 。 ③ 協(xié)助兩長開好民主生活會，做好班組的民 主評議，民主推薦、民主評比等工作。 ⒊ 群 監(jiān) 青 崗 員 ： ① 參與制定本班各種質(zhì)量責(zé)任； ② 配合班組長把好安全質(zhì)量關(guān)，開安全質(zhì)量分析會，做好本班安全質(zhì)量記錄。 ③ 有關(guān)群監(jiān)員崗位監(jiān)督責(zé)任制。 ⒋ 經(jīng) 濟(jì) 核 算 員 ： ① 負(fù) 責(zé) 本 班 經(jīng) 濟(jì) 核 算 工 作 ， 公 布 核 算 結(jié) 果 ② 協(xié)助班組長開好經(jīng)濟(jì) 分 析會，組織班組開展雙增雙節(jié)活動，做好相應(yīng)記錄，努力提高班組經(jīng)濟(jì)效益。 ⒌ 生 活 福 利 員 ： ①協(xié)助兩長和上級工會做好本班職工的生活福利工會，搞好困難救濟(jì)，開展好互助互濟(jì)，反 映職工對生活福利的要求和意見。 ?協(xié)助班組長搞好環(huán)境衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。 第五章 規(guī)章制度 第 14條：班組要建立健全八項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn) 化 。 八項規(guī)章制度是： (1)崗位責(zé)任制； (2)質(zhì)量檢查驗收制度； (3)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)制度； (4)文明生產(chǎn)制度； (5)勞動紀(jì)律和交接班制度； (6)設(shè)備維修保養(yǎng)制度； (7)各種例會制度； (8)上級部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。 第六章 臺帳和園地 第 15 條：及時準(zhǔn)確，完整地記錄班組臺帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù)，是一項重要的基礎(chǔ)工作，必須認(rèn)真對待。 第 16 條：每個班組設(shè)物質(zhì)文明臺帳，精神文明臺帳，安全合格班組臺帳各一本。 物質(zhì)文明臺帳的主要內(nèi)容有： (1)產(chǎn)量計劃完成記錄； (2)產(chǎn)品質(zhì)量記錄；(3)安全生產(chǎn)記錄； (4)材料消耗記錄； (5)小組活動記錄； (6)崗位練； (7)合理代建議記錄； (8) 勞動競賽記錄。 精神文明臺帳的主要內(nèi)容有： (1)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄； (2)家訪及談心記錄； (3)民主管理記錄； (4)好人好事記錄； (5)表彰獎勵記錄； (6)文體活動記錄； (7)計劃生育記錄； (8)生活福利記錄。 第 17 條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。辦好班組園地，對于增強(qiáng)班組引 導(dǎo) 力，積發(fā)職工積極性有非常重要的意義。主要內(nèi)容有：班組自然情況；班組規(guī)劃和目標(biāo)管理圖；目標(biāo)完成情況（產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、出勤）好人好事表揚(yáng)欄；班組主要榮譽(yù)等。可用表格示意圖、曲線圖、座標(biāo) 圖等 。