【導讀】安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護等措施。力爭各方面都能夠充分符合業(yè)主的各。項要求，確保工程各項管理目標的實現(xiàn)。6．其他現(xiàn)行有關標準、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定。地的作了詳細的調(diào)研咨詢工作，獲得了編制施工組織設計必須的一手可靠資料，使施工組織設計切實可行。嚴格貫徹“安全第一”的原則。遵守施工承包合同的各項條款的要求。嚴格遵守國家和地方現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準。開工前，組織施工技術人員認真學習圖紙及有關資料，線坑探并做好標志，確保施工順利進行。師驗收，驗收合格后方可進行下道工序。分部、分項工程完工后，及時整理技。術資料，報請監(jiān)理工程師驗收，能提前移交的工程盡早交付使用。拌合粒料必須均勻，濕度滿足要求，拌合好后進行鏟車運輸攤鋪。復壓，采用一臺振動壓路機。終壓，采用振動壓路機。轉(zhuǎn)向，而后退至起點，開始下一步碾壓。率滿足下表要求。不合格路段進行補壓或整修，直至達到規(guī)范要求，7天后進

　　

【正文】 應離地 4m以上，機動車道為 6m 以上。 配電箱、開關箱：配電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。配電箱內(nèi)開關電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜。配電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。配電箱內(nèi)設漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。配電箱內(nèi)設總?cè)劢z、分溶絲、分開關，動力和照明分別設置。配電箱的開關電器與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路專控，總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。金屬外殼配電箱做接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機、一閘、一保險。同一開關箱內(nèi)嚴禁配有 380V和 220V 兩種電壓等級。 接地接零：接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管，不能用螺旋鋼，其截面不小于48mm2，一組 2根接地體之間間距不少于 ，入土深度不少于 2m，接地電阻符合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠、黃雙色線作為接地線。與電器設備相連接的接地或接零線截面最小不能小于 。手持式用電設備使用不小于 32 股銅芯線。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱 、分配電箱必須接地。 防火安全 工地建立防火責任制，職責明確。工地的消防水管、消防栓等消防設施要經(jīng)常進行維護和管理，以維持其正常的消防功能。 重點部位（工地宿舍、危險倉庫等）必須建立有關規(guī)定，設專人管理，落實責任，設置警告標牌，配置相應的消防器材。 小型機具 攪拌機及攪拌站：必須搭設防雨操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)。操作人員應持證上崗操作。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效，必須有良好的單獨接地，接地電阻應符合規(guī)定。攪拌機進料斗必須裝有掛鉤及鐵鏈等保險裝置。 第八章 確保工期的措施 施工進度計劃編制原則 : 為了優(yōu)質(zhì)、快速地完成施工任務，保證各施工進度目標的順利實現(xiàn) ,確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，依據(jù)： （ 1）合同要求； （ 2）合理的配置資源； （ 3）采用先進施工技術、加大機械化施工程度和實施標準化管理； （ 4）有效利用公司的整體優(yōu)勢，完善進度計劃管理體系； （ 5）從建設單位利益出發(fā)，依據(jù)本工程特點，結合公司的技術、資源等狀況確定。 工期總目標 本工程開竣工日期嚴格按照合同要求 工期保證措施 組織保證 全面貫徹施工進度及實施措施，做到目標明確，重點突出把握 好施工節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)影響進度的情況及時上報公司，協(xié)調(diào)處理。 33 人員保證 公司選派管理經(jīng)驗豐富的中層領導擔任該工程的項目經(jīng)理，業(yè)務能力強的技術負責人，保證施工隊工種齊全，工人技能熟練，持證上崗。勞動力實行動態(tài)管理，滿足施工需要。 機具保證 最大限度地實行機械化施工。我公司擁有多種建筑施工機械，只要施工場地滿足，條件許可，則盡可能地進行機械化作業(yè)。 技術保證 開工前，技術人員認真進行圖紙審閱，并做好會圖紙會審和技術交工作。 施工過程中，每道工序施工前，技術人員負責向有關的施工人員進行技術交底。根據(jù)施工圖編制施工組織方案，落實好重要施工項目的施工方法。 材料及資金保證 加強材料、設備的供應與管理。材料及設備及時運到現(xiàn)場，供應情況及時反映到項目經(jīng)理部，便于項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排。編制好資金使用計劃，保證所用資金的落實。 第九章 確保文明施工措施 一、文明施工的技術組織措施 1. 按當?shù)赜嘘P規(guī)定，布置好臨時水、電、消防設施。搞好食堂、宿舍和環(huán)境衛(wèi)生。力求建立一個文明、安全的施工環(huán)境，設好場地圍擋，以良好的形象和精神面貌，安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成工程建設。 2. 施工人員在施工中，要落實認真抓 好治安綜合治理，搞好生活設施的配套服務工作。 3. 做好現(xiàn)場的保健急救工作。 4. 做好社區(qū)服務工作，建立施工不擾民措施。施工中工人及管理人員不得隨意出入其它非施工場所，并發(fā)布通告 , 一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理并處罰金。 5. 施工過程中盡量減少施工噪音，降低環(huán)境污染，采取目標管理，責任到人，加強內(nèi)部人員的事前教育與交底制度。愛護一草一木，不隨地吐痰，亂扔雜物，一切行為不違反建設單位的規(guī)章制度，夜間施工不超過建設單位的規(guī)定 34 時間。 6. 施工人員在施工中，要落實搞好文明生產(chǎn)和衛(wèi)生防疫方面的工作，現(xiàn)場不得隨地便溺。做好宣 傳條幅，落實獎懲制度。 7. 垃圾雜物要固定專人逐日清掃干凈，按指定地點集中堆放，定期組織外運。施工時注意保護周圍綠地和相臨設施。 8. 在施工現(xiàn)場門口按規(guī)定掛“七牌一圖”。 二、文明施工及環(huán)境保護保證措施 文明施工管理分二級管理，即公司、 項目部的二級管理組織。 ⑴ 公司文明施工領導小組，負責全公司文明施工管理工作，并定期對工地進行檢查、指導。 ⑵ 項目成立文明施工小組，由項目經(jīng)理任組長負責本工程的文明施工管理工作。 ⑶ 項目要制定施工現(xiàn)場場容管理制度和責任制， 明確各級管理人員職責，各項活動均由專人負責 。 ⑷ 施工現(xiàn)場的臨建設施及材料機具的布置與堆放要嚴格按施工平面圖進行，材料、工具堆放整齊， 砂石成方，鋼筋應砌磚架空堆放。 ⑸ 現(xiàn)場施工道路及材料、工具堆放處均用砼硬化， 并保障排水通暢。 施工進度計劃 根據(jù)建設工程特點，結合項目工程準備情況以及我公司施工同類工程的經(jīng)驗，精心安排，有目標、有重點、分階段、分區(qū)段組織流水施工。 保證措施 組織保證 根據(jù)本工程工期緊、任務重的特點，此工程被列為我公司重點關注對象，實行項目法管理，組織人員精干、科學管理的項目承包班子，明確項目經(jīng)理的責、權、利，充分調(diào)動項目施 工人員的生產(chǎn)積極性，合理組織交叉作業(yè)，以確保工期按時完成。 我公司在組織施工過程中，將充分利用各種有利條件，以飽滿的精神，拼搏踏實的工作作風，創(chuàng)一流的管理水平，一流的施工速度，確保工程各項目標 35 實現(xiàn)，順利完成工程的建設任務。 物資材料保證 按工程項目的施工進度計劃，編制物資采購的年、季、月、旬、周的采購計劃，落實控制措施，應具體到執(zhí)行人檢查方法和考核辦法，當發(fā)現(xiàn)資源供應中斷、供應數(shù)量不足或供應時間不能滿足要求時，或由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應及時調(diào)整資源供應計劃，確保不因物資資源而延 誤工期。 機具設備保證 配備先進的機械設備，降低工人的勞動強度，以充分保證加快工程進度。根據(jù)施工總體網(wǎng)絡計劃，提前做好機械進場安排，做好調(diào)撥、購置、運輸和安裝準備工作，并編制施工機械選用表，其機械選用見主要機械設備投入情況表。為保證各種機械按時按要求順利進廠、安裝，按時投入使用，項目部設有專門人員，及時安排施工機械設備的供需。 勞力資源保證 提前準備好勞動力，對進入現(xiàn)場的施工人員進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員，隨做隨清。 對已進場的施工班組實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以 確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不允許上崗，定期組織勞動競賽，對質(zhì)量、安全、進度、文明施工進行全面考核。 加強對勞動力的管理，做到訓練有素，分工明確，勞動效率高，施工質(zhì)量好。 技術措施保證 認真領會圖紙設計意圖，在正式圖紙會審前，組織各專業(yè)人員參加的圖紙預審，做到有問題提前解決。 本工程施工進度計劃采用工程網(wǎng)絡計劃技術，充分利用時間和空間流水作業(yè)，合理安排施工流水段，形成前道工序為后道作業(yè)創(chuàng)造有力條件，做到銜接緊密，施工順暢。 36 勞動力、主要材料、預制件、半成品及機械 設備需用量進行科學的計劃，充分利用各工作面，使工期安排科學嚴密，以確保工程進度。 管理措施保證 對進度計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受干擾時，應采取調(diào)度措施。 在進度計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。 落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。 積極安排好與甲方、設計、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關部 門的配合協(xié)調(diào)工作，確保不因非生產(chǎn)因素影響施工進度。 四、施工過程中的檢查及督促措施 堅持檢查制度 ⑴ 除對施工進度要進行檢查、分析和調(diào)整外，還要按照專業(yè)分工、系統(tǒng)管理的有關規(guī)定和要求，對工程質(zhì)量、施工安全、材料供應、消防保衛(wèi)、文明施工、勞動競賽等項進行檢查。 ⑵ 總公司關系以及雙節(jié)等進行日常的或定期不定期的檢查，其中包括施工班組的自檢、互檢、交換檢及工程隱檢。檢查要有記錄、有分析、有總結、有整改意見。 搞好調(diào)度工作 ⑴ 施工調(diào)度的基本任務是全面掌握情況，正確處理矛盾，搞好綜合平衡。 ⑵ 各級應按調(diào)度 工作管理細則的要求，除搞好施工調(diào)度工作外，重點工程要實行有主要領導參加的例會制，施工現(xiàn)場有主管人員召集的協(xié)調(diào)會，專業(yè)工種部門要建立碰頭制。努力創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境，及時召開建設單位、施工單位和設計單位參加的施工配合會，解決施工圖紙、資金、材料設備以及各方面相互關系等問題。 做好施工活動的業(yè)務分析 37 ⑴ 施工現(xiàn)場要在主管人員的領導下，開展專業(yè)業(yè)務分析活動，主要是工程進度分析，施工機械、機具使用分析，安全生產(chǎn)及文明施工分析，經(jīng)營活動及成本分析，職工思想動態(tài)分析。 ⑵ 分析要有針對性，要用數(shù)理統(tǒng)計的觀點說明問 題，并提出改進工作的意見。要形成制度，要求每月分析一次。 加強現(xiàn)場總平面管理 ⑴ 施工總平面管理是合理使用場地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。 ⑵ 施工現(xiàn)場布置，以施工組織設計中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場極為復雜，隨著工程的進展和情況的變化，平面布置應分階段進行必要的調(diào)整，特別是在由結構轉(zhuǎn)入裝修時，要重新調(diào)整平面規(guī)劃。 ⑶ 施工單位負責施工總平面圖的調(diào)整、補充和修改工作，以滿足施工各單位在不同時期的需要。 ⑷ 施工單位未經(jīng)許可，不得擅自改變平面布局。 ⑸ 凡涉及到改變施工總平面的各 項活動，都必須事先提出申請，報原審批部門及主管領導審批后方可改變。 施工現(xiàn)場主管人員要堅持“施工日志”制度 ⑴“施工日志”主要記錄施工中發(fā)生的重大事件，其中包括：每天施工內(nèi)容、施工隊組、人員調(diào)動、供應情況、質(zhì)量事故（或問題）、安全事故（或問題）、上級指示、會議記錄、有關檢查記錄等。 ⑵“施工日志”必須堅持天天記，記錄重點部位和關鍵問題，工程竣工后要存檔備查。 及時辦理變更、洽商和經(jīng)濟增減賬手續(xù) ⑴ 無論是甲方原因、設計原因或重大自然災害所造成的工程變更或延續(xù)工期，都要及時辦理有關手續(xù)，原則上要技術洽 商、經(jīng)濟洽商、材料協(xié)議和順延工期一同辦理。 ⑵ 重大設計變更應報公司技術部門同意。 制定冬雨季施工措施，確保工程不間斷施工。技術措施按技術部門有關 38 文件辦理。 成品保護 工程施工過程中要特別注意成品保護，要制定措施，特別是后期要防止破壞成品、交叉污染及設備丟失損壞。 第十章 施工總進度計劃 一、根據(jù)工期要求，施工進度控制如下： 現(xiàn)場準備 3天。主要包括現(xiàn)場臨設搭建，定位測量放線，主要機械進場安排，施工人員熟悉圖紙，施工計劃安排，周轉(zhuǎn)材料進場等。 二、保證施工工期的措施 組織管理措施 公司的工程領導小組，每半月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工程進度，解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。 項目成立由項目經(jīng)理、技術負責人、主辦施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務，及時調(diào)整和補充速度快慢的應急措施，確保階段進度計劃進行。 、項目部、及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應補救措施，并安排下周工程進度和解決急需落實的問題。 第十一章 雨季施工措施 雨季施工注意收聽天氣預報，掌握天氣情況，合理安排施工。 石灰、土等原材料一次備料不宜過多，要大堆存放，材料堆周圍設排水溝。 開挖溝槽時，兩側(cè)抬高 30cm，形成防水土坎，以免雨水灌槽。工地常備 45臺水泵。 做好基層及路槽的排水工作，對雨水淋過的路槽及灰土，如含水量超標，摻入干石灰粉，然后及時碾壓成活。 對已攤鋪好的石灰混合料，在下雨前或冒雨進行初壓，雨停后再碾壓密實，對已攤鋪尚未碾壓的混合料遇雨時，待雨停后涼曬至最佳含水量后再進行拌和 39 壓實。 混凝土攤鋪時，盡量縮短施工路段，各工序要緊密銜接。下 雨或基層潮濕時不得攤鋪混凝土，當施工中遇雨時，要停止施工。對未經(jīng)壓實經(jīng)雨淋的混凝土，要全部清除更換新料。