湖北物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)淺析-資料下載頁
2025-08-05 09:27本頁面
【正文】 物業(yè)管理企業(yè)不再搞大包大攬，而是按照市場(chǎng)規(guī)則，按照專業(yè)分工，把物業(yè)管理中的一些崗位進(jìn)行分離分割，打若干個(gè)小包包對(duì)外承包，分散經(jīng)營，如保潔員可適用工作量承包制，秩序人員可由保安公司負(fù)責(zé)招聘，按合同規(guī)定行事，其它崗位也可根據(jù)具體情況作化整為零的處置。不難看出，這樣做有利于物業(yè)管理人員站在業(yè)主的立場(chǎng)上對(duì)這些承包人進(jìn)行有效監(jiān)督。也有利于本企業(yè)精兵簡(jiǎn)政，松綁減壓，騰出精力做好其它工作。利用物業(yè)管理平臺(tái)，開發(fā)適合自己實(shí)際的商業(yè)經(jīng)營模式。物業(yè)管理企業(yè)有了“誠信”的鑰匙，便能“打開”發(fā)展的平臺(tái)，從而可以搭建屬于自己的商業(yè)服務(wù)體系。現(xiàn)階段，國家大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，支持和推行線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)，在這樣形勢(shì)下，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇，利用“互聯(lián)網(wǎng)﹢”，利用大數(shù)據(jù)，利用小區(qū)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)收。要充分利用線上推廣溝通（微信、微博及搜索等）進(jìn)行交易，利用現(xiàn)場(chǎng)廣告、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，上門溝通進(jìn)行消費(fèi)服務(wù)。大的可以代購百貨，小的可以經(jīng)營菜籃子工程。堅(jiān)持房地產(chǎn)開發(fā)單位延伸物業(yè)管理服務(wù)的做法，經(jīng)營粘聯(lián)合作的一片新天地。湖北已迎來歷史性的機(jī)遇，拉開了改革開放的架勢(shì)，一個(gè)掘起的中部指日可待。最引人注目的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略開始實(shí)施，武漢為中心的城市群和以三峽為中心的城市群的發(fā)展格局正在打造，城市的擴(kuò)展步伐在加快，人口進(jìn)城在加速，創(chuàng)業(yè)人口將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。不言而喻，房地產(chǎn)業(yè)將更加興旺發(fā)達(dá)，將會(huì)有更多的生活小區(qū)出世，這些都為房地產(chǎn)開發(fā)單位延伸物業(yè)管理服務(wù)提供了條件和可能。實(shí)踐證明，這樣的經(jīng)營模式能讓業(yè)主住房升值，企業(yè)雙向達(dá)車，房屋遣留問題好解決，經(jīng)濟(jì)上能抱團(tuán)取暖，工作能相互支持?？梢哉f，合作雙羸之路，給物業(yè)管理企業(yè)插上了騰飛的翅膀。多種經(jīng)營，爭(zhēng)取更多的規(guī)模效益。作為企業(yè)，它不但要重視長(zhǎng)效機(jī)制的建立，還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，切忌不可在一棵樹上吊死。當(dāng)前，企業(yè)面臨著人工費(fèi)上調(diào)，社會(huì)面臨著物價(jià)上漲，轉(zhuǎn)型升級(jí)也面臨著很多新的情況，化解這些壓力需要膽識(shí)、勇氣和智慧。毋庸置疑，相當(dāng)一部分物業(yè)管理企業(yè)所收取的物業(yè)費(fèi)，不夠維持物業(yè)管理的運(yùn)行。因此，除了物業(yè)費(fèi)外，企業(yè)還必須擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)于這種情況，有的物業(yè)管理企業(yè)早已有了應(yīng)對(duì)。其中就有這樣一個(gè)，他們除了做物業(yè)管理外，同時(shí)還有印刷、打字復(fù)印、住宿、飲食服務(wù)、室內(nèi)裝飾、房屋租賃、屋面防水、管道安裝和綠化花卉培育中心、丙烷氣站、幼兒園等服務(wù)項(xiàng)目，且大都經(jīng)營得有聲有色，收獲了可觀利潤(rùn)。四兩撥千斤，走橫向聯(lián)合的新路子。做企業(yè)要有前瞻性，如前所述，物業(yè)管理企業(yè)有一個(gè)自身的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上既可以豎向發(fā)展，即順著物業(yè)延伸業(yè)主服務(wù)，也可以在這平臺(tái)上橫向發(fā)展。那么，怎么樣橫向發(fā)展呢？首先要看到改革創(chuàng)新迎來了春天，國家多種政策疊加，給“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”帶來重大利好。其次要看到商業(yè)社會(huì)發(fā)展至今，行業(yè)邊界趨于模糊，市場(chǎng)融合顯現(xiàn)，物業(yè)管理行業(yè)合作共羸的環(huán)境與機(jī)會(huì)增多。所以，要學(xué)會(huì)資源共享，聯(lián)合可不分行業(yè)，只要有利可圖，諸如公益類、商業(yè)類以及加工業(yè)等都可以考慮。量體裁衣，視居家養(yǎng)老業(yè)為一種選擇。居家養(yǎng)老就是一個(gè)新的服務(wù)業(yè)。我國已進(jìn)入老年社會(huì)，國家重視養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，它必得到政府的大力扶持，很值得關(guān)注。居家養(yǎng)老業(yè)有一定的特殊性，經(jīng)營這項(xiàng)業(yè)務(wù)要有相關(guān)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，物業(yè)管理企業(yè)搞經(jīng)營有若干年頭，應(yīng)該說有一定的優(yōu)勢(shì)。條件允許，可以選擇居家養(yǎng)老業(yè)經(jīng)營，也可以考慮與諸如醫(yī)院這樣的單位聯(lián)手經(jīng)營，各得其所。這項(xiàng)服務(wù)業(yè)剛剛起步，雖然有困難，但大有可為。湖北是一個(gè)人杰地靈的地方，素有“天上九頭鳥，地下湖北佬”之稱，以勤勞勇敢著稱的湖北人有謀有略，智勇雙全，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，物業(yè)管理行業(yè)一定能夠有一個(gè)前所未有的改變。然而美好的愿景，不是憑空想出來的，它的實(shí)現(xiàn)，也不是等來的。全行業(yè)要強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感，緊緊抓住 “萬眾創(chuàng)新”、“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的歷史機(jī)遇，拿出攻堅(jiān)克難的勇氣，拿出創(chuàng)新的大手筆，上下互動(dòng)，同頻共振，為推動(dòng)湖北物業(yè)管理行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展而努力奮斗。
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