作業(yè)成本預算-資料下載頁
2025-08-05 01:42本頁面
【正文】 。 ? “Van dcr Stcdc （ 2022）指出 ABB采取設計的閉環(huán)模使作業(yè)基礎預算能夠對環(huán)境變化做出迅速的調整。 國內相關文獻綜述： 1 2 5 3 作業(yè)預算研究 4 ? 湯秀玲、饒海琴（ 2022)通過對作業(yè)成本法和作業(yè)基礎預算的分析與研究，將作業(yè)基礎預算的模刑應用在鋼鐵行業(yè)中，從而預測企業(yè)的作業(yè)需求量和資源需求量，最終達到企業(yè)資源的最有效配置。 國內相關文獻綜述： 1 2 5 3 作業(yè)預算研究 4 ? 哀毅然 (2022)基于企業(yè)戰(zhàn)略的角度導入作業(yè)基礎預算，強化全而預算管理強調 ABB是種以戰(zhàn)略為導向的預算，能夠根據(jù)市場準確預估企業(yè)的產量與勞務，進而確定每項作業(yè)的資源消耗量 國內相關文獻綜述： 1 2 5 3 作業(yè)預算研究 4 ? 劉雅青 (2022)針對現(xiàn)代預算實施中下層管理者叫能制造預算松弛，提出基于作業(yè)基礎預算對預算松弛治理進行研究，得出通過實施作業(yè)基礎預算叫以有效地避免預算松弛。 結論： 1 2 5 3 作業(yè)預算研究 4 ? 作業(yè)基礎預算的透明性使得企業(yè)資源配置可以實現(xiàn)最優(yōu)化，改善決策制定和業(yè)績評價 , 提高經(jīng)營靈活性 。 同時 , ABB 使得企業(yè)戰(zhàn)略最終在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中得以體現(xiàn)和明確 。 而且 ABB 與扁平化的組織結構的適應性也為企業(yè)基于價值鏈優(yōu)化的組織結構的改造提供了有利的基礎。 謝 謝
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