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安全、質(zhì)量管理制度-閱讀頁(yè)

2025-04-27 02:25本頁(yè)面
  

【正文】 單位、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等。在報(bào)告事故的同時(shí),應(yīng)按《應(yīng)急救援預(yù)案》要求開展救援工作,防止事故及事故損失擴(kuò)大。 二、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因,事故性質(zhì)和責(zé)任,堅(jiān)持“四不放過”即事故原因不查清不放過、責(zé)任人受不到處理不放過、沒有采取措施不放過、職工不受教育不放過。遇有與機(jī)械設(shè)備技術(shù)有關(guān)的輕傷事故或一次重傷12人事故,由經(jīng)理、保安部及相關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大傷亡事故,應(yīng)按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》( 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào))進(jìn)行調(diào)查和報(bào)告。調(diào)查組在三天內(nèi)向項(xiàng)目報(bào)送《工傷事故調(diào)查表》,以便及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行分析處理。對(duì)于重傷、死亡或非傷亡的重、特大事故,經(jīng)代表組織、主持召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與會(huì)人員應(yīng)包括事故單位相關(guān)人員及生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、工會(huì)等有關(guān)負(fù)責(zé)人。1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度以中鐵九局安〔2013〕361號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵九局工程隊(duì)安全管理指導(dǎo)意見》的通知為依據(jù)。特制定以下制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策,在安全生產(chǎn)和文明施工、節(jié)約能源等方面取得顯著成績(jī)的,評(píng)為一年無事故獲榮譽(yù)獎(jiǎng);被局、市、省評(píng)為安全先進(jìn)單位和個(gè)人的分別獎(jiǎng)200元、500元、1000元獎(jiǎng)金。二、對(duì)于下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的應(yīng)給予處罰:違章作業(yè)或違章指揮造成事故的,罰100~500元。發(fā)現(xiàn)有事故險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告而致事故發(fā)生的,罰100~500元。對(duì)批評(píng)違章作業(yè)或違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,罰100~500元。由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行或設(shè)備有缺陷或沒有防護(hù)裝置造成事故的,罰責(zé)任人200~500元。三、處分包括行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者要追究刑事責(zé)任。工區(qū)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門職責(zé)(1)工區(qū)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):①認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家、鐵道部等有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定等;②負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系,健全組織機(jī)構(gòu),配齊管理人員,制定規(guī)章制度,完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制;③組織質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析研究質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決存在的重大問題,確保質(zhì)量保證體系處于受控狀態(tài)和良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);④組織質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理大檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。(2)工區(qū)安質(zhì)部的職責(zé):工區(qū)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的主管部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)行全過程、進(jìn)行監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)帳,收集信息,參與召開質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì),參與分析并研究質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)各級(jí)單位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行情況進(jìn)行考核。(4)工區(qū)物資部職責(zé):負(fù)責(zé)甲供、甲控物資設(shè)備的管理工作,以及對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行管理。(6)工區(qū)綜合部職責(zé):負(fù)責(zé)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中交通等其它方面的綜合管理工作。(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:工區(qū)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)管轄范圍內(nèi)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,形成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單,重點(diǎn)包括:①人員:提高一線施工和管理人員的作業(yè)技能和素質(zhì),是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的重中之重,加強(qiáng)對(duì)一線人員專業(yè)技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育,經(jīng)考核后持證上崗,不合格人員不得從事關(guān)鍵工序崗位。工區(qū)要積極采用能夠滿足質(zhì)量要求的機(jī)械設(shè)備,不得選用已落后淘汰的設(shè)備用于施工。④施工工藝:作業(yè)指導(dǎo)書:工區(qū)主要對(duì)路基、橋梁下部結(jié)構(gòu)、連續(xù)梁、四電等施工中的關(guān)鍵工序進(jìn)行研判,編制了相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。關(guān)鍵工序檢查:工區(qū)要按照規(guī)定,加強(qiáng)分項(xiàng)、分部、單位工程的過程驗(yàn)收,認(rèn)真落實(shí)好三檢制,做到每一個(gè)工序驗(yàn)收過標(biāo)后,方可進(jìn)入下一道工序施工,確保每一項(xiàng)工程工序達(dá)標(biāo)。對(duì)存在的質(zhì)量問題嚴(yán)格閉環(huán)管理,沒有完成整改閉合的不合格工程,不允許進(jìn)行下一步的施工。 不合格品控制:工區(qū)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng);不合格的成品、半成品堅(jiān)決返工處理。(2)過程控制①定期研判。每月對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行研判,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的變化采取相應(yīng)的措施,并明確責(zé)任人。 編制并落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書。完善三級(jí)檢查制度。 關(guān)鍵隱患掛牌督辦制度。 培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度。特種作業(yè)人員必須持證上崗。每月召開一次質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理分析例會(huì),分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的控制情況和問題整改閉合情況,分析尚未解決的問題,提出整改方案和需要由上級(jí)解決的事項(xiàng)等,并做好相關(guān)記錄備查。工區(qū)要制定具體的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任追究制度,對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行責(zé)任追究,情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或承擔(dān)法律責(zé)任。①考核方式。②考核內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)先行樣板引路制度工區(qū)將樣板工程材料,事先將有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)試件報(bào)送中心試驗(yàn)室。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的原材料、建筑物構(gòu)配件和設(shè)備,禁止在工程中使用或安裝。對(duì)混凝土和砌石砂漿的施工配合比,不允許施工人員隨意變更或不進(jìn)行計(jì)量而隨意拌合。項(xiàng)目部對(duì)每道工序的第一次施工,要在設(shè)計(jì)規(guī)范要求下,嚴(yán)格控制施工過程,使之符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各工序需以該樣板施工為指導(dǎo),各施工方法均需按樣板為要求,以確保各工序均達(dá)到樣板的要求。將這一制度深入運(yùn)用到每道工序中,確保整個(gè)工程均達(dá)到樣板工程要求。二、公司每月定期對(duì)工區(qū)工程進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,由公司安質(zhì)部門檢查。不定期檢查,由工區(qū)安質(zhì)部按施工部位進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督控制。對(duì)查出的問題應(yīng)采取有效的改進(jìn)措施,防止再發(fā)生。不定期檢查由安質(zhì)部自行組織進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量有效監(jiān)督。并做好檢查整改記錄。確保工程質(zhì)量,采取有效質(zhì)量預(yù)控措施,堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì),分析解決施工過程中的質(zhì)量問題和情況,規(guī)定如下:一、工區(qū)每月召開一次由工區(qū)經(jīng)理主持的質(zhì)量專題例會(huì),由各部門員工參加,就目前存在質(zhì)量問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,制定整改措施和采取預(yù)控措施。討論分析研究,采取措施,進(jìn)行預(yù)控糾正,責(zé)成專人負(fù)責(zé)解決。技術(shù)交底制度為推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹和落實(shí)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)交底管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定。 技術(shù)交底是指導(dǎo)施工生產(chǎn)實(shí)施施工的重要環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 技術(shù)交底分工安排(1)技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行,使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求等。①項(xiàng)目經(jīng)理組織就本工程的規(guī)模、工期、主要施工方法,安全質(zhì)量的要求、節(jié)約措施,季節(jié)性施工的準(zhǔn)備措施等方面的技術(shù)交底會(huì)議。③工程技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行具體的現(xiàn)場(chǎng)書面交底。對(duì)領(lǐng)工員或工班長(zhǎng)提出的相關(guān)的疑問做出明確答復(fù)和詳細(xì)的解釋。⑤對(duì)于設(shè)計(jì)變更的文件,工程技術(shù)人員核對(duì)確認(rèn)后,對(duì)領(lǐng)工員或工班長(zhǎng)進(jìn)行重新交底。(2)交底采用A4紙圖紙,格式如下并要求一律采用計(jì)算機(jī)打印,交、接底人親筆簽名。(4)技術(shù)交底要形成記錄,予以存檔。施工圖紙審核制度為加強(qiáng)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑褂们氨仨氝M(jìn)行審核,目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)缺陷與錯(cuò)誤,避免技術(shù)失誤和質(zhì)量事故。專業(yè)審核施工圖下發(fā)后,項(xiàng)目工管部要組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審核。(2)施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全明確,三者有無矛盾。(4)線路平面位置和縱向坡度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范,構(gòu)造物設(shè)計(jì)位置是否合理。(6)圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與合同工程數(shù)量清單是否一致。(8)圖紙審核后,將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,提出建議,提交圖紙會(huì)審時(shí)進(jìn)行研討解決。會(huì)審的主要內(nèi)容是:(1)施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和規(guī)定,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖是否作廢或錯(cuò)用。(3)建設(shè)工區(qū)坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注的位置是否一致,與相關(guān)建設(shè)工區(qū)之間的幾何尺寸、軸線和方向有無矛盾和差錯(cuò)。(5)建筑平面、立面、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾,標(biāo)注是否遺漏。(7)結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)和矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表;若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚。(9)研討設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可行性,以及采取的必要措施。審核記錄與審核報(bào)告圖紙審核要形成記錄和報(bào)告,包括下列內(nèi)容:(1)審核報(bào)告。(2)主要工程工區(qū)明細(xì)表及技術(shù)特點(diǎn)。(4)各種材料數(shù)量匯總表。開(復(fù))工報(bào)告審批制度為嚴(yán)格執(zhí)行鐵路建設(shè)程序,加強(qiáng)工程的開工管理,依據(jù)大西鐵工管[2010]59號(hào)和大西鐵安質(zhì)[2015]11號(hào)《大西鐵路客專公司工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》文件的要求,特制定本辦法。凡屬新建、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工的基本建設(shè)工程項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程,都應(yīng)在正式開工或停建后復(fù)工之前,辦理開工報(bào)告審批手續(xù)。分期建設(shè)的項(xiàng)目是指第一期工程開始施工的時(shí)間。工程正式開工前,要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。(8)合同中特別要求的內(nèi)容已經(jīng)完成。(1)施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)已具備開工條件時(shí),將開(復(fù))工報(bào)告呈送監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可開工。(3)單位工程開工報(bào)告由工程管理部負(fù)責(zé)填寫,于開(復(fù))工前十天或監(jiān)理要求時(shí)間報(bào)監(jiān)理審批。工程地質(zhì)復(fù)核制度為推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。地質(zhì)復(fù)核內(nèi)容(1)擴(kuò)大(明挖)基礎(chǔ):基坑的地質(zhì)情況、描述及力學(xué)指標(biāo)是否與設(shè)計(jì)相符;(2)摩擦樁基礎(chǔ):通過施工單位取出的巖碴或土體樣本、施工記錄確定各個(gè)層位的標(biāo)高及基本承載力,關(guān)鍵在于明確主要持力層的標(biāo)高、力學(xué)性質(zhì),并與設(shè)計(jì)資料進(jìn)行比對(duì)判別。(1)擴(kuò)大(明挖)基礎(chǔ)一看:施工單位的施工記錄、巖性描述、坑底標(biāo)高。四比對(duì):與設(shè)計(jì)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比,包括地層巖性、顆粒含量、顏色、風(fēng)化程度、潮濕狀態(tài)和密實(shí)度(稠度),以及地下水位、地基承載力參數(shù)等。兩者相符時(shí)應(yīng)在地質(zhì)復(fù)核對(duì)照表上填寫完善有關(guān)空格,簽署“通過現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)復(fù)核該基坑的地質(zhì)條件符合設(shè)計(jì)要求”的字樣。(1)摩擦樁基礎(chǔ)摩擦樁基礎(chǔ)采用旋轉(zhuǎn)鉆成孔一看:施工單位的施工記錄(時(shí)間、進(jìn)尺、巖性描述、各層位標(biāo)高)。二驗(yàn):查驗(yàn)施工單位采取觀擦碴樣顆粒的大小、顏色、硬度等判斷土質(zhì)。旋轉(zhuǎn)鉆機(jī)成孔的樁基,由于持力層及樁身均為土層(黏性土、砂層、卵礫石土、碎石土等),因其土層及粉細(xì)砂層均被泥漿帶出、部分粗顆粒存于孔底,很難現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)其相關(guān)憑證,查驗(yàn)難度較大,需要驗(yàn)基人員不斷積累經(jīng)驗(yàn)。四比對(duì):與設(shè)計(jì)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比,包括地層、顏色、粗顆粒含量、風(fēng)化程度、地基承載力參數(shù)等。對(duì)沒有存留碴樣或無法存留碴樣的,應(yīng)根據(jù)施工記錄的巖性描述、進(jìn)尺速度、泥漿帶出物等與設(shè)計(jì)資料進(jìn)行綜合比對(duì)判定。工程測(cè)量交樁復(fù)核和施工復(fù)核制度為加強(qiáng)工程隊(duì)工程質(zhì)量。施工交接樁(1)項(xiàng)目交接樁事宜由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系辦理。(3)接樁完畢后,填寫交接樁記錄,并將缺樁和樁撅損壞情況填寫清楚,交接工作完成后經(jīng)雙方交接樁負(fù)責(zé)人簽字。(2)項(xiàng)目總工程師組織測(cè)量隊(duì)(組)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的樁點(diǎn)資料交接和施工測(cè)量,提交測(cè)量成果書,由工區(qū)總工程師審查,監(jiān)理單位審批后實(shí)施。(4)復(fù)測(cè)時(shí),以原測(cè)設(shè)樁位為準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題與原測(cè)設(shè)人員探討并取得一致意見。(5)復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)量的方法進(jìn)行。(7)復(fù)核測(cè)量的精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)誤差超出《測(cè)規(guī)》規(guī)定時(shí)需與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門溝通。(8)施工復(fù)測(cè)應(yīng)建立專用測(cè)量記錄本并做好記錄,所有控制樁、保護(hù)樁等復(fù)核測(cè)量無誤后,需繪制樁位示意圖,復(fù)測(cè)人員簽字確認(rèn)。同時(shí)將項(xiàng)目部將有關(guān)復(fù)測(cè)成果報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,監(jiān)理需要復(fù)測(cè)時(shí)予以配合。(2)施工放線、放樣、定位測(cè)量由工程管理部組織,以測(cè)量工程師或主管技術(shù)人員為主、測(cè)量工配合。(3)施工測(cè)量要嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)則的有關(guān)要求和具體規(guī)定,保證測(cè)量結(jié)果在允許誤差范圍之內(nèi)。外業(yè)測(cè)量資料,必須經(jīng)過第二人復(fù)核計(jì)算。未經(jīng)第二人計(jì)算復(fù)核并確認(rèn)無誤的資料嚴(yán)禁使用。凡施工測(cè)量放線、放樣,均需進(jìn)行雙檢,方法一是兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量,核對(duì)結(jié)果;二是一個(gè)測(cè)量組先后用不同方法測(cè)量或以相同的方法換手測(cè)量,核對(duì)結(jié)果。(7)嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化。竣工測(cè)量工程竣工測(cè)量一般由項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行,并按規(guī)定提交竣工測(cè)量成果書。依據(jù)大西鐵安質(zhì)[2015]11號(hào)《大西鐵路客專公司工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》文件的要求,特制定本辦法。測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)如下工作,并對(duì)其工作負(fù)技術(shù)責(zé)任:①做好施工測(cè)量?jī)x器設(shè)備的管理,充分發(fā)揮其使用效能;②認(rèn)真建立測(cè)量?jī)x器技術(shù)臺(tái)帳,負(fù)責(zé)每臺(tái)儀器履歷薄的填寫;③負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的交接樁開工前的復(fù)測(cè)和貫通測(cè)量及施工中的各導(dǎo)線點(diǎn)、中線控制樁的測(cè)量、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè);④橫斷面的測(cè)量及涵洞結(jié)構(gòu)物的定位,橋墩臺(tái)的定位測(cè)量;⑤導(dǎo)線點(diǎn)加密;⑥檢查有關(guān)負(fù)責(zé)人員的測(cè)量記錄鑒認(rèn)工作,并負(fù)同樣技術(shù)責(zé)任;⑦按質(zhì)量程序要求進(jìn)行測(cè)量,并按規(guī)定及時(shí)標(biāo)定和定檢測(cè)量?jī)x器;(二)測(cè)量組成員在測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,主要負(fù)責(zé)工程開工前交接樁工作;貫通復(fù)測(cè);建立重要建筑物控制網(wǎng);平時(shí)施工放樣;竣工測(cè)量。施工控制網(wǎng)測(cè)量分為平面控制測(cè)量和高程控制測(cè)量?jī)刹糠?。?)施工加密控制網(wǎng)由工區(qū)主持,測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)測(cè)量組布設(shè)、外業(yè)測(cè)量、內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算整理。加密導(dǎo)線網(wǎng)測(cè)量成果書需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可用于施工放樣測(cè)量。(4)施工測(cè)量水準(zhǔn)測(cè)量每次必須閉合到水準(zhǔn)點(diǎn)上,且做到前后視距離基本相等。(5)竣工測(cè)量應(yīng)按規(guī)定釘設(shè)中樁,其精度與復(fù)測(cè)精度相同。施工測(cè)量復(fù)核(1)首先對(duì)設(shè)計(jì)交樁進(jìn)行復(fù)測(cè),形成復(fù)測(cè)成果書,并報(bào)監(jiān)理審批。(3)在施工測(cè)量過程中,內(nèi)業(yè)及外業(yè)由測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)復(fù)核并簽認(rèn)。(5)測(cè)量采用專業(yè)記錄簿在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù),禁止使用易洇水的圓珠筆或鋼筆書寫。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)部位等事項(xiàng)應(yīng)記錄完備、清楚并簽字。(6)按照要求,定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行標(biāo)定,確保儀器具有良好的使用性能。工區(qū)建立質(zhì)量教育記錄,建立臺(tái)帳備查。包括質(zhì)量管理的方針、政策、目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、業(yè)主期望教育,質(zhì)量、效益、速度之間的關(guān)系教育。包括質(zhì)量管理制度和措施、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),剖析典型事故案例。⑵ 落實(shí)“三工”教育,即工前講、工中查、工后評(píng)比。⑷ 召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),抓樣板、樹典型,及時(shí)總結(jié)推廣,交流質(zhì)量樣板經(jīng)驗(yàn)。⑹ 開展質(zhì)量管理活動(dòng)。工區(qū)建立質(zhì)量培訓(xùn)臺(tái)帳,并做好記錄備查。⑵ 制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書,使職工融會(huì)貫通。⑷ 學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法及要求。培訓(xùn)對(duì)象工區(qū)生產(chǎn)管理
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