【正文】 ，必須遵守的安全規(guī)章制度，安全注意事項(xiàng)，主要的危險(xiǎn)區(qū)域，塵毒危害情況等。 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證 書(shū)后，方可上崗作業(yè)。 取得操作資格證的特種人員必須每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)時(shí)間不少于8 學(xué)時(shí)。 全員培訓(xùn)每年教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于 20 學(xué)時(shí)。單人使用的設(shè)備實(shí)行專(zhuān)責(zé)制。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。日常保養(yǎng)：操作者每 班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前 10－ 15 分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制：注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行 1－ 2 個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn) 500 小時(shí)以后，以操作人員為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無(wú)法處理的缺陷。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查和定期重 點(diǎn)檢查，并做好記錄。 加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定制度，做好換油記錄。 爆破器材使用管理制度 對(duì)爆破品一定要包裝嚴(yán)密，專(zhuān)車(chē)運(yùn) 輸，不得混裝其他物品。 裝卸爆破品時(shí)要輕裝輕放，炸藥、雷管要分裝分運(yùn)。 爆破品的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)要設(shè)在安全地點(diǎn)，庫(kù)區(qū)設(shè)置圍欄、排水溝和消防裝置、避雷裝置、報(bào)警裝置、防爆裝置 。 庫(kù)存量 要 適當(dāng) ，不得超貯，爆品要擺放整齊，不得亂扔亂放，經(jīng)常驗(yàn)庫(kù)，入庫(kù)出庫(kù)按產(chǎn)品時(shí)間依次定 期 換 庫(kù)，防止變質(zhì)。 井下使用的雷管、炸藥必須由放炮員親自攜帶爆破證和出庫(kù)單領(lǐng)取，保管員隨時(shí)登記入帳，否則保管員拒付。 裝配引藥，必須在頂板完好， 支架完整，避開(kāi)電器設(shè)備和導(dǎo)體的工作地點(diǎn)進(jìn)行，嚴(yán)禁坐在導(dǎo)電物體上。所有人員隱蔽好后，由放炮員按規(guī)程起爆。 1每班放炮后，由放炮員、安全員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)、簽字；雷管、炸藥應(yīng)當(dāng)?shù)怯浫霂?，未用完的雷管、炸藥必須退回爆破品的?chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。 1倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)火工品的出入庫(kù)管理。 入井檢身和上下井人員清點(diǎn)制度 檢身員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，不殉私情，以身作則 。 建立檢身記錄檔案，認(rèn)真填寫(xiě)檢身記錄，并將每日每班出入井人員的檢身記錄及時(shí)匯報(bào)勞資部門(mén)，對(duì)違章或擾亂，阻擾檢身員正常工作的人員要按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。 嚴(yán)格 禁止酒后入井，且經(jīng)發(fā)現(xiàn)按酒后事故追究 責(zé)任處理。檢身員必須加強(qiáng)出入井人員檢身，凡不執(zhí)行出入井檢身制度的檢身員按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理，如屢教不改，必須調(diào)離崗位；出入井?dāng)y帶物品（件）必須登記，由本人簽字。嚴(yán)禁人員私自入井。 待全部人員出井后，清點(diǎn)入井證（上崗證），及時(shí)匯報(bào)礦調(diào) 度室。 1一旦井下發(fā)生意外情況，立即清點(diǎn)井下人員及工種，迅速匯報(bào)礦調(diào)度室。 1嚴(yán)格履行職責(zé)，保證入井人員全部領(lǐng)到自救器。 1持證領(lǐng)取自救器，無(wú)入井證不的領(lǐng)取。 1做到有事請(qǐng)假，不 得無(wú)故 遲 到 早退，做到與工人同上同下，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理。 煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第 1條 班 組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)，有十分重要的意義。 第二章 組織領(lǐng)導(dǎo) 第 2條 礦成立班組管理領(lǐng)導(dǎo)組，由工會(huì)主席任組長(zhǎng)，副主席任副組長(zhǎng)，各分會(huì)主任為成員。 第 3條 各分會(huì)都要制訂班組目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施，定期檢查；同時(shí)，納入年度工作計(jì)劃中。按《班組升級(jí)賽驗(yàn)收細(xì)則》考核。 第 4條 班組內(nèi)部要設(shè)“二長(zhǎng)五大員”，即：班組長(zhǎng)，工會(huì)小組長(zhǎng)，民主管理員，政治宣傳員，群監(jiān)青崗員，經(jīng)濟(jì)核算員，生活福利員。對(duì)選舉產(chǎn)生的“兩長(zhǎng)五大員”，分會(huì)不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意，不得任意調(diào)整撤換。 第 5條 “兩長(zhǎng)五大員”的條件：①有較高的思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)；②有一定的組織管理能力，工作以身作則；③團(tuán)結(jié)同志，有一定文化水平；④識(shí)大體，顧大局，民主意識(shí)強(qiáng)。 第三章 班組 培訓(xùn) 第 8條 提高“二長(zhǎng)五大員”的政治素質(zhì)和管理水平，是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。第 9條班組長(zhǎng)和群監(jiān)青崗員應(yīng)是班組 培訓(xùn)的重點(diǎn)，每次 培訓(xùn) 都要進(jìn)行考核。 第四章 責(zé)任與權(quán)力 第 9 條 班組責(zé)任 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會(huì)的決議 、 《 員 工 守 則 》、《 獎(jiǎng) 懲 條 例 》 和 企 業(yè) 各 項(xiàng) 規(guī) 章 制 度 。 三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。 四、建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地填 寫(xiě) 各 種 原 始 記 錄 ， 統(tǒng) 計(jì) 臺(tái) 帳 和 管 理 圖 表 。做好企業(yè)新進(jìn)員工的傳、幫、 帶工作，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。搞好互助互濟(jì)和安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展有益的文體活動(dòng)。分配本班組職工工作，組織完成任務(wù)。 三、班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。 五、班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量，人身 事故 的職工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工，有權(quán)向上級(jí)部門(mén)呈報(bào)并給予處分。 七、班組有權(quán)對(duì)企業(yè)各級(jí)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議，有權(quán)向職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 二、大力推動(dòng)班組民主管理，深化 班組內(nèi)部改革，自覺(jué)運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全 面 完 成 上 級(jí) 下 達(dá) 的 各 項(xiàng) 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 指 標(biāo) 。 四、與工會(huì)小組長(zhǎng)一起擬訂班組升級(jí)規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級(jí)賽，同時(shí)，組織好班內(nèi)部的競(jìng)賽和崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)。在自覺(jué)接受群 監(jiān) 員 的 安 全 監(jiān) 督 的 同 時(shí) ， 支 持 群 監(jiān) 員 搞 好 崗 位 監(jiān) 督 。 第 12 條 工 會(huì) 小 組 長(zhǎng) 主 要 職 責(zé) 一、配合和協(xié)助班組長(zhǎng)搞班組各項(xiàng)工作。關(guān)心班組工人生活，同時(shí)搞好互助互濟(jì)，幫助他們解決具體困難。 三、負(fù)責(zé)班組各種競(jìng)賽的發(fā)動(dòng)和評(píng)比工作，大力宣傳報(bào)導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。完成礦工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù) 四、做好班組的勞動(dòng)保護(hù)工作，支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。 ② 搞 好 班 組 園 地 、 表 揚(yáng) 好 人 好 事 ， 做 好 宣 傳 報(bào) 道 工 作 。 ⒉ 民 主 管 理 員 ： ① 積極組織班組合理化建議活動(dòng)，廣泛征求認(rèn)真聽(tīng)取班組織工人意見(jiàn)，不定期向工會(huì)小組和職工代表反映。 ③ 協(xié)助兩長(zhǎng)開(kāi)好民主生活會(huì)，做好班組的民 主評(píng)議，民主推薦、民主評(píng)比等工作。 ③ 有關(guān)群監(jiān)員崗位監(jiān)督責(zé)任制。 ⒌ 生 活 福 利 員 ： ①協(xié)助兩長(zhǎng)和上級(jí)工會(huì)做好本班職工的生活福利工會(huì)，搞好困難救濟(jì)，開(kāi)展好互助互濟(jì)，反 映職工對(duì)生活福利的要求和意見(jiàn)。 第五章 規(guī)章制度 第 14條：班組要建立健全八項(xiàng)規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn) 化 。 第六章 臺(tái)帳和園地 第 15 條：及時(shí)準(zhǔn)確，完整地記錄班組臺(tái)帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，必須認(rèn)真對(duì)待。 物質(zhì)文明臺(tái)帳的主要內(nèi)容有： (1)產(chǎn)量計(jì)劃完成記錄； (2)產(chǎn)品質(zhì)量記錄；(3)安全生產(chǎn)記錄； (4)材料消耗記錄； (5)小組活動(dòng)記錄； (6)崗位練； (7)合理代建議記錄； (8) 勞動(dòng)競(jìng)賽記錄。 第 17 條 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。主要內(nèi)容有：班組自然情況；班組規(guī)劃和目標(biāo)管理圖；目標(biāo)完成情況（產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、出勤）好人好事表?yè)P(yáng)欄；班組主要榮譽(yù)等。