培訓體系建立項目建議書-資料下載頁
2025-08-05 04:56本頁面
【正文】 技術支持室我們根據對組織架構進行了解后進行具體課程的分析：1. 管理層架構組成 2. 管理層人員結構3. 各層人員的素質、背景、崗位要求4. 各層人員曾經接受過的培訓5. 各部門的部門職責與年度目標五、培訓體系方案設計流程公司情況總體了解包括：企業(yè)發(fā)展目標、戰(zhàn)略培訓總體現狀希望達到的培訓目的企業(yè)發(fā)展過程中存在的各種問題培訓體系的設計包括：培訓的組織與機制培訓的人員設置培訓效果的評估及跟進系統(tǒng)設計培訓課程的實施包括： 需求的分析制定階段性的實施方案課程內容設計課程的實施實施跟蹤系統(tǒng)課程總結培訓需求詳細了解包括：分析崗位說明書,了解核心技能核心競爭力 360度訪談與問卷調查 培訓對象訪談與管理層開會并進行工作觀察包括：開發(fā)全體員工都需要參加的公開課程 開發(fā)將管理要素轉變成操作技巧的管理課程 開發(fā)根據不同部門職能所需要的相關課程 培訓課程的設計培訓效果的保障和培訓內容的實操性轉化包括： 培訓前培訓中培訓后六、培訓體系建立的特點：1. 整個培訓體系充分體現******事業(yè)部的培訓專業(yè)性；2. 系統(tǒng)化的建立,可以徹底改善原來不規(guī)范與跟進斷節(jié)等缺陷3. 貼合實際需求,突出培訓實操性；4. 圍繞學習型組織特點,全面中有重點開展；5. 可行性與操作性強；6. 符合**企業(yè)特點，同時在形式上有獨特的突破，七、培訓體系建立達到的效果：1. 使******事業(yè)部的培訓由政策、計劃、流程、執(zhí)行具有專業(yè)水平，成為**股份公司內的培訓典范；2. 有步驟有計劃的建立學習型組織，形成良性學習循環(huán)；3. 保障培訓計劃有次序、規(guī)范、高效地執(zhí)行；4. 使培訓切合需求，培訓效果得到保障；5. 有效地培養(yǎng)人才、留住人才，為公司儲備高效的管理力量，從整體上提高事業(yè)部的核心競爭力，最終達到公司目標；6. 為******培養(yǎng)培訓方面專業(yè)操作人才。八、項目人員構成與步驟時間安排：216。 此培訓體系建立項目建議書為初步建議，有關組織架構中的其它部門的針對性培訓將要進行更深入的訪談及一些前期的問卷調查來獲取更全面的資料。我們將在二期建議書中對這次提議進行修改。
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