【總結(jié)】流程圖生產(chǎn)運(yùn)作流程分析訂單處理作業(yè)流程?關(guān)鍵動(dòng)作?容易失控的地方?控制動(dòng)作?訂單接收,訂單確認(rèn),訂單傳遞?訂單信息不完整,不清晰準(zhǔn)確,口頭訂單?交期,功能未做合理評(píng)估?訂單未得到統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)被動(dòng)接受訂單,銷售直接指揮生產(chǎn)?訂單接收:
2025-01-22 09:38
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理流程及流程圖來源:作者:發(fā)布時(shí)間:2008-10-20?? 倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有: ?。保畮?kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】......盤點(diǎn)作業(yè)流程一、盤點(diǎn)流程盤點(diǎn)作業(yè)流程規(guī)劃的縝密與否,直接關(guān)系到盤點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)性。否建立盤點(diǎn)制度及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織落實(shí)責(zé)任區(qū)域劃分盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備及培訓(xùn)盤點(diǎn)作業(yè)盤點(diǎn)結(jié)果重盤進(jìn)行調(diào)整和結(jié)算追查責(zé)任
2025-04-09 05:22
【總結(jié)】浙江今潮家具有限公司采購(gòu)作業(yè)流程圖序號(hào)流程圖責(zé)任單位相關(guān)表單1需求單位單位主管材料需求單2物控主管材料需求單采購(gòu)申請(qǐng)單3
2024-11-07 04:05
【總結(jié)】第四章作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:陳國(guó)禮學(xué)號(hào):9122404055江泳杰學(xué)號(hào):9222404073舒毓聖學(xué)號(hào):9222404029王重智
2025-03-13 20:38
【總結(jié)】工廠倉(cāng)庫(kù)管理流程一、進(jìn)貨收料流程作業(yè)說明供貨商倉(cāng)管品管會(huì)計(jì)Y驗(yàn)收廠商到貨廠商交貨時(shí)應(yīng)于交貨單上注明采購(gòu)單號(hào)及品號(hào)輸入收料單時(shí)即為到貨登記,廠商如未標(biāo)示采購(gòu)單號(hào)者,請(qǐng)以廠商預(yù)計(jì)進(jìn)料表查詢之請(qǐng)檢視進(jìn)貨單上之料品號(hào)規(guī)
2025-08-03 04:02
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理工作流程1、入庫(kù)流程單位銷售部倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部供應(yīng)商節(jié)點(diǎn)ABCDE123456開始貨物檢驗(yàn)供應(yīng)商送貨審核入庫(kù)管理配合合格退貨
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】一、登陸界面二、入庫(kù)系統(tǒng)三、出庫(kù)系統(tǒng)四、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)五、數(shù)據(jù)備份/還原系統(tǒng)六、數(shù)據(jù)修改系統(tǒng)
2025-04-07 12:11
【總結(jié)】
2025-08-29 16:29
【總結(jié)】1收貨流程倉(cāng)管人員確認(rèn)貨物外包裝是否良好開箱、點(diǎn)數(shù)、貼標(biāo)簽N有問題嗎?填寫供應(yīng)商到貨清單交采購(gòu)開具檢驗(yàn)申請(qǐng)單將檢驗(yàn)申請(qǐng)單與物料一并送檢驗(yàn)部門簽收將具體破損情況通知采購(gòu),并拍照留證在收貨記錄表上登記參照供應(yīng)商到貨簽收規(guī)范標(biāo)簽上應(yīng)注明物料編碼、數(shù)量、點(diǎn)貨日期、IQC編號(hào)及
2025-05-11 23:43
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)流程管理辦法為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)相關(guān)作業(yè)流程,確保各項(xiàng)工作能順利、高效進(jìn)行,特從物料入庫(kù)、在庫(kù)管理、出庫(kù)及賬務(wù)管理幾個(gè)方面作如下規(guī)定。一、物料入庫(kù)管理:堅(jiān)持憑單收貨的原則(一)外協(xié)外購(gòu)物料入庫(kù)管理1、收貨(1)供應(yīng)商憑訂單送貨到倉(cāng)庫(kù)后,供應(yīng)商送貨人員先將送貨單交給對(duì)應(yīng)倉(cāng)管員到ERP系統(tǒng)查物料需求。原則上紙箱、泡沫等大件類按3天需求,其它按7天需求,需求外物料則拒收
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】呆滯物料處理流程圖序號(hào)程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請(qǐng)品質(zhì)部對(duì)呆滯物料進(jìn)行檢驗(yàn)OKPMC對(duì)其審核是否有訂單用NG采購(gòu)評(píng)估是否可以退換料NG技術(shù)中心評(píng)估是否可以代用資材倉(cāng)庫(kù)《呆滯物料明細(xì)表》資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程變更,采購(gòu)購(gòu)買錯(cuò)誤
2025-06-06 16:23
【總結(jié)】....文件編號(hào)GDSY-GZZD001共頁第1頁共3頁編制部門人事行政部銷售退貨作業(yè)流程生效日期2018年月日1.目的?:為規(guī)范銷售退貨業(yè)務(wù)操作,加強(qiáng)對(duì)銷售退貨管理的控制,合理地解決客戶的退貨問題,以
2025-04-08 06:43
【總結(jié)】XXXX有限公司ERP作業(yè)流程圖(初稿)目錄:……………………………………………………..五金車間\生產(chǎn)部\五金倉(cāng)作業(yè)流程……………………………………………………..配線組加工作業(yè)流程……………………………………………………..塑膠車間作業(yè)流程……………………………………………………..到貨驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程
2025-08-05 01:19
【總結(jié)】進(jìn)口時(shí)海關(guān)簽印報(bào)關(guān)單保稅倉(cāng)庫(kù)流程審查采購(gòu)合同,對(duì)需在保稅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)的貨物,書面通知保稅倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn),貨物是否短缺是否否是否是采購(gòu)部保稅倉(cāng)庫(kù)海關(guān)保稅倉(cāng)庫(kù)進(jìn)庫(kù)通知單進(jìn)口報(bào)關(guān)商檢流程參照有關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn)賠付手續(xù)貨物入庫(kù),保稅倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽
2025-02-15 05:08