異常管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-08-05 06:30本頁面
【正文】 、未依規(guī)定作業(yè)等等），⑥、其他因品管工作疏忽所致的異常。⑻、業(yè)務(wù)部責(zé)任①、緊急插單所致。②、客戶訂單變更（含取消）未及時(shí)通知。③、訂單重復(fù)發(fā)布、漏發(fā)布或發(fā)布錯(cuò)誤。④、客戶特殊要求未事先及時(shí)通知。⑤、船期變更未及時(shí)說明。⑥、其他因業(yè)務(wù)工作疏忽所致的異常。⑼、供應(yīng)商責(zé)任供應(yīng)商所致的責(zé)任除考核采購部、品管部等內(nèi)部責(zé)任部門外，對(duì)廠商也應(yīng)酌情予以索賠。①、交貨延遲。②、進(jìn)貨品質(zhì)嚴(yán)重不良。③、數(shù)量不符。④、送錯(cuò)物料。⑤、其他因供應(yīng)商原因所致的異常。⑽、其他責(zé)任①、特殊情況依具體情況，劃分責(zé)任。②、有兩個(gè)以上部門責(zé)任所致的異常，依責(zé)任主次劃分責(zé) 任。責(zé)任處理規(guī)定⑴、公司內(nèi)部責(zé)任單位因作業(yè)疏忽而導(dǎo)致的異常，列入該部門 工作考核，責(zé)任人員依公司獎(jiǎng)懲規(guī)定予以處理。⑵、供應(yīng)廠商的責(zé)任除考核采購部門或相關(guān)內(nèi)部責(zé)任部門外，列入供應(yīng)廠商評(píng)鑒，必要時(shí)應(yīng)依損失工時(shí)向廠商索賠。⑶、損失索賠金額的計(jì)算： 損失金額,公司上年度平均制費(fèi)率損失工時(shí)⑷、生產(chǎn)部、制造部均應(yīng)對(duì)異常工時(shí)作統(tǒng)計(jì)分析，于每月經(jīng)營會(huì)議時(shí)提出分析說明，以檢討改進(jìn)。
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