企業(yè)培訓體系建設咨詢項目建議書-資料下載頁
2025-01-02 17:26本頁面
【正文】 項目模塊 參與人員 備選顧問 項目周期 顧問 工作量 費用 職位體系與職位說明書 項目組 /公司領導 HR顧問 23周 能力模型與能力詞典 項目組 /公司領導 呂青 HR顧問 48周 能力評估與培訓需求定位 項目組 /HR部 24周 關鍵崗位員工培訓規(guī)劃 課程庫建設 項目組 /HR部 呂青 48周 培訓制度建設 項目組 /HR部 24周 合計 周 項目周期和顧問工作量取決于企業(yè)規(guī)模、職位復雜程度、項目組成員構成及客戶企業(yè)關鍵人員時間配合等多個因素； 企業(yè)如果已有職位體系和能力詞典，可直接進入后幾個培訓模塊的咨詢工作。 培訓課程類 參與人員 備選 講師 課程 單位 課程 數(shù)量 課程 費用 內(nèi)部講師訓練系列課程 內(nèi)部講師 呂青 12天 /門 多期 系列課程 15000元 /天 管理類課程 各級管理人員 內(nèi)外部篩選講師組合 12天 /門 多門 可選課程 15000元 /天 培訓管理資深顧問 企業(yè)培訓師系統(tǒng)訓練專家 企業(yè)員工培訓與發(fā)展顧問 中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師 PTT 國際銀章職業(yè)培訓師 歷任：北京大學深圳研究院培訓總監(jiān) 、 天音通信集團培訓總監(jiān) 、 深圳思捷達管理咨詢資深顧問 、 招商局上市公司集團人力資源部經(jīng)理 、 武漢大學講師等 。 堅持企業(yè)管理領域的深入實踐 ， 多次主動變換角色：從大學教師到職業(yè)經(jīng)理人到管理咨詢顧問 。 實踐企業(yè)管理人員梯隊培養(yǎng) 、 員工培訓規(guī)劃 ， 創(chuàng)造性設計并實踐企業(yè)培訓師系統(tǒng)訓練模式 ， 是國內(nèi)在本領域最先設計并實踐企業(yè)講師三階段集成管理訓練模式的探索者 。 2023年榮獲中國經(jīng)營報 、 新浪網(wǎng) 、 商戰(zhàn)名家排行榜 “ 中國十大人力資源專家 ” 稱號 、 曾獲深圳市政府頒發(fā)的十佳培訓工作者稱號 。 在深圳 2家中國百強上市公司擔任集團職能部門經(jīng)理和總監(jiān) 10年 。 曾作為核心成員參與華信惠悅 、 華夏基石 HR及企業(yè)文化咨詢項目組工作 。 項目顧問介紹 — 呂青 THANK YOU
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