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“芙蓉王”卷煙生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目安裝工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-02-25 13:45本頁(yè)面
  

【正文】 題,確保周進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 、 實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制,成立項(xiàng)目經(jīng)理部:項(xiàng)目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理控制工期,落實(shí)各工期的控制點(diǎn)。組成工期實(shí)施小組,層層定量、定時(shí)、定位,下達(dá)計(jì)劃任務(wù),及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施,確保每個(gè)階段工程進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。 、項(xiàng)目經(jīng)理每日下班后組織召開項(xiàng)目部管理人員及施工班組長(zhǎng)參加的碰頭會(huì),對(duì)一天來進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí),協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題,必要時(shí)安排加班,保證日進(jìn)度計(jì)劃的完成,并布置第二天的人員調(diào)整 方案。 材料進(jìn)場(chǎng)保證 、總體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制月、周、日材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,計(jì)劃要求準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 、施工現(xiàn)場(chǎng)保證合理數(shù)量的材料儲(chǔ)備。 機(jī)具設(shè)備保證 本工程采用先進(jìn)的安裝設(shè)備,以提高安裝效率,為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過程中運(yùn)行的可靠性,我們采取以下措施: 、加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。 、加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用管理,保證機(jī)具設(shè)備使用完好。 、配備充足的機(jī)具設(shè)備,并堅(jiān)持每日檢查制度。 技術(shù)保證 、應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)成果,現(xiàn)場(chǎng)配置電腦及相應(yīng)軟件,采用現(xiàn)代化管理手段,提高工作效率。 、采取技術(shù)措施,合理調(diào)整各工序的關(guān)系,做到有工作面就上,提高工作效率,加快工程進(jìn)度。 、大力推廣使用“三新項(xiàng)目”:新材料、新技術(shù)、新工藝,運(yùn)用 TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。 勞動(dòng)力保證 按勞動(dòng)力組織配備,我公司將嚴(yán)格按工藝流程有序的組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。如果勞動(dòng)力出現(xiàn)緊缺,我公司將立即從在施的項(xiàng)目部中調(diào)配勞動(dòng)力,以保證施工進(jìn)度計(jì) 劃順利進(jìn)行。 加工能力保證 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的機(jī)加工車間,配備先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備,擁有一批具有豐富安裝加工制作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工人??杉皶r(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)材料的需要,保證施工的順利進(jìn)行。 后勤保證 積極搞好后勤保障工作,解決好員工的吃、住、行及生活福利,使員工無后顧之憂,發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 在制定施工計(jì)劃時(shí)合理安排各工序最早、最晚開始和結(jié)束時(shí)間。工作面提前時(shí),要重點(diǎn)抓好材料單的制定和材料的組織工作以滿足施工需求。工作面延后時(shí),調(diào)整材料的發(fā)貨計(jì)劃,減輕現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存、防護(hù)、搬運(yùn)壓力,同時(shí)安排好已發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)材 料的存儲(chǔ)和防護(hù)工作,合理安排勞動(dòng)力。 (三)、與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院等單位的協(xié)調(diào)措施 主動(dòng)虛心接受監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見,從嚴(yán)自我要求,實(shí)施超前預(yù)控,堅(jiān)決及時(shí)整改。在施工前仔細(xì)查看設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)施工問題,及時(shí)向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)專家書面反映,并立即停止此處施工,避免產(chǎn)生浪費(fèi)材料,造成返工現(xiàn)象,未經(jīng)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理同意,不得更改設(shè)計(jì)圖紙。 三、保證 質(zhì)量措施 (一)、 保證質(zhì)量的組織體系建立 質(zhì)量目標(biāo) 明確本工程的質(zhì)量總目標(biāo):符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求,驗(yàn)收達(dá)合格工程標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量是企業(yè)的生命,“質(zhì)量第一”是我們的行動(dòng)宗旨。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo),對(duì)本工程施工采取全過程的目標(biāo)管理,并將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制,明確獎(jiǎng)懲指標(biāo),使每個(gè)分部分項(xiàng)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān),共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé),從而使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力,最大限度 地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容,質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須以“目標(biāo)”為中心展開,整個(gè)施工過程都以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿,全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段,開展質(zhì)量管理工作。 具體為:合同范圍內(nèi)全部工程所有功能符合設(shè)計(jì)要求;分項(xiàng)分部工程質(zhì)量全部達(dá)到質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求;分部工程質(zhì)量全部合格,優(yōu)良率 100%;觀感質(zhì)量的評(píng)定優(yōu)良率 90%以上;工程資料齊全,符合資料管理規(guī)定。 保證質(zhì)量體系的組織 建立完善的質(zhì)量保證體系,加 強(qiáng)同各方面的工作聯(lián)系。 、按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目部的質(zhì)量管理行為,堅(jiān)持把質(zhì)量工作放在首要位置,明確質(zhì)量責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員負(fù)總責(zé)。班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,對(duì)各個(gè)操作部位質(zhì)量負(fù)責(zé)。層層落實(shí)責(zé)任到人,構(gòu)成完整的質(zhì)量保證體系,使各分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量檢查覆蓋率為 100%(附:質(zhì)保機(jī)構(gòu))。 、現(xiàn)場(chǎng)安裝實(shí)行“三檢”制度,以班組質(zhì)量“自檢”作為質(zhì)量把關(guān)基礎(chǔ),“互檢”促進(jìn),“專檢”核查,并如實(shí)填寫安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,實(shí)行層層把關(guān),不放過任何質(zhì)量疑點(diǎn),嚴(yán)格班組之間的工序交接驗(yàn)收手續(xù), 克服上道工序缺陷對(duì)產(chǎn)品的最終影響,交叉作業(yè)時(shí),必須保護(hù)上道工序的施工成果,保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量(附:質(zhì)量保證體系)。 質(zhì)量保證體系的程序是:準(zhǔn)備工作、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量評(píng)定、資料整理、使用過程、回返、回修。它的控制關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)施工,質(zhì)量反映在使用過程,當(dāng)然每個(gè)程序必不可少,相互關(guān)聯(lián),如果有一個(gè)程序沒有保證好,其他程序就會(huì)出現(xiàn)問題。所以,我們?cè)谡麄€(gè)施工過程中認(rèn)真、有序地做好每一個(gè)程序。 、開展以“預(yù)防為主”的預(yù)控活動(dòng),尊重建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位人員對(duì)我公司工作的監(jiān)督、檢查和建議,積極配合他們 做好各項(xiàng)保證質(zhì)量措施工作,并注重操作技巧,收集本行業(yè)、本系統(tǒng)的質(zhì)量發(fā)展的新水平、新技術(shù)的有關(guān)信息,促進(jìn)質(zhì)量水平的不斷提高。(附:質(zhì)量控制體系) (二)、 質(zhì)量控制程序 施工準(zhǔn)備階段 總技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部全部施工人員詳細(xì)審查圖紙,對(duì)關(guān)鍵工序工藝編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)施工班組人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 材料供應(yīng)階段 工程材料采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定去采購(gòu)材料,以確保材料的質(zhì)量與供貨周期。對(duì)采購(gòu)回來的材料按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),邀請(qǐng) 建設(shè)(監(jiān)理)方代表參與清點(diǎn)檢查 。 、生產(chǎn)廠家提供樣品,實(shí)驗(yàn)合格后收樣、報(bào)驗(yàn)。 、進(jìn)貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料。 生產(chǎn)加工階段 、生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)加工。 、必須進(jìn)行首檢、自檢和互檢。檢查時(shí)要確認(rèn)量檢具的精確度。 、對(duì)加工后的產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 、加工前檢查設(shè)備及工裝完好情況,加工中不能野蠻操作。 加工檢查階段 、進(jìn)行首件專檢及標(biāo)識(shí)。 、對(duì)每道工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。 、進(jìn)行循檢、抽檢,并做抽檢標(biāo)識(shí),每批抽檢率為 10%,每批數(shù)量不少于 3件。 、發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司《不合格品控 制》程序規(guī)定處理。 安裝階段 項(xiàng)目部要對(duì)本工程的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行全面控制。項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量檢查、記錄,并向監(jiān)理單位進(jìn)行溝通報(bào)驗(yàn)。 、現(xiàn)場(chǎng)材料和加工成品擺放要符合要求。 、預(yù)埋件安裝處理要符合規(guī)范,防腐措施要切實(shí)可靠。 、支吊架、管道、設(shè)備等安裝要可靠,安裝精度要在偏差范圍內(nèi),切實(shí)做好防腐工作。 、防火、防雷、接地處理要符合規(guī)范,滿足設(shè)計(jì)要求。 、工程施工嚴(yán)格按照公司《現(xiàn)場(chǎng)安裝過程質(zhì)量控制》和《安裝過程檢驗(yàn)控制》程序進(jìn)行操作和控制。判定的依據(jù)為 各種質(zhì)量記錄及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 驗(yàn)收階段 驗(yàn)收前施工人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。驗(yàn)收時(shí),先由公司組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后向業(yè)主、監(jiān)理方申請(qǐng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收。 (三)、保證質(zhì)量措施 保證質(zhì)量規(guī)范性措施 、加強(qiáng)技術(shù)管理工作,做好分部分項(xiàng)技術(shù)交底 、工程開工前,組織工程施工技術(shù)人員熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審及記錄,將施工中將會(huì)遇到的問題盡可能解決在施工前,做好施工過程的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,加強(qiáng)同設(shè)計(jì)院工作的聯(lián)系,做好施工過程中設(shè)計(jì)修改變更工作,避免返工浪費(fèi),影響工程質(zhì)量。 、每分部分項(xiàng)工程 施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工作業(yè)方案,提出保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的具體措施。同時(shí)組織施工及操作人員熟悉圖紙、規(guī)范和施工規(guī)程,驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。各分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求和措施。 、健全質(zhì)保體系,實(shí)行全面質(zhì)量管理 、推行全面管理,對(duì)關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格控制,定期召開質(zhì)量研討會(huì),分析問題,解決疑難,針對(duì)性制定各項(xiàng)有效措施,確保工程質(zhì)量和操作質(zhì)量。 、采用工序質(zhì)量評(píng)定單,開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。造成濃厚的 講質(zhì)量、抓質(zhì)量,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為榮的良 好氛圍,為保證工程質(zhì)量打好思想基礎(chǔ)。 、不間斷地對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,促使全體人員牢固樹立“質(zhì)量意識(shí)”、“創(chuàng)新意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”,用工作質(zhì)量確保施工質(zhì)量。 、遵章循規(guī)、規(guī)范施工 、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、國(guó)家規(guī)范規(guī)程及圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)院確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件組織施工。 、將本工程應(yīng)用的各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程制度、標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)到施工人員中,并經(jīng)常性組織學(xué)習(xí),使施工人員心中有數(shù),不盲目施工,增強(qiáng)自身約束力。 、施工過程中出現(xiàn)的疑難點(diǎn)必須按照和甲方預(yù)先商定的處理程序進(jìn)行解決和處理,如設(shè)計(jì)修 改和材料代換等。 、隱蔽驗(yàn)收及質(zhì)量檢查制度 、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量檢查制度,作業(yè)班組實(shí)行自檢互檢制度,上道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。班組檢查要有自檢記錄。分部分項(xiàng)工程應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一項(xiàng)工程施工。 、定期組織質(zhì)量檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次檢查講評(píng),公司每個(gè)月組織一次,發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題,要認(rèn)真分析影響的原因,及時(shí)采取措施糾正。 、對(duì)材料、設(shè)備、儀器使用的質(zhì)量控制 、嚴(yán)格材質(zhì)管理。采購(gòu)材料、構(gòu)件,實(shí)行貨比三家、擇優(yōu)選用,對(duì)主要用材, 簽定供貨合同,為材質(zhì)及因材質(zhì)引發(fā)的后果提供法律保障。 、進(jìn)場(chǎng)材料由材料管理人員認(rèn)真對(duì)材質(zhì)證明文件,并會(huì)同建設(shè)方施工管理代表、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,填寫報(bào)驗(yàn)單,及時(shí)取樣送驗(yàn)。對(duì)無材質(zhì)證明文件或檢查不合格的材料及構(gòu)件,立時(shí)拒收。設(shè)備必須附有裝箱單,開箱檢查應(yīng)合同三方一起,檢查是否有合格證、出廠質(zhì)量證明、保修卡、技術(shù)圖紙、安裝使用說明文件齊備,技術(shù)資料不全應(yīng)要求供貨商提供,如無完整技術(shù)資料立時(shí)拒收。 、主要用材如鍍鋅鋼管、無縫鋼管、鍍鋅鋼板、鋼型材電線、電纜等要求作目測(cè)進(jìn)行外觀 比較外,還要求用游標(biāo)卡尺器測(cè)量其厚度(壁厚),達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求方可使用。主要設(shè)備要求用噪聲儀測(cè)量噪聲。 、閥門部件要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn),不合格產(chǎn)品必須退貨或更換。 、法蘭、管件等輔材要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,必須為碳鋼沖壓件,不得有渣孔、裂縫。 、施工中所使用的專業(yè)測(cè)量器具(如水平儀、游標(biāo)卡尺、鋼卷尺、壓力表、溫度計(jì)、噪聲儀等)均按規(guī)定要求定期檢驗(yàn)校調(diào)以確保精密度。 、施工中所有的加工機(jī)具設(shè)備應(yīng)長(zhǎng)期維護(hù),定期檢修,保持加工精度。 、工程技術(shù)資料質(zhì)量控制 、工程技術(shù)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確與工程同步,竣工資料堅(jiān)決達(dá)到優(yōu)良工程水平。 、工程施工日志是證明工程施工過程的重要資料,每日施工日志應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、施工技術(shù)詳盡的說明與分析。 、對(duì)施工資料進(jìn)行電腦歸檔,施工技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更資料輸入電腦儲(chǔ)存,以便于管理。 、針對(duì)工程質(zhì)量,開展 QC 活動(dòng)小組活動(dòng)評(píng)比,以確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。 分部分項(xiàng)工程具體質(zhì)量保證措施 、管道系統(tǒng)。 、管道支吊架制安 懸吊管和部件應(yīng)設(shè)置防止搖動(dòng)的固定點(diǎn)。 支吊架不得安裝在進(jìn)出口、閥門、檢 查孔等處。 部件支、吊架的預(yù)埋件或膨脹螺栓位置應(yīng)正確牢固可靠,膨脹螺栓應(yīng)盡量打在混凝土梁一側(cè),以避免膨脹螺栓受拉力。 水管安裝應(yīng)該平直,連接處應(yīng)留有螺栓收緊的距離。 吊架的吊桿應(yīng)平直,螺紋應(yīng)完整和光潔,吊插位置正確。 支、吊架上的螺孔應(yīng)采用機(jī)械加工,不得用氣割開孔。 、焊接質(zhì)量控制措施 手工焊接,當(dāng)風(fēng)速大于 10m/S,或相對(duì)濕度大于 90%,或雨天時(shí),必須采取擋風(fēng)、遮雨等有效措施,確保焊接質(zhì)量,否則不得施焊。 焊接時(shí)注意防止出現(xiàn)質(zhì)量通?。? 焊縫尺寸偏差大(焊縫長(zhǎng)度、寬度、厚度不夠,中心線偏移、彎折等 )焊接時(shí)應(yīng)認(rèn)真按焊接規(guī)范操作,嚴(yán)格控制焊接部位的相對(duì)位置,合格后方準(zhǔn)焊接。 焊接時(shí)出現(xiàn)裂紋;焊接時(shí)應(yīng)選擇合理的焊接工藝參數(shù)和焊接次序,一端焊完再焊另一端,必要時(shí)焊前預(yù)熱,焊后回火處理,如出現(xiàn)有裂紋應(yīng)鏟除重新焊接。 焊縫出現(xiàn)氣孔:焊接時(shí)焊條按規(guī)定溫度和時(shí)間進(jìn)行烘焙,焊接接頭表面的油污、鐵銹等清理干凈,焊接過程中,可適當(dāng)加大焊接電流,降低焊速度,采用短弧,使熔池中的氣體完全逸出。 焊縫咬邊:應(yīng)選用合適的電流,避免電流過大,電弧過長(zhǎng),控制好焊條的角度和運(yùn)弧方法。 焊縫夾渣:多層施焊時(shí),應(yīng)層層將焊叉清除干凈,操作中應(yīng)注意熔渣的流動(dòng)方向,使熔渣留在熔池后面。 焊縫未焊透:操作時(shí)應(yīng)保持一定的間隙、坡口角度,不使太小,同時(shí)應(yīng)使邊緣整齊,且焊接電流不應(yīng)太小,電弧不應(yīng)太長(zhǎng),電壓應(yīng)保持穩(wěn)定。 、風(fēng)管制安 、風(fēng)管
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