【導(dǎo)讀】我公司愿積極參與本工程的建設(shè)活動，我們將會珍惜這次寶。貴的機會，與貴方精誠合作，共同建設(shè)好本工程。理，統(tǒng)一組織指揮，綜合協(xié)調(diào)工程的施工管理。從事建筑施工管理工作，曾參加過多個類似工程的施工管理工作，我公司現(xiàn)行的有關(guān)機具設(shè)備和材料的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)。如有不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、專。家、評委批評指正，在此表示感謝。在執(zhí)行過程中，如遇有。情況進(jìn)一步調(diào)查，完善施工組織。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》驗收，由各質(zhì)量行為主體及質(zhì)檢部門共同評定等級，并接受監(jiān)理專業(yè)監(jiān)督、管理。過程、施工產(chǎn)品進(jìn)行全面有效控制，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分部工程確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，杜絕裂縫等質(zhì)量通病。于1‰，杜絕重大傷亡事故，創(chuàng)“五無”工地。工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格檢查，提高安全生產(chǎn)和文明施工的水平，預(yù)防事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康。經(jīng)研究將投標(biāo)工期確定為90天。開工日期以開工報告為準(zhǔn)，避免無效勞動，有效地組現(xiàn)場的平。面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，

　　

【正文】 施工管理體系 縱向管理體系 公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作；施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目部設(shè)立項目工程師和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。 橫向管理體系 公司的各職能部門參與安全生產(chǎn)管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)。 安全施工責(zé)任制 抓 好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé)人。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。 項目經(jīng)理 1) 確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生 產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2) 貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。 3) 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。 生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé) 1） 堅持生產(chǎn)比安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度。 2） 協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議。 3） 實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。 4） 組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織安全設(shè)施的驗收。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 1） 組織制定實施安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定有針對性安全技術(shù)措施。隨時會檢查、落實。 2） 做出因本工程項目特殊而需要補充的安全操作規(guī)定。 3） 參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的問題，從技術(shù)方面提出整改意見。 專職安全員職責(zé) 1） 保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實，參與安全設(shè)施、施工用電、施 工機械的驗收，監(jiān)督檢查操作人員是否 按章作業(yè)。 2） 深入施工現(xiàn)場個作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況，糾正違章作業(yè)，清除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題。 3） 檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當(dāng)即指令改正外，還要下書面通知限期改正。 4） 對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款，對安全狀況差的作業(yè)隊，提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 5） 做好項目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設(shè)部（ JGJ5999）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項安全管理資料和文明達(dá)標(biāo)考核所需資料 6） 公司 共同展開安全檢查、監(jiān)督 工作。 7） 發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，配合事故調(diào)查督促落實，預(yù)防措施。 施工員安全職責(zé) 1） 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度健全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 2） 嚴(yán)格履行入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗的規(guī)定，做好本隊人員的崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。 3） 搬遷應(yīng)對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種驚醒詳細(xì)的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。 4） 定期組織。檢查本隊人 員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 施工現(xiàn)場班組長安全職責(zé) 1） 認(rèn)真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮。 2） 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確啟用個人勞保用品，不斷提高自保能力。 3） 班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。 4） 發(fā)生工傷事故時要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。 安全施工管理措施 健全安全機構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度 ，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 加強現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關(guān)心安全工作，并在實際的話管理人員的安全與生產(chǎn)的兼顧。嚴(yán)格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度（即進(jìn)場時、上崗證、專業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保厥夤しN（如電工、焊工、機械工、架子工等）必須持證上崗，不準(zhǔn)隨便用人。 1 建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來，做到獎罰分明。 1 建立分部（分項）工程交底制度。在分部（分項）工程正式施工前，有項目經(jīng)理對參與施工的有關(guān)管理 人員、 技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)性交待。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工、合理的安排工序，皮面發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作錯誤。 在每個分項工程及每項任務(wù)施工前，有項目經(jīng)理和施工員組織技術(shù)人員、安全員對有關(guān)施工人員進(jìn)行包括施工工藝、規(guī)范規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施交底。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時可以用圖表、實樣、小樣、現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，同時填寫“安全交底記錄單”，有關(guān)人員簽字存檔。 項目部制定《班前安全活動制度》。主要內(nèi)容有：班組每天開展上崗安全活動，時間不少于 10 分鐘。 班前活動有本組長主持進(jìn)行安全員及技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確，班內(nèi)專人逐日記錄，以備檢查。 項目安全管理人員對班前安全活動的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。 班前活動的基本內(nèi)容及要求： 1） 交底要做到有針對性和及時性，可從“五看”著手：看“天”（天氣）、看“地”（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機械設(shè)備）、看“對象”（任務(wù)）。 2） 必須要求個人上崗安全自查：查安全意識； 查自身安全風(fēng)紀(jì)；查同接受任務(wù)的相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。 3） 必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查，每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施做例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并采取必要措施后才能開始工作。 4） 反對帶有不安全因素上崗。如不帶安全帽，高空作業(yè)不系安全帶等。 5） 反對不做安全檢查就操作的行為。 二、 安全保證措施 安全管理措施 1） 對所有新進(jìn)場職工進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)驗，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種 操作技能。 2） 對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機、卷揚機等機械操作工種持證上崗，并在上崗前對其進(jìn)行交底，時期強化對安全操作規(guī)程的認(rèn)識。采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工作業(yè)余時間進(jìn)行安全宣傳。切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查，專職安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。 3） 進(jìn)行安全生產(chǎn)活動評比與競 賽。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度。做到違章必罰 、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。編制各項施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項安全技術(shù)措施），貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度、做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。 4） 加強安全交底工作，必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)。 開工前，項目質(zhì)量安全員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 施工員對班組進(jìn)行分項任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真 做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 班組長在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會，實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。班組長和班組安全員應(yīng)規(guī)范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全日活動，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”。建立單位工程安全生產(chǎn)臺賬，及時記錄工地安全情況。及時制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情，及時采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕?，并報告項目?jīng)理處理。進(jìn)行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，通過調(diào)查、分析、處理，改進(jìn)安全管理辦法。 設(shè)前，進(jìn)行設(shè)計計算，并嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行搭設(shè)。 ，對架子班長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底與搭設(shè)方案交底。 ，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的，不得上架操作。架子工嚴(yán)禁酒后上班。搭拆腳手架時，架子工應(yīng)穿戴好個人防護(hù)用品，戴好安全帽、安全帶、穿防滑鞋。扎緊袖口、褲管，工具放入工具袋。遇有惡劣天氣（六級以上大風(fēng)、雪、霧、雨、天氣）不得搭拆腳手架。雨、雪后作業(yè)，必須采取安全防滑措施。架上作業(yè)人員，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的 腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，且不得 有探頭板。當(dāng)暫時無法鋪設(shè)落腳板時，用于落腳或把握、把（夾）持的桿件均應(yīng)為穩(wěn)定的構(gòu)架部分。 ，傳遞桿件應(yīng)掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當(dāng)時掉落。每次收工前，所有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)完成，不能存在架子上，而且要形成穩(wěn)定的構(gòu)架。 ，地面上的配合人員應(yīng)避開可能落物的區(qū)域。架體材質(zhì)必須符合要求，桿、管平直無腐蝕、裂紋、彎曲，嚴(yán)禁采用脆裂、變形、滑絲的機件。腳手架與施工同步進(jìn)行每搭設(shè)完三步架，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同對已搭設(shè)架子進(jìn)行分階段驗 收，合格后掛牌使用。 ，每月對腳手架全面檢查一次。平常隨時檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)損壞立即加固。不得在腳手架上堆放模板、木料、鋼筋等物料。架面荷載力求均勻分布，嚴(yán)禁集中堆放。架上物料放置必須穩(wěn)妥，以免發(fā)生掉物傷人。腳手架上嚴(yán)禁超載，每平方米不得超過 270Kg，作業(yè)人員不得攀緣腳手架上下，應(yīng)走房屋樓梯。腳手架桿件及拉結(jié)，必須待拆架時，自上而下逐步拆除。施工中如因妨礙其它工序操作，需拆除個別拉結(jié)或桿件的，必須經(jīng)項目經(jīng)理同意，并采取有效加固措施，井檢查確實牢固可靠后，方可拆除。任何人不得擅自拆除。 ，按誰搭設(shè)誰拆除的原則、并嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，設(shè)專人看護(hù)，并在拆除區(qū)域設(shè)置維護(hù)及警戒標(biāo)志。拆除時，自上而下逐步進(jìn)行，不得采用踏步式拆法，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)，斜桿先拆中間扣。嚴(yán)禁高空拋擲腳手架材料。 施工用電采用 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)。施工配電系統(tǒng)按總配電箱 分配電箱 開關(guān)箱三級配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過 30 米，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過 3 米。每臺用電設(shè)備設(shè)各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)禁止同一個開關(guān)電器直接控制兩臺機以上用電設(shè)備。 在 每級配電箱設(shè)漏電保護(hù)器（即三級觸電保護(hù)），杜絕漏電。觸電保護(hù)器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，觸電動作電流與動作時間應(yīng)符合要求。施工臨時用電裝電完成后，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗收合格后，方可使用。 配電箱、配電線路按照規(guī)范設(shè)置，由專業(yè)電工進(jìn)行安裝。配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜或松動，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不得有外露帶點部分。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線或護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)件上。 加強施工用電檢查，每月由項目 安全領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行一次全面的檢查，并對漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強日常維護(hù)，并由專業(yè)電工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維護(hù)與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關(guān)器具等必須及時更換。對配電箱進(jìn)行檢查。維修時必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)識。 搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。配電箱、開關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的用品。嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖，熔斷器 的熔體應(yīng)符合要求，嚴(yán) 禁用不符合規(guī)格的熔體代替。配電箱邊上設(shè)置滅火器。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電。對各班組進(jìn)行施工用電技術(shù)安全交底，使各班組提高對安全用電的認(rèn)識。 采用市建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用的施工升降機。機座基礎(chǔ)按說明書要求施工升降機搭設(shè)完成后，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、廠家代表等進(jìn)行檢查驗收，合格后掛牌使用。升降機超高限位裝置、下限位裝置、防斷繩墜落裝置、?？勘ｋU裝置、安全門等必須齊全有效。專人管理操作工持證上崗。加強對升降機的檢查，重點檢查各種保險裝置、鋼絲繩等。 開機棚確保有良好的視線，分層設(shè)醒目 層次標(biāo)志，并在升降機內(nèi)安裝電視監(jiān)控裝置。 進(jìn)料口設(shè)置雙層防護(hù)棚，寬度大于提升機的最外部尺寸，長度在 5 米以上，上下層間距不小于 600mm，每樓層的通道口，設(shè)置常閉的鋼管鐵柵安全門。 6 中小型機械安全措施 各類機械安裝后，及時進(jìn)行檢查驗收，合格后方可使用。 所有機械實行“一機、一閘、一漏、一箱”。 攪拌機等機體必須安裝平穩(wěn)、堅實、設(shè)操作棚，并符合防雨要求。 攪拌機等機械