【正文】 技術(shù)管理系統(tǒng)流程圖 技術(shù)管理模塊主要針對施工企業(yè)技術(shù)管理部門在項目管理過程中，對工程資料、施工組織方案、技術(shù)措施、工藝工法等管理。積累企業(yè)的技術(shù)資料庫和標準庫，進行科技管理、方案管理、技術(shù)過程控制、技術(shù)培訓(xùn)管理等業(yè)務(wù)流程的管控。技術(shù)方案的在線審核和上傳下達，保證各種技術(shù)措施的落實，按照國標和地標規(guī)范現(xiàn)場工程資料的管理，并實現(xiàn)項目現(xiàn)場工程資料在企業(yè)的備案，提供企業(yè)科技創(chuàng)新的管理手段。 工程資料上傳到項目管理系統(tǒng)中 風(fēng)險管理 風(fēng)險識別設(shè)置風(fēng)險預(yù)警與控制合同變更風(fēng)險項目經(jīng)理企業(yè)管理部門合同執(zhí)行風(fēng)險風(fēng)險控制責(zé)任對象進度延期風(fēng)險主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理人員。項目資金風(fēng)險風(fēng)險管理預(yù)警平臺風(fēng)險處理風(fēng)險因素分析風(fēng)險統(tǒng)計分析風(fēng)險控制預(yù)案風(fēng)險分析風(fēng)險跟蹤風(fēng)險評估成本超標風(fēng)險流程滯緩風(fēng)險。合同變更預(yù)警合同執(zhí)行預(yù)警進度延期預(yù)警項目資金預(yù)警成本超標預(yù)警流程滯緩預(yù)警。風(fēng)險處理 風(fēng)險管理系統(tǒng)流程圖 通過系統(tǒng)的實施，建立風(fēng)險管理體系，明確各層次管理人員的風(fēng)險管理責(zé)任，減少項目實施過程中的不確定因素對項目的影響。項目風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的風(fēng)險識別，風(fēng)險評估，風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。通過風(fēng)險預(yù)警平臺將系統(tǒng)預(yù)知的風(fēng)險項提醒給用戶。使企業(yè)做到風(fēng)險事前預(yù)知，明確風(fēng)險責(zé)任對象，處理風(fēng)險有預(yù)案。 風(fēng)險預(yù)警圖表分析 機械設(shè)備管理 機械設(shè)備管理系統(tǒng)流程圖 機械設(shè)備管理主要針對企業(yè)自有機械設(shè)備和外租機械設(shè)備的管理。搭建統(tǒng)一的管理平臺，實現(xiàn)統(tǒng)一跨項目的管理。建立統(tǒng)一的機械設(shè)備分類、統(tǒng)一編碼等標準。 機械設(shè)備信息庫針對設(shè)備全生命周期進行精細化管控，通過設(shè)備使用計劃制定、設(shè)備調(diào)撥調(diào)配、設(shè)備運行及維保、設(shè)備租賃、設(shè)備備品等過程的管控規(guī)范企業(yè)的設(shè)備管理流程。實現(xiàn)各種計劃、申請、報廢、調(diào)撥的網(wǎng)上審批，提供設(shè)備動態(tài)分布臺帳、設(shè)備運行及維保統(tǒng)計分析、設(shè)備單機核算分析、設(shè)備租賃費用結(jié)算分析等功能。相關(guān)費用直接歸集到成本中，與成本系統(tǒng)無縫集成，實時的反映機械設(shè)備的計劃成本和實際成本，以實現(xiàn)項目整體成本的控制管理。企業(yè)可以對設(shè)備進行全方位的管理，項目可以對設(shè)備進行全過程的管理。 機械設(shè)備資產(chǎn)臺帳 集團公司調(diào)撥設(shè)備年終清點 竣工管理 竣工管理模塊 竣工管理是承包人或發(fā)包人針對于合同的執(zhí)行情況，組織竣工驗收的過程。具有針對性、可變性、專業(yè)性及系統(tǒng)性等特點，是一項復(fù)雜而細致的工作。系統(tǒng)的實現(xiàn)基于項目分解工程編制竣工驗收計劃，并組織現(xiàn)場驗收，記錄相應(yīng)的驗收和移交信息后，進入竣工結(jié)算、缺陷及保修服務(wù)支持。系統(tǒng)通過提煉竣工核心流程，以合同和驗收計劃為目標，集成承包、監(jiān)理、勘察設(shè)計等多方信息，實現(xiàn)竣工驗收過程協(xié)同一致。進行竣工資料存檔備案。 竣工驗收準備后期服務(wù)竣工驗收計劃竣工資料庫及知識庫竣工驗收項目歸檔竣工驗收自評竣工驗收計劃單位工程驗收計劃單位工程驗收竣工驗收竣工結(jié)算辦理備案服務(wù)支持缺陷保修項目知識庫竣工資料歸檔 竣工管理系統(tǒng)流程圖 文檔管理 在文檔管理中按照信息所發(fā)部門分別建立文件夾，同時按照信息類型在每個部門文件夾中設(shè)置各自類別如政策文件、大事記、新資訊、通知信息等。信息歸檔到相應(yīng)位置，以方便實現(xiàn)查詢等工作。具體規(guī)劃功能如下： 216。 信息分類：文檔管理系統(tǒng)包括個人文檔、單位文檔、公文檔案、項目文檔、綜合查詢等信息分類，也可根據(jù)北京建工集團的應(yīng)用特征，設(shè)立更多的信息分類。 216。 文檔授權(quán)：可對文檔進行多角度多層次的授權(quán)，不同部門、人員對相應(yīng)文檔擁有不同權(quán)限，包括讀權(quán)限（查看）、寫權(quán)限（歸檔）新建權(quán)（可建子目錄并擁有該子目錄管理權(quán)）、管理權(quán)（讀/寫/增/刪/更名/移動/授權(quán)）。 216。 文檔共享：可對需要共享的文檔進行設(shè)置，實現(xiàn)知識共享。 216。 文檔借閱：可對需要借閱給其他部門或人員的文檔進行設(shè)置。 216。 綜合查詢：支持大容量關(guān)鍵詞文檔檢索功能，支持模糊查詢、組合條件查詢等?？梢赃M行發(fā)起人，關(guān)鍵字，時間段等組合查詢各類文檔。 216。 一體化文件管理：支持文字、圖像、音頻、視頻文件的錄入和管理功能。支持其它數(shù)據(jù)信息（協(xié)同工作流程信息、公共信息、日程、會議、計劃等）歸檔入文檔管理子系統(tǒng)。 216。 文檔批量錄入：支持批量上傳文件。 用戶可以根據(jù)本單位的文件管理要求、業(yè)務(wù)管理模式，建立符合本單位要求的多層次的文件管理結(jié)構(gòu)樹，此樹結(jié)構(gòu)可以根據(jù)用戶工作的需要及發(fā)展變化，進行動態(tài)的調(diào)整變更，可以完全由用戶自己來自定義和維護。 項目管理駕駛艙 沒有經(jīng)過過濾和分析的數(shù)據(jù)對于決策是沒有價值的。決策分析系統(tǒng)主要的服務(wù)對象是企業(yè)的決策層，在這里通過對企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的處理能形成各種為相應(yīng)的高管及專業(yè)管理人員提供決策需要的建議性數(shù)據(jù)。 決策支持系統(tǒng)跨組織整合數(shù)據(jù)，按照分析模型進行指標分析。系統(tǒng)不但可以動態(tài)反應(yīng)實際狀況，還可以講實際指標與計劃目標相比較，當(dāng)差距過大時，管理者需采取適當(dāng)對策，利用分析模型提供的算法進行某些指標的趨勢分析，更加有助于決策者在海量數(shù)據(jù)中分析決策。結(jié)合施工企業(yè)的業(yè)務(wù)特征，系統(tǒng)建立主題，主要從戰(zhàn)略地圖、企業(yè)利潤、項目利潤、成本狀況、資金狀況、產(chǎn)值狀況、資源狀況、風(fēng)險分析、合同狀況、招采狀況等維度進行數(shù)據(jù)挖掘。通過友好的圖表、報表，數(shù)據(jù)挖掘、鉆取、追溯等技術(shù)手段展現(xiàn)給管理決策層。 項目戰(zhàn)略地圖 單項目領(lǐng)導(dǎo)查詢 企業(yè)管理駕駛艙（模擬股票大盤效果） 企業(yè)決策支持系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng) 4 第四章 可視化協(xié)同、“四網(wǎng)合一” 在項目開發(fā)過程中，除了需要借助管理系統(tǒng)進行管理，輔助決策。還可以在現(xiàn)有的管理系統(tǒng)中整合視頻管理的元素，做到動靜皆管的立體管理機制，可以更有效地對工程施工進行可視化管理。通過視頻信息隨時了解和掌握工程進展，遠程協(xié)調(diào)指揮。 “四網(wǎng)合一”軟件界面 PKPM 可視化協(xié)同建設(shè)平臺 CCP 為視頻會議、視頻監(jiān)控（固定監(jiān)控和移動監(jiān)控）、電話會議、電子白板一體化的系統(tǒng)?？蓱?yīng)用于企業(yè)內(nèi)部溝通、協(xié)同設(shè)計、遠程視頻會議，視頻監(jiān)控、遠程調(diào)度指揮、遠程工程驗收、企業(yè)和客戶以及合作伙伴的交流，客戶服務(wù)系統(tǒng)，遠程培訓(xùn)教育，以及其它需要的通過網(wǎng)絡(luò)進行遠程的實時音視頻、數(shù)據(jù)交流的用途。 遠程可視化協(xié)同工作 PKPM可視化協(xié)同建設(shè)平臺 CCP采用新一代的圖像壓縮技術(shù) 比原有壓縮技術(shù)提高效率超過一倍、比使用MPEG4等流媒體技術(shù)的圖像壓縮效率提高數(shù)倍，結(jié)合PKPM的網(wǎng)絡(luò)傳輸優(yōu)化技術(shù)從而真正保障各種帶寬條件下的音視頻流暢和畫面的清晰。 系統(tǒng)與電子白板的無縫鏈接極大的提升了系統(tǒng)應(yīng)用的方便性，同時文檔共享、應(yīng)用程序和桌面共享無限的拓展了系統(tǒng)的使用功能，投票、答疑模塊則完善了流程。 視頻監(jiān)控應(yīng)用模式（08奧運工程視頻監(jiān)控） 遠程驗收應(yīng)用模式（上海環(huán)球遠程驗收） 電子白板聯(lián)合審圖模式 視頻會議應(yīng)用模式 會議室一體機 5 第五章 系統(tǒng)技術(shù)平臺 系統(tǒng)平臺界面 平臺為管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運行提供了一個穩(wěn)定的、功能齊全的基礎(chǔ)性平臺，這對企業(yè)采取“總體規(guī)劃、分步實施”的信息化建設(shè)策略提供了強有力的支持。 平臺面向SOA的思想來構(gòu)建，集成企業(yè)的信息系統(tǒng)，系統(tǒng)間互通互聯(lián)，避免數(shù)據(jù)孤島。 平臺為企業(yè)提供了強大、集成和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)支撐環(huán)境，對企業(yè)的協(xié)同工作、業(yè)務(wù)處理、流程控制、決策分析、智能報表、業(yè)務(wù)重組提供了全面支持。 平臺系統(tǒng)架構(gòu)圖 平臺提供基于 WMFC 標準的流程引擎，可視化的流程定義，可滿足企業(yè)的流程定義與流程再造的管理需求。 工作流程系統(tǒng) 平臺提升了管理軟件的集成性和技術(shù)無關(guān)性，促進各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的緊密配合，幫助企業(yè)成為高效協(xié)作的整體，提高管理和運營的效率。 平臺提供開放性的二次開發(fā)和自定義系統(tǒng)?？蓾M足系統(tǒng)擴展性需求和客戶自行維護系統(tǒng)。提供智能報表系統(tǒng)可結(jié)合企業(yè)需求“隨需而變”滿足企業(yè)管理的不斷深化。結(jié)合企業(yè)需求進行構(gòu)件化裝配，組件化集成。 智能報表系統(tǒng) 平臺提供各系統(tǒng)統(tǒng)一的安全認證機制和服務(wù)，保證系統(tǒng)的安全可靠。 第 68 頁 共 68