【正文】 107注：投標人應(yīng)按所列格式提交估計勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。成都市九里堤建筑工程有限責(zé)任公司 59（3）施工工期進度計劃表工程名稱：龍泉驛區(qū)洪安鎮(zhèn)新居工程一期室外總坪工程 序號工序項目時間施工工期進度計劃2007年（計劃開工日期：10月1日，竣工日期：10月31日）10月份5101520 25301土石方102排水工程103基層工程104路面工程105其它附屬工程5（4）施工總平面圖（5）臨時用地表工程名稱：龍泉驛區(qū)洪安鎮(zhèn)新居工程一期室外總坪工程 用 途面 積（平方米）位 置需用時間材料堆放處500見圖1個月砂石堆放處800見圖1個月機械停放點100見圖1個月砂漿砼拌和機80見圖1個月沉淀池20見圖1個月發(fā)電房30見圖1個月水泥庫房100見圖1個月廁所50見圖1個月鋼筋房50見圖1個月木工房100見圖1個月廚房100見圖1個月洗澡間50見圖1個月民工宿舍200見圖1個月辦公室100見圖1個月管理人員宿舍50見圖1個月停車場100見圖1個月其它200見圖1個月二、項目管理機構(gòu)配備情況（1）項目管理機構(gòu)配備情況表 （2）項目經(jīng)理簡歷表 （3）項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 （4）項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 （1）項目管理機構(gòu)配備情況表工程名稱：龍泉驛區(qū)洪安鎮(zhèn)新居工程一期室外總坪工程 職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理夏洪太工程師項目經(jīng)理證二級6101202940工民建本公司無無技術(shù)負責(zé)人王蓉 高工職稱證中級工程管理本公司無無施工工長周祖標助工上崗證中級1906市政本公司無無測量員吳建國助工上崗證中級110053工民建本公司無無財務(wù)員張揚芳會計師上崗證中級會計本公司無無質(zhì)檢員何太宏助工上崗證中級112906建筑本公司無無安全員明春菊助工上崗證中級112594建筑本公司無無試驗員鄭偉助工上崗證中級110107建筑本公司無無造價員劉培林助工資格證省師5101030166預(yù)算本公司無無材料負責(zé)人李仲寶助工上崗證中級111616建筑本公司無無機械管理員賴福偉助工上崗證中級110500建筑本公司無無統(tǒng)計員倪艷春助工上崗證中級110424建筑本公司無無一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，我方保證并配備上述項目管理機構(gòu)。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。（2）項目經(jīng)理簡歷表 工程名稱：龍泉驛區(qū)洪安鎮(zhèn)新居工程一期室外總坪工程 姓名夏洪太性別男年齡52歲職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時間1973年擔(dān)任項目經(jīng)理年限23年項目經(jīng)理資格證書編號6101202940建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量武警成都指揮部學(xué)院金堂學(xué)生公寓1及室外總平585萬元已完合格成都市龍泉驛區(qū)萬興鄉(xiāng)公平村村民委員會龍泉驛區(qū)萬興鄉(xiāng)公平村道路修建已完合格成都市建蓉市政基礎(chǔ)工程咨詢公司蜀都大道道路工程1322萬元已完合格甘孜州政府辦公室機關(guān)事務(wù)管理科甘孜州爐城鎮(zhèn)“府苑小區(qū)”廣場及道排工程1640萬元已完合格（3）項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 工程名稱：龍泉驛區(qū)洪安鎮(zhèn)新居工程一期室外總坪工程 姓名王蓉性別女年齡50歲職務(wù)技術(shù)負責(zé)人職稱高級工程師學(xué)歷大學(xué)參加工作時間1976年擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人年限17年在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量武警成都指揮部學(xué)院金堂學(xué)生公寓1及室外總平585萬元已完合格成都市龍泉驛區(qū)萬興鄉(xiāng)公平村村民委員會龍泉驛區(qū)萬興鄉(xiāng)公平村道路修建已完合格成都市建蓉市政基礎(chǔ)工程咨詢公司蜀都大道道路工程1322萬元已完合格甘孜州政府辦公室機關(guān)事務(wù)管理科甘孜州爐城鎮(zhèn)“府苑小區(qū)”廣場及道排工程1640萬元已完合格（4）項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料工程名稱：龍泉驛區(qū)洪安鎮(zhèn)新居工程一期室外總坪工程 A、項目組織機構(gòu)框圖注：輔助說明資料主要包括管理機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標人自行設(shè)計。項目管理班子配備情況輔助說明資料另附（與本投標文件一起裝訂）。（4）項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料工程名稱：龍泉驛區(qū)洪安鎮(zhèn)新居工程一期室外總坪工程 B、項目組織機構(gòu)框圖文字詳述項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)本項目，項目技術(shù)負責(zé)人和責(zé)任工長對土建工程師、安裝工程師、造價人員、計劃統(tǒng)計人員、材料人員、機械人員、安全人員、合同管理人員、財務(wù)人員在質(zhì)量、安全、進度、成本、現(xiàn)場文明施工等方面進行管理與協(xié)調(diào)。各專業(yè)管理員，根據(jù)工作內(nèi)容按照項目經(jīng)理的管理與協(xié)調(diào)對各作業(yè)班組進行管理協(xié)調(diào)，同時接受公司的管理。C、總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述公司總部由總經(jīng)理組織，由公司工程部，質(zhì)安部、材料部、人勞部、經(jīng)營部、租賃公司等部門抽集人員組成公司領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目部進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。公司領(lǐng)導(dǎo)小組建立周期巡訪制度，對項目部進行定期檢查。項目部從質(zhì)量、進度、成本、安全等方面以月報形式定期向公司匯報。D、職責(zé)分工附后D、職責(zé)分工一、項目經(jīng)理管理職責(zé):（1）主持本工程的全面工作，確保工程的順利實施。（2）認真貫徹執(zhí)行各項法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標準及各項規(guī)章制度。（3）負責(zé)工程人、財、物的調(diào)配，協(xié)調(diào)處理各部門關(guān)系。（4）制定項目質(zhì)量方針、目標，采取必要的組織管理措施，保證質(zhì)量方針的合理利用及項目資金的運轉(zhuǎn)。（5）直接參與對業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計及質(zhì)安監(jiān)督單位的協(xié)調(diào)工作。（6）組織施工項目安全文明檢查，及時落實整改措施。（7）檢查、督促本項目各級人員責(zé)任制的落實。二、項目技術(shù)負責(zé)人管理職責(zé):（1）全面負責(zé)工程技術(shù)管理工作。（2）參與擬定施工技術(shù)方案、技術(shù)措施并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)內(nèi)業(yè)人員做好內(nèi)業(yè)資料的填報、整理和歸檔工作。（3）參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標，并使質(zhì)量體系良好運行。（4）組織和指導(dǎo)對班組的技術(shù)交底，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。（5）負責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強施工質(zhì)量管理。三、施工員管理職責(zé):(1)負責(zé)工程的施工管理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。(2)認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施。(3)參與施工方案的編寫和實施。(4)按要求進行書面的技術(shù)交底并檢查落實情況，完成與工程有關(guān)的計量、試驗工作。(5)認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和安全喊話；組織班組學(xué)習(xí)操作規(guī)程。(6)與設(shè)計、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決各項技術(shù)問題。四、質(zhì)檢員管理職責(zé):（1）全面負責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。（2）參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標，并協(xié)助組織實施。（3）負責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。（4）負責(zé)各分部、分項工程的檢驗與質(zhì)量評定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。（5）負責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。五、安全員管理職責(zé): （1）負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作。（2）協(xié)助項目經(jīng)理健全各項安全管理制度、安全檢查、安全教育和安全技術(shù)交底。(3)協(xié)助項目經(jīng)理逐項落實安全技術(shù)措施，檢查班組落實情況，認真做好記錄。(4)參加工傷事故的調(diào)查、分析，進行事故統(tǒng)計上報，及時督促、檢查整改措施的落實。六、材料員管理職責(zé): （1）認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。（2）嚴格按文明工地要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)建標化工地作貢獻。（3）嚴格入庫驗收手續(xù)，對不合格產(chǎn)品及時退換。（4）根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時有計劃地提供材料，以保證施工生產(chǎn)需要。七、造價員管理職責(zé)：(1)負責(zé)工程預(yù)(結(jié))算的編審工作；(2)參加施工圖紙會審，施工組織設(shè)計的審定，并提出合理化建議；(3)根據(jù)工程施工生產(chǎn)需要，向有關(guān)部門提供施工圖預(yù)算；(4)建立、健全工程預(yù)(結(jié))算臺帳，搞好工程技術(shù)分析資料；(5)及時收集工程經(jīng)濟技術(shù)資料，工程竣工后提出結(jié)算書，催促業(yè)主辦理工程結(jié)算；(6)協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制；(7)搞好新材料、新工藝、新技術(shù)補充單價的編制工作。八、機械員管理職責(zé)：(1)認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴格遵守安全操作規(guī)程,保證機械的安全生產(chǎn)。(2)認真做好設(shè)備的清潔,潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持設(shè)備附屬裝置隨機工具齊全，整潔，完好。(3)認真執(zhí)行交接班制度，及時準確地填寫機械履歷書。(4)做到會操作，會保養(yǎng)，會排除故障。三、擬分包項目情況表工程名稱：龍泉驛區(qū)洪安鎮(zhèn)新居工程一期室外總坪工程分包人名稱地址法定代表人營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)等級證書號碼擬分包的工程項目主要內(nèi)容預(yù)計造價（萬元）已經(jīng)做過的類似工程說 明根據(jù)本工程實際情況，我單位計劃不對工程進行分包，特此說明。投標人：成都市九里堤建筑工程有限責(zé)任公司 日 期：二ΟΟ七年九月十日