【導(dǎo)讀】(二)物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢不足,市場競爭機制沒有建立.............3. (四)業(yè)主的不理解、不支持導(dǎo)致物業(yè)管理費用難以收繳.................4. (五)提高服務(wù)質(zhì)量,加大宣傳力度,樹立行業(yè)良好形象.................6. (一)住宅物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)延伸服務(wù)環(huán)節(jié)的作用將進一步增強,因而仍。(二)住宅物業(yè)行業(yè)集中度將逐步提升,市場將涌現(xiàn)一批管理規(guī)模大,品牌知名。各中小型城市得到了迅猛的發(fā)展,目前已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中極其活力的朝陽產(chǎn)業(yè),所面臨的形勢,從政策法規(guī)、物業(yè)管理企業(yè)、社會及業(yè)主等方面討論了住宅小區(qū)。缺乏有效的制約手段,無法根本保證物業(yè)管理主管部門依法指導(dǎo)和協(xié)調(diào)物業(yè)管理。另外物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審核不嚴(yán),在物業(yè)管理的市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)、行為。規(guī)范、權(quán)利義務(wù)、糾紛處理、法律責(zé)任等方面缺乏具體性和可操作性,由此物業(yè)。同其他行業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)不同,物業(yè)管理行業(yè)的經(jīng)營活動主要以實現(xiàn)綜合性服。應(yīng)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化等高質(zhì)量物業(yè)