五糧液優(yōu)勢劣勢分析以出現的問題及解決對策-和茅臺的比較-資料下載頁
2025-08-05 01:36本頁面
【正文】 用再怎么強調、再怎么增加權利，法人治理的結果都收效甚微，核心原因在于對違規(guī)違法行為只是隔靴撓癢，沒有打到其要害?！ 〉谒?，是主體的實際權利與信息披露義務和責任配給不到，銜接脫節(jié)，重視了董事會監(jiān)事會形式上的主體，而忽略了董事長、總經理、會計負責人等這些在實際工作中控制公司的主體的作用。趙旭東教授認為，董事長雖然在公司大權在握，但在公司法上他沒有特別的權利，他只是召集人，根本沒有與他的實際地位相匹配的對等的權利；經理是公司具體實務工作中的實際控制人，在公司法上，經理的地位角色是最卑微的，其權利不過是用公司章程來進行設置的權利，是最簡單的；財務負責人在公司法上作為高管一筆帶過，這些人是實際的決策者，如果公司出問題，那么往往就是出在經理和財務負責人身上。 對于目前上市公司獨董制度的弊端，中國人民大法學院教授董安生闡釋了自己的看法。他認為獨董制度不是萬能的，僅能解決一部分特別是大股東侵占上市公司利益的問題，即關聯交易和同業(yè)競爭、利益沖突行為。而現實情況則相反，公司想把所有問題都推到獨董身上，這是不現實的。對于業(yè)界“獨董不獨立”的觀點，董安生教授并不贊同?！皬臋M向比較看，多數國家的獨董往往由上市時的會計師或律師擔任的，而中國則不行?！睍嫀煛⒙蓭熍c上市公司有合同關系但并非就存在關聯關系，不能以點帶面推翻整個獨立董事制度。 董安生教授認為，中國獨董的真正問題是獨立董事的權利不夠。在國外，獨董的制度設計就是為了抑制大股東，在有關聯交易、利益沖突的時候，僅僅只有獨立董事表決，且公司必須接受這個表決。而中國仍由董事會表決，僅讓所謂關聯董事回避，而“關聯董事”沒有清晰的概念，因此就沒有規(guī)則，所以仍由全體董事表決。對獨立董事而言，往往有這樣的想法，即全體董事投贊成票時，他投反對票，也不影響表決結果；而當公司出了問題，則因自己投的是反對票而可免責。此外，目前的責任追究制度放得很寬松，對獨董有很多的免責條款。要解決上述問題，趙旭東教授表示，要從集體責任到個人責任，從身份責任到行為責任，從關注形式到重視實質，要根據公司運營管理過程中不同機構和人員不同的作用和職能，賦予其需要的權利，確定其合理的義務，追究其應當承擔責任。董事長實質上有權，那么就承認你的權利，把實際權力變成法定權利，同時增加其責任。不要使董事長有名無實，使經理有實無名，使每個權利主體都名副其實地行使權利，承擔責任和義務。五糧液與茅臺的比較 品牌定位五糧液：以“三重防偽, 讓您更放心。 獨特自然, 讓您更開心。完美品質, 讓您更舒心。五糧液, 您一生的選擇! ”來標榜的新訴求,實現了“五糧液”品牌定位從“酒”到“生活品位”的轉變, 重新賦予消費者鐘愛和選擇五糧液的理由。茅臺：品牌定位為: 國酒、綠色食品、世界上最好的蒸餾酒。 品牌營銷五糧液: 善于宣傳造勢, 強調歷史與現代的融合。在市場推廣方面展示出三大獨到的特點: 一是善于塑造產品品牌和企業(yè)品牌。 二是長于通過事件營銷來實現其推廣目的。 三是著眼長遠發(fā)展。茅臺: 偏重市場進軍, 強調平民化與國際化的拓展。茅臺地區(qū)特定的原料、工藝、歷史、文化和新中國國宴上不可動搖的尊貴的國酒地位,是其企業(yè)發(fā)展的最大無形資產。品牌延伸五糧液: 先擴張, 后收縮, 重點打造大品牌。茅臺: 鞏固核心品牌, 擴展延伸子品牌。茅臺系列的產品非常精簡, 除茅臺酒外, 只有迎賓酒、王子酒、年份酒三大分支。其發(fā)展思路是: 在鞏固、發(fā)展高檔白酒細分市場的基礎上, 向中低檔細分市場進行一定的品牌延伸。四、五糧液、茅臺品牌戰(zhàn)略的風險分析五糧液( 1) 差異不明導致母品牌受損。產品的品質和風格之間差異性不大, 導致消費者很難區(qū)分。同時, 五糧液向高端進行延展, 一些定價更高些的子品牌反而壓住了五糧液的母品牌, 比如一帆風順等高端品牌, 只是冠予一個概念, 從本質上很難界定其與五糧液的差異性, 并降低了消費者對“五糧液”的品質認可。( 2) 品牌賣斷策略致使養(yǎng)虎為患。做得太好的子品牌對五糧液的市場和品牌也存在威脅。例如金六福。( 3) 過于激進可能事與愿違。五糧液吸取前幾年品牌延伸過快的教訓, 迅速退出低端市場, 雖然遏制住了品牌延伸過度可能產生的風險, 但不一定真的能解困。茅臺( 1) 模糊品牌定位。茅臺介入了二十世紀新中國許多重大的政治、軍事和外交事件, 由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽, “國酒”桂冠也由此而來。( 2) 挫傷消費者品牌忠誠度。茅臺酒放棄把自己置身于一個雍容華貴、典雅厚重、不失王者氣派的崇高的營銷平臺上來進行高層面的品牌形象訴求, 相當程度上會挫傷茅臺原有消費者的忠誠度。( 3) 出現消費斷層?，F在茅臺酒的消費群, 主要還是45 歲以上的人。茅臺給人一向的印象是老邁、守舊、太過沉重, 許多人認為那應該是上一代人喝的酒, 消費斷層逐漸出現。
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