【導(dǎo)讀】倉庫代碼設(shè)定ABC分級設(shè)定倉管人員設(shè)定料件庫別設(shè)定儲位管制設(shè)定。整批發(fā)料單零星發(fā)料單。來料不良退換新料。倉庫移轉(zhuǎn)單非生產(chǎn)部門。盤點(diǎn)清單產(chǎn)生盤點(diǎn)盈虧報(bào)表抽盤清單列印倉管人員盤點(diǎn)盤點(diǎn)資料調(diào)整。目標(biāo)成本建立供應(yīng)商建立采購人員建立單價(jià)資料建立。生產(chǎn)計(jì)劃需求工裝模治具需求。已列冊物品未列冊物品。訂單料單復(fù)制訂單料單維護(hù)訂單料單差異。產(chǎn)能資料建立成品資料建立生產(chǎn)線資料建立半成品資料建立。目標(biāo)生產(chǎn)數(shù)量確認(rèn)。物料需求管理流程圖。物控人員建立材料管制批次設(shè)定基本參數(shù)維護(hù)。安全存量不足列印。零星請購原因建立。標(biāo)準(zhǔn)備料建立制令發(fā)料單建立外協(xié)采購單建立制令發(fā)料單建立。倉管發(fā)車間料倉管發(fā)外協(xié)材料。呈報(bào)總經(jīng)理及專業(yè)單位主管??蛻粲唵无D(zhuǎn)內(nèi)部訂單月達(dá)成率分析表季達(dá)成率分析表。正常補(bǔ)貨退貨折讓換貨。應(yīng)付賬款管理流程。非正常銷貨資料輸入銷/退貨資料結(jié)轉(zhuǎn)客戶叫修應(yīng)收資料。成本單位成本計(jì)算。合并銷貨成本表結(jié)轉(zhuǎn)。產(chǎn)品產(chǎn)銷存調(diào)整作業(yè)。制令耗用直接原料計(jì)。人事薪資管理流程圖