【導(dǎo)讀】營(yíng)口市濱河街道路新建工程（二標(biāo)段）。施工組織設(shè)計(jì)目錄。六、施工總體部署及資源配備計(jì)劃?！督o水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》?！妒姓o水管道工程及附屬設(shè)施》?！痘炷梁弯摻罨炷僚潘艿馈??！豆窞r青路面設(shè)計(jì)規(guī)范》JTGD50-20xx. 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-20xx. 計(jì)劃開(kāi)工日期：20xx年8月25日。全長(zhǎng)米；主要施工內(nèi)容為道路、排水工程。水泥穩(wěn)定碎石運(yùn)輸。特、大型機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)用1項(xiàng)。①滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，盡可能保持臨時(shí)設(shè)施的穩(wěn)定性，減少臨時(shí)建。③施工車(chē)輛離開(kāi)工地時(shí)保持干凈。④施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量考慮位置，達(dá)到美化現(xiàn)場(chǎng)的目的。材料加工廠(chǎng)160見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。保護(hù)施工場(chǎng)地內(nèi)地上、地下管線(xiàn)為本工程的又

　　

【正文】 同意中途變 換人選，我公司愿意接受處罰。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面。 在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門(mén)，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。 在物力上，公司的材料將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，公司的機(jī)械化分公司在塔機(jī)，砼、砂漿機(jī)具，發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決 ，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。 在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過(guò)資金結(jié)算中心等部門(mén)調(diào)集資金，保證工程正常施工。 特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶(hù)和新任務(wù)的回報(bào)。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好 、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶(hù)放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公 會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 質(zhì)安、動(dòng)力等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。 六 、 施工總體部署及 資源配備計(jì)劃 保障進(jìn)度計(jì)劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ kw） 生產(chǎn) 能力 備注 1 反鏟挖掘機(jī) 8 山東 20xx 良好 2 自卸汽車(chē) 12t 15 長(zhǎng)春 20xx 良好 3 裝載機(jī) L50 2 長(zhǎng)春 20xx 良好 4 推土機(jī) 2 山東 20xx 165KW 良好 5 攪拌機(jī) JZC350 2 江蘇 20xx 良好 6 路面切割機(jī) 2 20xx 良好 7 雙鋼輪壓路機(jī) 8— 15 2 江蘇 20xx 良好 8 小型壓實(shí)（夯實(shí) ） 4 山東 20xx 良好 9 灑水車(chē) 4 長(zhǎng)春 20xx 良好 10 瀝青攤鋪機(jī) 2 徐州 20xx 良好 11 汽車(chē)吊 8t 1 徐州 20xx 良好 12 汽車(chē)吊 16t 1 錦州 20xx 良好 13 鋼筋切斷機(jī) GQ40 1 河北 20xx 良好 14 鋼筋彎曲機(jī) GW40 1 山東 20xx 良好 15 鋼筋調(diào)直機(jī) GT48 1 山東 20xx 良好 16 電焊機(jī) BXL500 3 上海 20xx 良好 17 振搗器 4 沈陽(yáng) 20xx 良好 18 19 20 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 序 號(hào) 檢測(cè)儀器名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造 年份 已使用臺(tái)時(shí)數(shù) 用途 備注 1 彎沉檢測(cè)儀 1 江蘇 20xx 試驗(yàn)檢測(cè) 2 水準(zhǔn)儀 DS3 南京 3 南京 20xx 測(cè)量 3 經(jīng)緯儀 NTS350 1 江蘇 20xx 測(cè)量 4 鋼尺 50m 2 河北 20xx 測(cè)量 5 環(huán)刀 HY 4 山東 20xx 試驗(yàn)檢測(cè) 6 經(jīng)緯儀 J2 1 山東 20xx 測(cè)量 7 水準(zhǔn)儀 S3 1 蘇州 20xx 測(cè)量 8 全站儀 DMT330 1 沈陽(yáng) 20xx 測(cè)量 9 10 11 12 13 14 15 機(jī)械設(shè)備保證措施 ⑴制定詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)計(jì)劃，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促落實(shí)。 ⑵加大工程機(jī)械設(shè)備的投入，提高工作效率，縮短必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，達(dá)到加快施 工進(jìn)度、縮短工期的目的。 ⑶加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和對(duì)機(jī)械設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，對(duì)于機(jī)械易損部件要備好備用件，確保機(jī)械設(shè)備完好率。 ⑷機(jī)械工、司機(jī)等人員必須持證上崗。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 道路工程 排水工程 備注 測(cè)量工 4 4 力 工 15 15 混凝土工 5 5 瓦 工 6 6 鋼筋工 木 工 4 電 工 2 2 機(jī)械工 10 10 瀝青攤鋪工 15 勞動(dòng)力保證措施 ⑴進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，我們做好人力資源的準(zhǔn)備工作，分階段編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 ⑵分部分項(xiàng)工程施工前，按照施工要求進(jìn)行勞動(dòng)力計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。 ⑶對(duì)于特殊工種，如電工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種工人，除一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。 ⑷采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，也要進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。 ⑸勞動(dòng)力 需用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 ⑹勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行三級(jí)教育。 ⑺勞動(dòng)力控制實(shí)行以下管理 ①施工作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)考核后持證上崗。 ②施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底進(jìn)行施工。 ③施工管理人員應(yīng)記錄工序施工的情況。 ④特殊過(guò)程施工人員按上述規(guī)定控制外，還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后實(shí)施。 材料保證措施 ⑴制定詳細(xì)的材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)計(jì)劃，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促落實(shí)， ⑵本工程的各種材料必須滿(mǎn)足工程量清單中的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)要求，在訂貨前，提供生產(chǎn)廠(chǎng)家的合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告。 ⑶組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。 ⑷材料復(fù)試不合格的，一律退貨。 ⑸所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。 ⑹我們一定編制好詳細(xì)的材料構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)于訂貨時(shí)間長(zhǎng)的材料設(shè)備要預(yù)先排好，加強(qiáng)原材料及半成品的計(jì)劃供應(yīng)保證，專(zhuān)人敦促落實(shí)。 七、安全管理體系與措施 進(jìn)場(chǎng)之前積極與甲方取得聯(lián)系，做好進(jìn)場(chǎng)時(shí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，開(kāi)工后請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)安全工作，做到工程零事故。 基本原則： 以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī) 定》和《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及相關(guān)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，做到“安全第一 ,預(yù)防為主”。 安全保證體系 為確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部要建立健全安全生產(chǎn)保證體系，并嚴(yán)格按保證體系實(shí)施，詳見(jiàn)后附圖。 安全管理制度 明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；安全員對(duì)安全生產(chǎn)有否決權(quán)，同時(shí)明確誰(shuí)負(fù)項(xiàng)目經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì) 量 員 施工 員 計(jì) 劃 員 安 全 員 資 料 員 公司安全科 材料員 通信 施工隊(duì) 道路施工隊(duì) 電氣施工隊(duì) 排水施工隊(duì) 責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全，在布置任務(wù)時(shí)，必須做好 安全交貨。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員，建立定期安全檢查制度，要查有記錄，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，對(duì)嚴(yán)重情況有權(quán)停止施工，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 所有參加施工的作業(yè)人員，須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后上崗。操作人員有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 各工種、工序施工前有施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面交底。 在重點(diǎn)部位，作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)通道口，據(jù)情況掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示牌。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管線(xiàn)的保護(hù)工作。嚴(yán)禁非現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)入施工區(qū)域。 （ 1）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：新 進(jìn)工地人員三級(jí)安全教育；變換工種人員的安全教育；根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。 （ 2）各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 （ 3）建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：公司每月檢查一次；項(xiàng)目組每旬檢查一次；施工隊(duì)每周檢查一次；檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，整改做到定人、定措施、定時(shí)間，如期整改完畢完成書(shū)面反饋。 （ 4）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。在開(kāi)工前，由公司安全部門(mén)、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全 操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，并針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，各班相應(yīng)每 15 天召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章者。 （ 5）堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人，經(jīng)公司技術(shù)科及有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書(shū)上崗。 （ 6）堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全 一講評(píng)”制度。自工程開(kāi)工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。 （ 7）落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由公司安全科長(zhǎng)兼任消防隊(duì)長(zhǎng)，由項(xiàng)目 部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng)，各項(xiàng)目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員，各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員，落實(shí)安全防火檢查制度，隊(duì)員進(jìn)行防火檢查，隊(duì)長(zhǎng)每周檢查一次。對(duì)火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改，并作好記錄，對(duì)違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級(jí)管理制度，按規(guī)定辦理分等級(jí) 地辦理動(dòng)火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點(diǎn)防火制度。 （ 8）認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場(chǎng)每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。 （ 9）在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門(mén)衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無(wú)事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。 （ 10）所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶紅色安全帽，工人帶黃色安全帽。 （ 11）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。 （ 12）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促 ；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，開(kāi)展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng)，搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。 （ 13）安全用電。施工用電配備一律采用三相五線(xiàn)制。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，電線(xiàn)一律為絕緣線(xiàn)并架空，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線(xiàn)接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專(zhuān)職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行 安全事故預(yù)防措施 （ 1）防物體打擊措施： 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。 施工中應(yīng)妥善安排，同一立面應(yīng)避免同時(shí)施工，以免落物傷人。 施工垃圾應(yīng)集中收集， 定時(shí)集中清放，嚴(yán)禁沿途亂扔亂放。