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營口市濱河街渡口—天成路道路新建工程二標(biāo)段施工組織設(shè)計(二標(biāo)段-資料下載頁

2025-06-01 21:10本頁面

【導(dǎo)讀】營口市濱河街道路新建工程(二標(biāo)段)。施工組織設(shè)計目錄。六、施工總體部署及資源配備計劃?!督o水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》。《市政給水管道工程及附屬設(shè)施》?!痘炷梁弯摻罨炷僚潘艿馈??!豆窞r青路面設(shè)計規(guī)范》JTGD50-20xx. 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-20xx. 計劃開工日期:20xx年8月25日。全長米;主要施工內(nèi)容為道路、排水工程。水泥穩(wěn)定碎石運輸。特、大型機械場外運輸費用1項。①滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能保持臨時設(shè)施的穩(wěn)定性,減少臨時建。③施工車輛離開工地時保持干凈。④施工現(xiàn)場應(yīng)盡量考慮位置,達(dá)到美化現(xiàn)場的目的。材料加工廠160見現(xiàn)場平面布置圖。保護施工場地內(nèi)地上、地下管線為本工程的又

  

【正文】 同意中途變 換人選,我公司愿意接受處罰。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開展工作,從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進整體管理實力的強化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面。 在勞動力調(diào)配上,由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門,組織優(yōu)秀施工班組,具有豐富經(jīng)驗和施工技術(shù)水平的操作人員。 在物力上,公司的材料將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場需要的各種材料,公司的機械化分公司在塔機,砼、砂漿機具,發(fā)電設(shè)備等機械器具上優(yōu)先解決 ,專人負(fù)責(zé),確保機械器具的正常運轉(zhuǎn)和使用。 在財力上,建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶,??顚S?,當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時不到位時由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金,保證工程正常施工。 特別值得一提的是:我公司項目管理看重經(jīng)濟效益,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好的效果和較多老客戶和新任務(wù)的回報。 具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好 、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。 強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰分明,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公 會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀(jì)要。 實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時完成。 六 、 施工總體部署及 資源配備計劃 保障進度計劃需要的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率( kw) 生產(chǎn) 能力 備注 1 反鏟挖掘機 8 山東 20xx 良好 2 自卸汽車 12t 15 長春 20xx 良好 3 裝載機 L50 2 長春 20xx 良好 4 推土機 2 山東 20xx 165KW 良好 5 攪拌機 JZC350 2 江蘇 20xx 良好 6 路面切割機 2 20xx 良好 7 雙鋼輪壓路機 8— 15 2 江蘇 20xx 良好 8 小型壓實(夯實 ) 4 山東 20xx 良好 9 灑水車 4 長春 20xx 良好 10 瀝青攤鋪機 2 徐州 20xx 良好 11 汽車吊 8t 1 徐州 20xx 良好 12 汽車吊 16t 1 錦州 20xx 良好 13 鋼筋切斷機 GQ40 1 河北 20xx 良好 14 鋼筋彎曲機 GW40 1 山東 20xx 良好 15 鋼筋調(diào)直機 GT48 1 山東 20xx 良好 16 電焊機 BXL500 3 上海 20xx 良好 17 振搗器 4 沈陽 20xx 良好 18 19 20 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 序 號 檢測儀器名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造 年份 已使用臺時數(shù) 用途 備注 1 彎沉檢測儀 1 江蘇 20xx 試驗檢測 2 水準(zhǔn)儀 DS3 南京 3 南京 20xx 測量 3 經(jīng)緯儀 NTS350 1 江蘇 20xx 測量 4 鋼尺 50m 2 河北 20xx 測量 5 環(huán)刀 HY 4 山東 20xx 試驗檢測 6 經(jīng)緯儀 J2 1 山東 20xx 測量 7 水準(zhǔn)儀 S3 1 蘇州 20xx 測量 8 全站儀 DMT330 1 沈陽 20xx 測量 9 10 11 12 13 14 15 機械設(shè)備保證措施 ⑴制定詳細(xì)的機械設(shè)備進場供應(yīng)計劃,并設(shè)專人負(fù)責(zé)督促落實。 ⑵加大工程機械設(shè)備的投入,提高工作效率,縮短必要勞動時間,達(dá)到加快施 工進度、縮短工期的目的。 ⑶加強對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)和對機械設(shè)備操作、維修人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高素質(zhì),對于機械易損部件要備好備用件,確保機械設(shè)備完好率。 ⑷機械工、司機等人員必須持證上崗。 勞動力計劃表 單位:人 工種 級別 按工程施工階段投入勞動力情況 道路工程 排水工程 備注 測量工 4 4 力 工 15 15 混凝土工 5 5 瓦 工 6 6 鋼筋工 木 工 4 電 工 2 2 機械工 10 10 瀝青攤鋪工 15 勞動力保證措施 ⑴進入施工現(xiàn)場前,我們做好人力資源的準(zhǔn)備工作,分階段編制勞動力進場計劃。 ⑵分部分項工程施工前,按照施工要求進行勞動力計劃組織進場。 ⑶對于特殊工種,如電工、機動車輛司機等特殊工種工人,除一般安全教育外,還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。 ⑷采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,也要進行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。 ⑸勞動力 需用實行動態(tài)管理。 ⑹勞動力進場時實行三級教育。 ⑺勞動力控制實行以下管理 ①施工作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)考核后持證上崗。 ②施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進行施工。 ③施工管理人員應(yīng)記錄工序施工的情況。 ④特殊過程施工人員按上述規(guī)定控制外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項目經(jīng)理部審批后實施。 材料保證措施 ⑴制定詳細(xì)的材料、機具進場供應(yīng)計劃,并設(shè)專人負(fù)責(zé)督促落實, ⑵本工程的各種材料必須滿足工程量清單中的規(guī)格、型號、質(zhì)量等級要求,在訂貨前,提供生產(chǎn)廠家的合格證書及試驗報告。 ⑶組織材料按計劃進場,并做好保管工作。 ⑷材料復(fù)試不合格的,一律退貨。 ⑸所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證,并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。 ⑹我們一定編制好詳細(xì)的材料構(gòu)件進場計劃,對于訂貨時間長的材料設(shè)備要預(yù)先排好,加強原材料及半成品的計劃供應(yīng)保證,專人敦促落實。 七、安全管理體系與措施 進場之前積極與甲方取得聯(lián)系,做好進場時的各項準(zhǔn)備工作,開工后請業(yè)主及監(jiān)理定期到施工現(xiàn)場檢查各項安全工作,做到工程零事故。 基本原則: 以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點,嚴(yán)格遵循《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī) 定》和《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及相關(guān)措施,施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》等有關(guān)各項規(guī)定,做到“安全第一 ,預(yù)防為主”。 安全保證體系 為確保安全生產(chǎn),項目部要建立健全安全生產(chǎn)保證體系,并嚴(yán)格按保證體系實施,詳見后附圖。 安全管理制度 明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;安全員對安全生產(chǎn)有否決權(quán),同時明確誰負(fù)項目經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 質(zhì) 量 員 施工 員 計 劃 員 安 全 員 資 料 員 公司安全科 材料員 通信 施工隊 道路施工隊 電氣施工隊 排水施工隊 責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全,在布置任務(wù)時,必須做好 安全交貨。 施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員,建立定期安全檢查制度,要查有記錄,對查出的隱患及時整改,對嚴(yán)重情況有權(quán)停止施工,并向項目經(jīng)理匯報。 所有參加施工的作業(yè)人員,須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后上崗。操作人員有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 各工種、工序施工前有施工負(fù)責(zé)人進行書面交底。 在重點部位,作業(yè)點、危險區(qū)通道口,據(jù)情況掛安全宣傳標(biāo)語、警示牌。 加強對現(xiàn)場管線的保護工作。嚴(yán)禁非現(xiàn)場工作人員進入施工區(qū)域。 ( 1)進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育,包括:新 進工地人員三級安全教育;變換工種人員的安全教育;根據(jù)季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。 ( 2)各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。 ( 3)建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:公司每月檢查一次;項目組每旬檢查一次;施工隊每周檢查一次;檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,整改做到定人、定措施、定時間,如期整改完畢完成書面反饋。 ( 4)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)教育制度,加強文明施工,安全第一的思想教育。在開工前,由公司安全部門、項目安全負(fù)責(zé)人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育,貫徹安全 操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項”安全技術(shù)措施,并針對本工程特點,對各工種進行分部分項安全技術(shù)交底,對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育,各班相應(yīng)每 15 天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。總結(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn),落實下一步計劃、杜絕傷亡事故,加強本人的自我保護和應(yīng)變能力,表彰先進、處罰違章者。 ( 5)堅持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗,中小型機械必須做到定機定人,經(jīng)公司技術(shù)科及有關(guān)部門統(tǒng)一培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。 ( 6)堅持執(zhí)行班組“安全 一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度,上崗前由班組長進行安全技術(shù)交底,上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄,每周進行一次總結(jié)講評工作。 ( 7)落實消防安全、健全消防組織機構(gòu),由公司安全科長兼任消防隊長,由項目 部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊長,各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊員,各項目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊員,落實安全防火檢查制度,隊員進行防火檢查,隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改,并作好記錄,對違反防火的人應(yīng)落實各級管理制度,按規(guī)定辦理分等級 地辦理動火審批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重點防火制度。 ( 8)認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”,生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決,施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事,應(yīng)按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進行處理。 ( 9)在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖:施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌,施工平面圖。各種標(biāo)牌用三夾板制作,頂部設(shè)防雨棚,牌外涂白漆。 ( 10)所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽,施工現(xiàn)場管理人員帶紅色安全帽,工人帶黃色安全帽。 ( 11)進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服,并做到“三緊”:領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。 ( 12)加強現(xiàn)場的施工,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強文明施工教育和檢查,做到工完落手清工作,施工用材料、半成品、機械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工考核,獎優(yōu)罰劣,對臨時設(shè)施中的廁所、操作棚等的衛(wèi)生,防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進行巡回檢查督促 ;發(fā)現(xiàn)問題及時整改,開展評選優(yōu)勝宿舍活動,搞好個人衛(wèi)生工作。 ( 13)安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé),電線一律為絕緣線并架空,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,必須有絕緣接地防雨裝置,施工設(shè)備有接地漏電裝置,電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作,不得擅自接拉照明用電。各種機械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行 安全事故預(yù)防措施 ( 1)防物體打擊措施: 工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。 施工中應(yīng)妥善安排,同一立面應(yīng)避免同時施工,以免落物傷人。 施工垃圾應(yīng)集中收集, 定時集中清放,嚴(yán)禁沿途亂扔亂放。
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