【正文】 象，二次回路動(dòng)作應(yīng)可靠正確，接地觸頭接觸緊密，調(diào)整正確，切換接頭或機(jī)械，電氣聯(lián)鎖裝置的動(dòng)作正確可靠。柜(盤(pán))與基礎(chǔ)型鋼間連接緊密，固定牢固接地可靠，柜(盤(pán))間接縫平整，標(biāo)志牌，標(biāo)志框齊全，正確并清晰?；芈肪幪?hào)，控制電纜編號(hào)清晰，母線相位排列一致，色標(biāo)正確。③ 實(shí)測(cè)和檢查安裝記錄。1) 低壓電器安裝工程電氣監(jiān)理方案：① 按不同類(lèi)型抽查，實(shí)測(cè)檢查或檢查絕緣電阻測(cè)試記錄：a. 查低壓電器規(guī)格、型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求，依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件進(jìn)行檢查。b. 電壓、電流、頻率、等級(jí)及供電環(huán)境的要求是否符合要求。配電電器應(yīng)滿(mǎn)足在短路條件下的動(dòng)穩(wěn)定和熱穩(wěn)定。斷開(kāi)短路電流用的電器，開(kāi)斷能力應(yīng)滿(mǎn)足。絕緣測(cè)量和絕緣電阻值必須符合要求。② 觀察檢查，并按不同類(lèi)型各抽查5臺(tái)和試通電檢查，檢查安裝記錄。a. 安裝前，檢查土建工程是否具備安裝條件，是否辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，電器元配件及另部件完好齊全否。b. 凡落地安裝的電器設(shè)備、底面應(yīng)高出地面50—100mm，并應(yīng)排列整齊固定牢固，是否要加裝減振裝置和鎖緊細(xì)母。③按不同類(lèi)型各抽查，觀察和試操作檢查。包括安裝尺寸、距離、位置、平整度靈活情況，緊急按鈕應(yīng)有鮮明標(biāo)志，需潤(rùn)滑的部位是否良好。④ 小容量或控制用低壓電器為采用錫焊不得有夾渣、虛得等缺陷，引線綁扎要整齊，固定可靠。⑤ 觀察檢查電器及其支架的接地支線敷設(shè)和防腐有無(wú)遺漏情況。2) 電機(jī)的電氣和接線電氣監(jiān)理方案：① 重點(diǎn)檢查大容量電機(jī)，觀察檢查，必要時(shí)還要進(jìn)行抽芯檢查。② 觀察和試運(yùn)行檢查。試運(yùn)行前檢查部件緊固情況另部件齊全否，輪子是否靈活，接地是否可靠，測(cè)絕緣電阻是否符合要求，先空載檢查合格后再帶負(fù)荷正常后即可投入運(yùn)行。3) 電氣照明器具及配電箱(盤(pán))安裝工程電氣監(jiān)理方案：① 全數(shù)檢查大(重)型燈具和隱蔽工程記錄：燈具合格證明文件、技術(shù)數(shù)據(jù)、重量等、預(yù)埋吊鉤隱蔽記錄。② 觀察檢查和檢查隱蔽記錄：a. 裝置中的開(kāi)關(guān)，金屬插座、燈頭座、配電箱、電管均應(yīng)接地或接零。b. 導(dǎo)線截面檢查，絕緣檢查。③ 燈具安裝要按設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求參考有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。④ 配電箱安裝為觀察檢查，并抽查5臺(tái)。第五章 擬用于本項(xiàng)目的檢測(cè)手段及檢測(cè)設(shè)備．主要檢測(cè)手段．主要建筑材料監(jiān)控措施：主要建筑材料及建筑配件，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石料、防水材料、給排水管件、電線、電器等，由承包商采購(gòu)時(shí)須先提出樣品及定貨單位廠家，經(jīng)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主單位確認(rèn)后方可定貨。樣品應(yīng)由施工單位現(xiàn)場(chǎng)保存，進(jìn)貨時(shí)按樣品驗(yàn)收和進(jìn)行抽檢；由業(yè)主單位采購(gòu)時(shí)，必須先提出樣品及其供貨單位廠家，經(jīng)監(jiān)理部、會(huì)同設(shè)計(jì)、承包單位確認(rèn)后方可定貨。 . 主要材料設(shè)備定貨時(shí)承包單位應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位同意后方可定貨。設(shè)備到貨時(shí)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理組報(bào)送廠合格證及有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核定是否符合設(shè)計(jì)要求，并進(jìn)行抽檢。 . 由業(yè)主自定的材料設(shè)備，到貨時(shí)通知設(shè)計(jì)單位、總承包單位、分包單位和駐地項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同核查，簽辦交接手續(xù)。 . 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查工程上所采用的主材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。 . 材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)采購(gòu)單位應(yīng)向駐地項(xiàng)目監(jiān)理部填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單和進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的材料或未經(jīng)監(jiān)理工程師許可不得運(yùn)出場(chǎng)外，檢驗(yàn)不合格的材料或設(shè)備應(yīng)及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。 、砌筑砂漿試件的取樣 　　每一樓層或250立方米砌體中的各種強(qiáng)度等級(jí)的砂漿，每臺(tái)攪拌機(jī)應(yīng)至少檢查一次，每次至少應(yīng)制作一組試塊。如果砂漿強(qiáng)度等級(jí)或配合比變更時(shí)，還應(yīng)制作試塊。基礎(chǔ)砌體可按一個(gè)樓層計(jì)。 　　、砂漿試驗(yàn)用料可以從同一盤(pán)攪拌或同一車(chē)運(yùn)送的砂漿中取出。施工中取樣，應(yīng)在使用地點(diǎn)的砂漿槽、砂漿運(yùn)送車(chē)或攪拌機(jī)出料口，至少?gòu)娜齻€(gè)不同部位采取。所取試樣的數(shù)量應(yīng)多于試驗(yàn)用量的1~2倍。砂漿拌合物取樣后，應(yīng)盡快進(jìn)行試驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)取來(lái)的試樣，在試驗(yàn)前應(yīng)經(jīng)人工再翻拌，以保證其質(zhì)量均勻。 擬用于本項(xiàng)目的檢測(cè)設(shè)備序號(hào)儀器或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地備 注1電 腦1中國(guó)北京2打印機(jī)1中國(guó)上海3照相機(jī)1日 本數(shù)碼機(jī)4經(jīng)緯儀GL61中國(guó)上海5水準(zhǔn)儀S31中國(guó)上海6多功能測(cè)量?jī)x1中國(guó)廣州7混凝土回彈儀1中國(guó)廣州8焊接檢驗(yàn)尺1中國(guó)廣州9混凝土坍落度筒HT752中國(guó)廣州混凝土坍落度檢測(cè)10刻度放大鏡1中國(guó)廣州裂紋量測(cè)11電子游標(biāo)卡尺0150㎜1中國(guó)上海內(nèi)外徑、壁厚量測(cè)12數(shù)字萬(wàn)用表VC98011中國(guó)上海電流電壓檢測(cè)13接地電阻測(cè)試儀ZC29821中國(guó)上海接地電阻檢測(cè)14兆歐表500－10001中國(guó)上海絕緣電阻檢測(cè)15鉗形電流表500 V1中國(guó)上海測(cè)低壓線路電流165m鋼卷尺5中國(guó)北京1750m鋼卷尺1中國(guó)北京18檢測(cè)工具包3中國(guó)上海塞尺、靠尺、反光鏡、卡尺、對(duì)角檢格網(wǎng)、水平尺等第七章 進(jìn)度控制本工程計(jì)劃工期為：自本工程開(kāi)工到整體工程竣工驗(yàn)收交付使用為止。我公司確保本工程在計(jì)劃工期完成并交付使用。保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用是工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)之一。為了有效地控制施工進(jìn)度，首先要對(duì)施工進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行研究分析，然后從不同角度進(jìn)行層層分解，形成一個(gè)有計(jì)劃有步驟的、各參建單位步調(diào)一致的施工局面，總體目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)目標(biāo)自上而下逐級(jí)控制，分項(xiàng)目標(biāo)對(duì)總體目標(biāo)自下而上逐級(jí)保證，使實(shí)施進(jìn)度趨近總目標(biāo)，最終達(dá)到工程項(xiàng)目按期竣工交付使用的目的。通過(guò)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的分解，形成施工進(jìn)度控制體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。監(jiān)理督促總包單位將進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解。目標(biāo)分解應(yīng)按以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1) 按項(xiàng)目組成分解，確定各單項(xiàng)工程開(kāi)工及交工日期；2) 按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任；3) 按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)；4) 按計(jì)劃期分解，組織綜合施工。. 工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始，直至工程項(xiàng)目保修期滿(mǎn)為止。其工作內(nèi)容主要有：1) 編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則；2) 編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃；3) 按月編制工程綜合計(jì)劃；4) 下達(dá)工程開(kāi)工令；5) 協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；6) 監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；7) 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；8) 簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證；9) 審批工程延期；10) 向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告；11) 督促承包單位整理技術(shù)資料；12) 審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、協(xié)助組織竣工驗(yàn)收；13) 處理爭(zhēng)議和索賠；14) 整理工程進(jìn)度資料；15) 工程移交。. 1) 根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；2) 承包單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)為進(jìn)度控制的依據(jù)。進(jìn)度控制的主要方法有行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)的方法。1) 嚴(yán)格按照“施工合同”條款，督促各方履行責(zé)任；2) 獨(dú)立分飲包單位或分包單位合同進(jìn)度要求與總承包單位進(jìn)度計(jì)劃一致，并明確獨(dú)立分包單位或分包單位相應(yīng)進(jìn)度管理責(zé)任；3) 強(qiáng)調(diào)總承包單位負(fù)責(zé)總進(jìn)度，獨(dú)立分包單位或分包單位以交接所規(guī)定的完成時(shí)間向總承包單位負(fù)責(zé)；4) 開(kāi)工前監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主按時(shí)做好“三通一平”工作，總監(jiān)理工程師重點(diǎn)抓開(kāi)工條件難點(diǎn)，力促開(kāi)工條件具備并即簽署開(kāi)工令；5) 對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差時(shí)，及時(shí)組織召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)，分析原因，找出解決辦法，指令施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證關(guān)鍵線路不受影響；6) 監(jiān)理工程師慎重發(fā)出“工程暫停指令”，當(dāng)必要發(fā)出時(shí)，即督促施工單位創(chuàng)造復(fù)工條件，一旦復(fù)工條件具備即簽發(fā)“復(fù)工指令”。減少影響進(jìn)度時(shí)間；7) 檢查和監(jiān)督承包方按合同規(guī)定的設(shè)備、材料和時(shí)間供應(yīng)到場(chǎng)。1) 落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組織中進(jìn)度控制人員，明確具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；2) 建立和健全項(xiàng)目監(jiān)理組織的進(jìn)度控制的責(zé)任制，總監(jiān)理工程師對(duì)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全權(quán)負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。進(jìn)度控制的好壞作考核監(jiān)理人員工作業(yè)績(jī)的內(nèi)容；3) 進(jìn)行項(xiàng)目分解。根據(jù)如前所述的分解方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，并建立編碼體系；4) 確立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。明確協(xié)調(diào)會(huì)議舉行時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；5) 對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。對(duì)各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)，并應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門(mén)對(duì)進(jìn)度的影響等；6) 明確合同管理及信息報(bào)表監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)管理的責(zé)任；7) 建立施工進(jìn)度監(jiān)督檢查和報(bào)告制度，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議制度；8) 牽頭組織包括業(yè)主、各施工單位、監(jiān)理參加的施工協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)施工干擾出現(xiàn)的問(wèn)題，減少交叉作業(yè)，平行作業(yè)施工的相互干擾，力求現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂，施工有序進(jìn)行。1) 采用新工藝、新方法、新設(shè)備、新材料，以期縮短工期，加快施工進(jìn)度；2) 利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，加快信息處理能力，提高管理時(shí)效性；3) 實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整方法，針對(duì)變化情況采取對(duì)策，定期地、經(jīng)常地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；4) 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃和審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)考慮施工干擾因素，對(duì)投入施工力量和設(shè)備留有余地；5) 編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出關(guān)鍵線路，嚴(yán)密關(guān)注關(guān)鍵線路上各工序的可能變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決辦法，以確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；6) 審核承包方施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，結(jié)合審查其后勤保障供應(yīng)計(jì)劃和組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況；7) 影響工期的變更設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師主持專(zhuān)題會(huì)議研討最佳施工方案，盡量減少或避免影響總工期目標(biāo)；8) 當(dāng)不可避免延誤工期須趕工時(shí)，可考慮采用新技術(shù)、新工藝、新材料減少工序時(shí)間、技術(shù)間歇時(shí)間，或?qū)嵭衅叫辛魉徊孀鳂I(yè)減少流程時(shí)間。1) 按合同規(guī)定及時(shí)計(jì)量和簽署請(qǐng)款單，保證工程款按時(shí)到位；2) 擬出關(guān)鍵單位工程或時(shí)間段工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行；3) 嚴(yán)格按照《現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰管理辦法》（如有）中規(guī)定的進(jìn)度達(dá)到或達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)或罰，并對(duì)會(huì)議決議、監(jiān)理通知的執(zhí)行情況進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰，做到獎(jiǎng)罰有據(jù)可依，獎(jiǎng)罰分明；4) 監(jiān)督總承包單位，獨(dú)立分包單位或分包單位完成工作面的交接與反交接工作，及時(shí)對(duì)不按規(guī)定時(shí)間交接工作面的責(zé)任方給予處罰?！督ㄔO(shè)工程施工合同》（GF19990201）規(guī)定“乙方（指中標(biāo)承建單位）應(yīng)在協(xié)議條款約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃提交甲方（建設(shè)單位）代表。甲方代表應(yīng)按協(xié)議條款約定的時(shí)間予以批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)，逾期不批復(fù)，可視為該施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)批準(zhǔn)”?！敖ㄔO(shè)監(jiān)理試行規(guī)定”中，對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)明文規(guī)定“審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見(jiàn)”。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師有責(zé)任從本身監(jiān)理業(yè)務(wù)出發(fā)，協(xié)助建設(shè)單位有權(quán)審定由承建單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)審定認(rèn)可以后，承建單位方可執(zhí)行。對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃審定的主要內(nèi)容：1) 檢查進(jìn)度的安排在時(shí)間上是否符合合同中規(guī)定的工期要求；2) 檢查進(jìn)度安排的合理性，以防止承建單位利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成建設(shè)單位違約，并以此向建設(shè)單位索賠；3) 審查承建單位的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，以確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)；4) 檢查進(jìn)度計(jì)劃在順序安排上是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求；5) 檢查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與其他實(shí)施性計(jì)劃協(xié)調(diào)；6) 檢查進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足材料與設(shè)備供應(yīng)的均衡性要求。若在審定過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真向承建單位指出，并協(xié)助其調(diào)整計(jì)劃。若對(duì)其他子項(xiàng)目產(chǎn)生影響，則需與其他單位共同協(xié)商，綜合進(jìn)行調(diào)整。由于項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的一部分，監(jiān)理工作不僅審定施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)還需審定施工組織設(shè)計(jì)，其審定的主要內(nèi)容如所示。施工進(jìn)度計(jì)劃施工技術(shù)方案現(xiàn)場(chǎng)平面布置人、材、機(jī)需用計(jì)劃實(shí)現(xiàn)計(jì)劃連續(xù)性緊湊性均衡性可行性嚴(yán)肅性施工方法先進(jìn)技術(shù)措施可靠經(jīng)濟(jì)上合理合理利用空間減少二次搬運(yùn)滿(mǎn)足安全、消防、環(huán)保供應(yīng)的實(shí)際可能性是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度施工組織設(shè)計(jì)的審施工過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)審定內(nèi)容上述內(nèi)容經(jīng)監(jiān)理單位審定認(rèn)可后，需填寫(xiě)審定簽證書(shū)。任何計(jì)劃都是在一定的情況下制訂的，而計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的環(huán)境與制訂背景肯定有不同之處，所以進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中要監(jiān)測(cè)，發(fā)生變化要調(diào)整。1) 進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中的跟蹤檢查跟蹤檢查的目的是定期收集反映實(shí)際工程進(jìn)度的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)。收集方式：一是報(bào)表，二是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、檢查。監(jiān)理工程師必須全面、準(zhǔn)確地了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，為此，應(yīng)作好以下三方面的工作：A) 定期收集進(jìn)度報(bào)表資料根據(jù)監(jiān)理制度的規(guī)定，工程項(xiàng)目建設(shè)承包商應(yīng)定期地填寫(xiě)進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理工程師可以根據(jù)進(jìn)度報(bào)表了解工程進(jìn)度。B) 監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況C) 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上，監(jiān)理工程師與執(zhí)行者有關(guān)人員面對(duì)面了解工程實(shí)際進(jìn)度情況，并可以協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度。2) 整理、統(tǒng)計(jì)和分析收集的數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)要進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，以形成與進(jìn)度計(jì)劃具有可比性的數(shù)據(jù)。3) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比是將實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從而得出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后、超前還是一致。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符合時(shí)，要及時(shí)采取調(diào)整措施，具體過(guò)程如下：1) 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因