【正文】 織設(shè)計必須由公司技術(shù)質(zhì)量部門編制，經(jīng)營部門、安全管理部門、材料部門會簽，總工程師審批，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。B 施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程管理部門。C 施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。A 設(shè)計資料提供的控制樁、水準點進行全面復測，確保工程位置正確無誤。B 認真做好測量放樣工作，對控制樁進行詳細測設(shè)，并放出護樁加以保護。C 在施工過程中，對重要樁點堅持進行定期和不定期的復測，確保使用樁點正確。D 認真做好各種測量記錄、交接樁及測量交底工作五是堅持測量復核制度，堅持有測量、有復核、有復測，明確責任，防止錯誤。E 堅持測量復核制度，堅持有測量、有復核，明確責任，防止錯誤。F 定期和不定期校核和標定測量儀器設(shè)備測量用具。、隱蔽工程驗收制度A 技術(shù)復核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。B 技術(shù)復核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。C 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。施工中的各道工序必須由質(zhì)量檢查工程師檢查、監(jiān)理工程師同意后才開始施工，該工序完工后經(jīng)檢查各項指標達到標準，由值班工程師填寫完所有檢查證及必要的附件和圖表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認后方可進行下一道工序。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進行隱蔽，未經(jīng)檢查簽證的不得隱蔽。施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，及時報告，迅速處理，并按照四不放過的原則，即“事故原因不查明不放過，事故責任者沒有得到教育不放過，沒有具體措施不放過，措施不落實不放過”的原則，及時取教訓，防止類似問題的再次發(fā)生。、評定制度項目部在開工前，組織對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓，掌握有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準及設(shè)計要求。對關(guān)鍵工序、特殊過程由項目部或工程隊制定作業(yè)指導書，對施工人員進行有關(guān)培訓，并且做到持證上崗。、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：A 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。B 施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。C 本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。在施工的全過程中，始終堅持按照“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對工程全過程實行質(zhì)量控制。A 分項工程施工過程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。B 分項工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負責人確認，最終評定由公司的技術(shù)質(zhì)量部門專職質(zhì)量員檢定。C 項目經(jīng)理部每周組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。D 公司的技術(shù)質(zhì)量部門對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質(zhì)量檢查員負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司的技術(shù)質(zhì)量部門。各分項工程完工即進行檢查評定，全部工程完工后進行評定驗收，并據(jù)實填寫質(zhì)量評驗證件，完善后及時由監(jiān)理工程師簽證。、督促及管理工作。、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。，不得帶病工作。、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。、采購材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。、送樣工作?！罢l施工、誰負責”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。、施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。規(guī)范施工操作，保證工程質(zhì)量按照各級人員的分工不同，制定出明確的質(zhì)量責任，以及相應(yīng)的考核標準及辦法。建立以項目部總工、專業(yè)隊技術(shù)主管為核心的兩級技術(shù)負責制的技術(shù)管理體系，建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，確實做到分工明確，責任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進行。，認真編制實施性施工組織設(shè)計，并報甲方審定后組織實施。由單項工程技術(shù)負責人牽頭，以便進行比較。制定好的施工技術(shù)方案，提交給總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工方案進行對比、分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案，在此基礎(chǔ)上編制出實施性的施工組織設(shè)計。按合同規(guī)定接受或使用設(shè)計文件，認真進行現(xiàn)場核對，由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，對發(fā)現(xiàn)的差、錯、漏及時報告設(shè)計單位和甲方解決，搞好開工前的優(yōu)化設(shè)計。在設(shè)計院進行技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，項目部還要按設(shè)計文件要求，對專業(yè)隊進行技術(shù)交底工作，開工前要對有關(guān)施工人員進行技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝操作要領(lǐng)、重點、質(zhì)量標準。施工中定期對中線控制樁、水準基點進行復測，堅持換手復測制度，杜絕測量事故。項目部設(shè)測試班，負責本工程控制測量、施工放樣日常測量工作。施工過程中及時做好有關(guān)施工記錄，各種原始資料收集齊全，做到資料真實，能反映工程實際情況。及時整理編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)；確保技術(shù)資料及時、準確、完整、齊全。，嚴把施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保永久工程所有使用的材料符合設(shè)計要求，并做好標志工作，防止出現(xiàn)誤用、混用和不合格材料的使用；，保證所使用的各種機械性能能夠達到設(shè)計規(guī)定的技術(shù)標準；。一些重要施工項目的工藝參數(shù)必須通過試驗段或工藝試驗求得后才能采用；，各道工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工。對工藝復雜、工藝要求高的項目，對有關(guān)人員進行工前培訓，并做好有關(guān)示范講解，待操作人員掌握后才能進行施工。關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊過程，必須制定作業(yè)指導書，操作人員持證上崗；、標準及設(shè)計要求施工，使作業(yè)人員做到工藝熟練、標準清楚、規(guī)范作業(yè)；。施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，各級質(zhì)量人員按照各自的工作要求，認真履行自己的職責，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。第八章 保證安全措施第一節(jié) 安全目標杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通責任亡人事故，杜絕一切重傷事故，全年輕傷率控制在1‰以內(nèi)。第二節(jié) 確保安全施工的技術(shù)組織措施安全保證體系安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。在施工中應(yīng)認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立嚴密的安全保證體系，分別從組織、工作、制度等方面來保證施工生產(chǎn)的安全進行，消除不安全隱患及事故苗頭，防止安全事故的發(fā)生。安全監(jiān)督體系項目部實行項目經(jīng)理部→安質(zhì)部→施工班組三級安全管理體系。各級第一負責人為安全負責人，由其掛帥成立三級安全領(lǐng)導小組。制定詳細的安全細則和條例，配備專職和兼職安全工程師、安全員，實施安全教育和安全檢查工作。安全保證措施安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。1）對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，發(fā)給證書、方準上崗。2）電工、機操工各種機動車輛司機等特殊工人除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作；每年還要進行一次復審。對從事由塵毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。3）要定期輪訓項目部管理人員和安全干部，其中施工隊隊長，工長（施工員），班組長是安全教育的重點。4）凡采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。新工人入場要進行三級安全教育1）項目部教育。新工人在分配到施工隊之前，由項目部組織進行的初步施工安全教育。內(nèi)容是介紹工地安全情況，通報安全因素，學習安全生產(chǎn)法令和安全規(guī)章制度，提高新工人的安全知識和安全生產(chǎn)意識。2）施工隊教育。施工隊教育是新工人被分配到施工隊以后進行的安全教育。內(nèi)容是加深學習安全知識和安全規(guī)章制度，介紹本施工隊所從事的施工項目安全因素和安全防范知識，使新工人知道從事本項施工中應(yīng)注意的安全防范內(nèi)容。3）班組教育。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。內(nèi)容是使新工人掌握新崗位安全操作規(guī)程，掌握安全方法以及自我保護知識，并通過演習使新工人能達到安全生產(chǎn)的要求。抓好安全生產(chǎn)目標責任管理，落實安全生產(chǎn)責任制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。：1）確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任；2）貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目個安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施；3）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。：1）堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度；組織制度定實安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；2）協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；3）實施現(xiàn)場管理標準化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；4）組織管理人員進行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度學習，組織安全設(shè)施的驗收。：1）組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、落實。2）因本工程項目的特殊而需要補充的安全操作規(guī)定。3）參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的問題，從技術(shù)方面提出整改意見。：A 保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實，參與安全措施、施工用電、施工機械的驗收，監(jiān)督檢查和指導操作人按章作業(yè)；B 深入施工現(xiàn)場各作業(yè)，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題；C 檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當即指令改正外，還要下書面通知限期改正；D 對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款，對安全狀況差的作業(yè)隊，提出處罰意見送領(lǐng)導研究處理；E 做好項目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔成冊，建立健全國家及地方標準規(guī)定的安全管理資料的文明安全達標考核所需資料；F 與分包安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作；G 發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查督促落實，預防措施。H 經(jīng)常巡回檢查工地所有安全防護設(shè)施，提出須增加的安全防護措施，保證防護設(shè)施完好，起到安全防護的作用。：A 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)特點，向班組進行書面安全交底，并對規(guī)范、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；B 經(jīng)常檢查所班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查；C 定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動；D 發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。：A 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；B 嚴格履行入場和上崗安全教育后方準上崗的規(guī)定，做好本隊人員的崗位安全教育，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本對人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；C 班前應(yīng)針對當天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行詳細的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決；D 定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時應(yīng)保護現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。：A 認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責，有權(quán)拒絕違章指揮；B 經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；C 班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；D 發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。A 接受安全教育，認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；B積極參加安全演習活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導；C 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改；D 對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；E 發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。：各級管理人員需并自逐級進行書面交底；：專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方法，專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查；：項目部安全領(lǐng)導小組每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底。：項目部安全領(lǐng)導小組每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患及時制定措施，定時間，定人員整改，并做好安全隱患記錄。：每年由我單位統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮；：特殊工種必須有上崗操作證，嚴禁無證上崗。：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，同時上報，及時采取措施排除險情。，嚴格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。技術(shù)組要對施工過程搭設(shè)的施工設(shè)施承載力安全系數(shù)進行反復驗算，從材料質(zhì)量，搭設(shè)方式，可靠程度進行監(jiān)督檢查，做到萬無一失。，認真做好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認可。，重要勞動防護用品必須購買定點廠家認定產(chǎn)品。正確使用個人