咨詢工作計劃-資料下載頁
2025-08-05 04:36本頁面
【正文】 的管理人員“高級保姆”現(xiàn)象，多數(shù)也由于技能錯位造成不斷變化的環(huán)境激化人才競爭，對員工能力有了更為不確定要求，不培訓就要落伍。 （詳見培訓計劃）員工素質培訓計劃一、執(zhí)行力培訓計劃序號培訓主題建議參加人員時數(shù)1結果法則——拿結果說話。全體員工42商業(yè)人格訓練——從社會人變成公司人。全體員工63基層執(zhí)行力——百分百執(zhí)行全體員工44執(zhí)行法則——卓越執(zhí)行人才具備心態(tài)與能力全體員工4二、運營體系培訓計劃1運營檢查體系——建立以事實和數(shù)據(jù)說話質詢會全體員工42責任體系責權利平衡法.各部門主管和相關人員633S運營體系—保證公司戰(zhàn)略實施之心系統(tǒng)各部門主管和相關人員6 注：根據(jù)公司實際情況及項目進展程度，隨時調整計劃內容，培訓體系從設計人力資源體系開始導入，確保執(zhí)行落地到位。開拓者之使命―為中小型企業(yè)提供專業(yè)實戰(zhàn)落地咨詢方案，幫助企業(yè)排憂解困，健康發(fā)展。
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