6s管理辦法-資料下載頁
2025-08-05 00:56本頁面
【正文】 度得分排名最后一位且得分在合格分以下的車間，月度大會上頒發(fā)黃色旗，處罰200元，特此警示；c、對于連續(xù)二次月度排名最后一位的車間，將取消本年度6S優(yōu)秀車間及年度標兵的所有評選資格，處罰300元，特此警示； 6S小組在檢查中發(fā)現的問題都將入當事人的考核，部門無法提供當事人則由部門負責人承擔。：公司每月度進行一次6S標兵評選活動，各車間總人數控制在5人左右，在月度大會上對每位6S標兵獎勵50元，頒在宣傳欄里公布所有6S標兵的照片。：每月、年度評選6S明星個人及先進集體。在月5日前完成。：a、6S活動意識強，有良好的素養(yǎng)，能起到模范帶頭作用；b、個人日常6S工作較為突出；c、工作責任心強，業(yè)務素質好；d、月度沒有違規(guī)違紀行為,6S扣分記錄有能達到兩次以上e、積極參與公司各項活動f、月度無安全工傷事故發(fā)生。g、部門6S推進方面做出貢獻，并有6S先進工作事跡。h、按要求參加有關6S方面的培訓，成績優(yōu)秀。：a、各車間根據部門的人數比例進行分配；每月推薦1—2名6S標兵。c、ISO辦公室根據月度員工表現結合評選標準審定月度6S標兵?！?S檢查標準》各部門責任區(qū)域圖：附件1….《車間6S須知》。6S標兵評選登錄表《項目整改方案》 第5頁共5頁
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