【正文】 下配件銷售單。負(fù)責(zé)根據(jù)配件單安排發(fā)貨工作。PMC根據(jù)配件銷售訂單的配件數(shù)量處理是否使用當(dāng)前庫存。根據(jù)處理后的結(jié)果進(jìn)行MRP/BRP運(yùn)算。（建議采用BRP獨(dú)立需求進(jìn)行運(yùn)算方便跟進(jìn)，避免混料）分發(fā)相關(guān)的物料需求。跟進(jìn)相關(guān)需求是否按時到貨。采購部/生產(chǎn)部 根據(jù)需求進(jìn)行相關(guān)的采購、生產(chǎn)處理。 跟進(jìn)到貨情況，按時達(dá)成需求。倉庫 根據(jù)到貨情況安排相關(guān)的包裝。 根據(jù)發(fā)貨單安排發(fā)貨。跟單員PMC下單員倉管員記帳員【流程重點(diǎn)】一、業(yè)務(wù)部 負(fù)責(zé)下達(dá)配件銷售訂單的、發(fā)貨單、負(fù)責(zé)安排走柜。 負(fù)責(zé)處理配件走柜相關(guān)的包裝要求（如嘜頭等），并將需求提交給PMC。 二、PMC 負(fù)責(zé)計算配件單的采購、生產(chǎn)加工需求資料，同時負(fù)責(zé)將該物料需求信息發(fā)給生產(chǎn)、采購部門。 根據(jù)業(yè)務(wù)部提交的相關(guān)包裝要求，處理是否下達(dá)包裝材料的采購（數(shù)量少的倉庫自行處理，數(shù)量大的要求帶包裝）。 負(fù)責(zé)跟進(jìn)物料到貨情況，以便做出相關(guān)協(xié)調(diào)。三、倉庫 針對數(shù)量少的配件，倉庫自行負(fù)責(zé)包裝處理。 負(fù)責(zé)收料、發(fā)貨。. BOM建立作業(yè)流程【作業(yè)流程】步驟作業(yè)流程圖對應(yīng)程序流程說明操作崗位12345BOM資料整理新物料編碼過程錄入ERP系統(tǒng)BOM發(fā)布BOM審核【存貨檔案維護(hù)】【物料清單維護(hù)】【BOM資料審核】工程部 負(fù)責(zé)新、舊產(chǎn)品BOM資料的收集、整理、建立工作。 核對物料是否已經(jīng)存在ERP系統(tǒng)中，如果不存在必須按照ERP系統(tǒng)的操作流程建立相關(guān)的物料編碼。 負(fù)責(zé)將存貨檔案、BOM清單錄入ERP系統(tǒng)中，并確保錄入系統(tǒng)的存貨檔案物料屬性的準(zhǔn)確性。 負(fù)責(zé)審核BOM資料結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性、用量的準(zhǔn)確性、備件損耗的準(zhǔn)確性，確保供生產(chǎn)的產(chǎn)品的BOM資料是準(zhǔn)確并能批量生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)發(fā)布BOM版本資料。 如果由于BOM資料不準(zhǔn)確等導(dǎo)致生產(chǎn)停工待料，工程部負(fù)主要責(zé)任。工程師存貨檔案維護(hù)員部門經(jīng)理BOM維護(hù)員【流程重點(diǎn)】一、工程部 負(fù)責(zé)整理、錄入、審核、發(fā)布產(chǎn)品的BOM資料。 負(fù)責(zé)新的物料資料整理錄入。 確保BOM資料、五金圖紙、包裝圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙要準(zhǔn)確，并能在BOM表上準(zhǔn)確反映。 存貨檔案建立按照如下流程進(jìn)行： 【存貨檔案建立流程】步驟作業(yè)流程圖否對應(yīng)程序流程說明操作崗位12345新物料建立需求是否存在是建立新物料的基礎(chǔ)信息確認(rèn)物料基礎(chǔ)信息錄入ERP系統(tǒng)【存貨檔案維護(hù)】工程部 負(fù)責(zé)整理新的物料資料 核對物料是否已經(jīng)存在ERP系統(tǒng)中，如果存在必須取消新物料建立需求，不存在先建立物料的基礎(chǔ)資料。 將建立的新物料資料發(fā)給相關(guān)的部門確認(rèn)存貨的資料。 負(fù)責(zé)將確認(rèn)后的資料錄入系統(tǒng)。 存貨檔案重要信息： 物料編號、名稱、顏色、規(guī)格、存貨大類、銷售、生產(chǎn)耗用、采購、自制、委外屬性、單位、倉管員、默認(rèn)倉庫、默認(rèn)供應(yīng)商、供應(yīng)期間、提前期、令單合并、領(lǐng)料切除尾數(shù)、切除尾數(shù)等存貨檔案維護(hù)員 BOM變更作業(yè)流程如下：【BOM變更作業(yè)流程】12345變更需求是否變更是否修改BOM資料確認(rèn)BOM版本生效日期發(fā)布BOM資料審核BOM【BOM資料維護(hù)】工程部負(fù)責(zé)收集、分析BOM變更需求，并確認(rèn)是否更改BOM資料，如屬以下錯誤一定要做出調(diào)整。A、結(jié)構(gòu)錯誤。B、BOM與圖紙不符。C、無法批量生產(chǎn)。如屬于結(jié)構(gòu)更改一定要進(jìn)行版本控制，對于要消化舊有的庫存工件的可采用以下方式：A、BOM替代：個別工件的更改不會引起其他工件的配套更改的建議采購替代物料（新工件當(dāng)替代工件）。B、BOM版本：個別工件的更改引起其他工件的配套更改的采用BOM版本升級進(jìn)行控制，新版本的生效必須在現(xiàn)有庫存消耗后才生效（版本控制）《工程變動通知單》新版本的生效必須經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)方可生效。庫存的消耗必須安排專人跟進(jìn)、處理，同時負(fù)責(zé)向BOM維護(hù)人員提交以便及時更改BOM版本。BOM維護(hù)人員　嚴(yán)歌苓說，人之間的關(guān)系不一定從陌生進(jìn)展為熟識，從熟識走向陌生，同樣是正常進(jìn)展?！　∪伺c人之間的緣分，遠(yuǎn)沒有想像中的那么牢固，也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風(fēng)雨，后一秒就說散就散，所以，你要懂得善待和珍惜?！　∪伺c人相處，講究個真心，你對我好，我就對你好，你給予真情，我還你真意，人心是相互的?！　蓚€人在一起，總會有人主動，但主動久了，就會累，會傷心，心傷了就暖不回來了，凡事多站在對方的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過?！　∽鋈瞬灰量蹋翢o友，人無完人，每個人都有這樣或那樣的缺點(diǎn)，重在包容。 包容是一種大度，整天笑呵呵的人并不是他沒有脾氣和煩惱，而是心胸開闊，兩個懂得相互包容的人，才能走得越久?！　∪伺c人相處，要多一份真誠，俗語說，你真我便真。常算計別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過的人，就會選擇不再相信，千萬別拿人性來試人心，否則你會輸?shù)皿w無完膚?！　∪伺c人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂庌q的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說，有理不在聲高，很多時候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠，無論是朋友親人愛人都不要太較真了，好好說話，也是一種修養(yǎng)。　　俗語說，良言一句三冬暖， 你對我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進(jìn)尺，你欣賞我，我就有可能越變越好，你尊重我，我也會用尊重來回報你，你付出愛，必會得到更多的愛。　　與人相處，要多一份和善，切忌惡語相向，互相傷害就有可能永遠(yuǎn)失去彼此，每個人心中都有一座天平，每個人心中都藏一份柔軟，表面再強(qiáng)勢的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的?！　∽鋈艘獙W(xué)會謙虛，虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往，司馬懿說：“臣一路走來，沒有敵人，看見的都是朋友和師長”.這就是胸懷。　　有格局的人，心中藏有一片海，必能前路開闊，又何愁無友?！　∪伺c人相處，開始讓人舒服的也許是你的言語和外表，但后來讓人信服的一定是你的內(nèi)在。就如那句，欣賞一個人，始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，終于人品。　　人這一生，遇見相同的人不容易，遇見正確的人更不容易，只有選擇了合適的相處方式，帶上真誠與人相處，才會走得更長，更遠(yuǎn)更久。人與人相處，要多一份真誠，俗語說，你真我便真。常算計別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過的人，就會選擇不再相信，千萬別拿人性來試人心，否則你會輸?shù)皿w無完膚。　　人與人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂庌q的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說，有理不在聲高，很多時候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠，無論是朋友親人愛人都不要太較真了，好好說話，也是一種修養(yǎng)?！　∷渍Z說，良言一句三冬暖， 你對我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進(jìn)尺，你欣賞我，我就有可能越變越好，你尊重我，我也會用尊重來回報你，你付出愛，必會得到更多的愛?！　∨c人相處，要多一份和善，切忌惡語相向，互相傷害就有可能永遠(yuǎn)失去彼此，每個人心中都有一座天平，每個人心中都藏一份柔軟，表面再強(qiáng)勢的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的?！　∽鋈艘獙W(xué)會謙虛，虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往，司馬懿說：“臣一路走來，沒有敵人，看見的都是朋友和師長”.這就是胸懷?！　∮懈窬值娜?，心中藏有一片海，必能前路開闊，又何愁無友。　　人與人相處，開始讓人舒服的也許是你的言語和外表，但后來讓人信服的一定是你的內(nèi)在。就如那句，欣賞一個人，始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，終于人品。