【導讀】本施工組織設計是根據(jù)招標人提供的設計圖紙、招標文件和現(xiàn)場考察結果，標準進行編制的。開工前我單位將根據(jù)會審后的施工圖、和建設單位對本施工。組織方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設計做進一步的完善和細化，程施工的順利進行。對本工程的施工我單位將貫徹現(xiàn)行施工規(guī)范及標準。對分項、分部、單位。工時為不封閉施工。的園林綠化施工工藝，科學的組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，流的效率、一流的服務，確保工程順利完成，達到預期的景觀效果。，出具相關報告。有關試驗，按照圖紙要求嚴格施工。單位工程一次交驗合格率100%，杜絕重大質量事故，確保合格工程。承諾確保按合同工期完成合同規(guī)定的全部工作內容。以項目負責人為首組織施工生產(chǎn)，在項目部的領導下，組成各。紅線內范圍已基本完成土方平整，可展開工程施工。期短、無重大事故。標堅決不允許進場使用。組織高效率的施工管理班子，施工人員從準備到進場不超過1天。

　　

【正文】 裝置。供電線 路容許電流要符合要求。 ，安裝作業(yè)要認真負責，實行誰安裝誰負責。 ，應進行驗收，合格后方能供電使用。 ，要經(jīng)常檢查用電線路、漏電開關、用電設備及接地接零情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，造成事故要追究當事者責任。 ，接頭裸露部份要包扎好，電桿拐角時應設鋼絲繩拉緊，嚴禁亂拉亂扯。 “一機一閘 一 漏電保護”，嚴禁一閘多用，投入使用的水泵、電動工具應具有良好狀態(tài)，漏電裝置可靠。 夠的照明。值夜班電工不能擅自離開崗位，發(fā)現(xiàn)燈具熄滅應立即更換。凡陰暗處、洞口處以及通道口均應安裝照明設備，保證施工人員作業(yè)行走安全。 其余按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定進行臨時用電安全管理和施工。 4針對本工程施工設置的具體安全措施 未封閉的城鎮(zhèn)空地 進行綠化施工，安全措施的重點就是道路施工安 22 全。在進入施工 現(xiàn)場 時，要設置醒目的警示標志，提醒所有出入車輛道路施工，注意緩行。設置好施工隔離帶、反光錐筒及醒目標志，晚上要掛上紅燈示警。工人在施工工程中要穿好反光背心，上崗前著重對工人做好道路安 全施工教育，加強工人自身的安全意識，增加警惕性及自我防護能力。 城鎮(zhèn)中心 ，必須在工地四周醒目地方設置標志牌，并安排保衛(wèi)每隔一定時間巡視一次，嚴禁行人隨意進入工地。 雨季 引起的大風影響。大風期間，對大樹及大喬木，要加擴護樹樁及加強綁帶。已損壞或被風吹歪斜的支撐要扶正及加固，避免出現(xiàn)支撐被風吹倒砸傷往來行人及車輛的情況 。 （二）文明施工措施 1 建 立和健全文明施工保證體系 我單位將開展文明施工檢查活動。每月進行一次文明施工工地檢查評比活動。項目部將文明施工作為日常工作常 抓不懈。 2 消防安全措施 、電飯煲、電熱杯、煤油爐等，不準私自亂拉亂接電燈，不準使用 60瓦以上的燈炮。 、維修和保養(yǎng)，經(jīng)常保持完整好用。工棚邊要配備數(shù)量適當?shù)脑谑褂闷趦鹊臏缁鹌鳌? 3保持交通暢通措施 在施工過程中，必須制定出確保交通暢通的措施方案，專人負責保持交通暢通及時排除因施工造成交通堵塞。 4噪音控制措施 ，保持正常運轉，采取有效措施盡量降低噪聲強度在《建筑施工場界限值》規(guī)定的噪聲限值等以內。 具施工，要遵守當?shù)卣囊?guī)定，提前向環(huán)保部門辦理申報手續(xù)。 5保持施工場地容貌整潔措施 。 。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 、周轉材料和施工機械要有序放置，要及時疏通排水溝，清除 23 場地積水，防止蚊蠅孽生。 ，對離開施工現(xiàn)場車輛的輪胎及車廂進行沖洗。 。工程竣工后要及時恢復場地， 清理建筑垃圾 。 （三）質量保證和承諾 1 管理措施 具體質量目標 本工程質量一次驗收合格率 100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都達到 100%的合格率，爭取良好的信譽。 質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 加強質量體系的建設，使之能有效地正常運轉。項目部設質檢員，負責項目的質量管理工作；施工隊設兼職質檢員負責全隊的質量檢測工作，從上到下形成了一個質量管理體系。對質量管理人員我單位將對他們進行定期培訓和考核，做到 持證上崗。施工隊長是隊組里質量管理工作的第一責任者，對施工隊組質量負有全部責任，必須經(jīng)常會同隊組質檢員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊施工的工程質量進行全過程的和全數(shù)的、反復的檢測及進行技術指導，做到從嚴要求，凡自檢質量達不到優(yōu)良標準的要及時進行返工修整，直至達到優(yōu)良標準。分部分項工程進行全數(shù)的、細致的復檢，核實施工隊組自檢情況，以確保工程質量標準。 設立質量機構管理領導小組 質量機構管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目負責人、總工程師組成，制定整個工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施 工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導組，由施工員、質檢員、安全員組成。施工隊一級的質量管理機構在項目部質量管理小組領導下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。 ，健全規(guī)章制度 24 施工組織設計必須有項目負責人、監(jiān)理工程師等的簽字。 施工組織設計必須由項目負責人審核后報總工程師審批，在工程開工前報 監(jiān)理工程師。 施工組織設計必須經(jīng)各級審批并最后由總監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。 技術復核、隱蔽工程驗收制度 技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。 技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。 凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。 技術、質 量交底制度 技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面： 技術 負責人必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。 施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由 項目負責人 牽頭，項目 技術負責人 組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出關鍵分部工程和施工要點。 本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施 工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 現(xiàn)場材料質量管理 工程質量創(chuàng)優(yōu)，物資供應質量是物質基礎，在材料采購上，我司實行單位與項目的雙重把關制度，工程上的大量苗木，必須具有出圃合格證，其他材料，成品、半成品，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)范抽樣試驗，對特殊材料必須送到市檢測中心進行試驗，通過試驗數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。 進入現(xiàn)場的材料，項目部人員必須配合單位質安科按照分部分項質量標準， 25 嚴格進行檢測試驗并加強 材料進場驗收工作，凡進場的產(chǎn)品與樣品質量不符合者，一概拒絕驗收。 工程質量獎罰制度 遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊，班組進行全面質量管理和追蹤管理。 凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至 清除 出本工地。 凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。 2 施工注意事項 ，并完成斷根、用生根粉處理、修剪、噴藥防蟲、適當煉苗等特殊管護措施，等待起苗。外購苗木要求在開工后 3 天內全部運回單位苗圃處理，苗圃劃出專門空地用于外購苗木的假植，通過修剪、遮蔭、噴霧、生根粉促根等措施，使外購苗木在種植前基本恢復。以上措施是保證種植成活的關鍵。 選用的種植土的性質達到設計要求的標準 ,即 30%細沙 ,20%碳土替代物 ,50%場外原土等。選用的肥 泥松疏化肥含氮量達 20%，尿素含氮量達 45%。 ，帳篷布或汽車頂棚覆蓋，防止太陽大風及惡劣天氣的損害，運輸過程中，樹冠要扎好，防止折斷。 40cm，坑深度至少要 80cm，或超過土團深度至少 20cm，樹坑在種植前應先灌透水，加入適當肥泥，才進行苗木的種植。 ，先將坑內預填土周邊踩緊，分次填土，選填肥泥，分層踏實，再填表土，邊填邊踏、注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。 ，使植物 保持良好的生長條件，達到植物全部存活。管理工作包括淋水、施肥、修剪、除雜草、雜物、垃圾及防治病蟲害。養(yǎng)護期間，嚴重傷及死亡植物及時換種。 3工程保修承諾及措施 26 ，依據(jù)其性質和程度，由項目部落實返修或返工。屬于保修范圍、內容的項目，在接到保修通知 7天內派人保修。發(fā)生緊急搶修事故的，在接到通知后，立即到達搶修現(xiàn)場。一般維修工作的返修項目應在 7天 內處理完畢；問題較嚴重需進行返工處理的，也應控制在 兩周 內處理完畢；屬生產(chǎn)、居民生活急難問題的，應先作應急處理。 定及招標文件的要求，本單位特制定質量保修期如下： 綠化種植工程，養(yǎng)護期為 1年。 保修完畢，項目部要認真填寫《竣工工程 (產(chǎn)品 )回訪維修情況表》，并經(jīng)自檢合格，通知業(yè)主驗收 簽字，將表格報單位施工安全管理處核存，同時建立《服務記錄臺帳》 編制單位： 廣西藝景園林工程有限責任公司 編制人： 項目負責人： 編制日期： 2021 年 6 月 24日