(2)如何設定個人工作目標-資料下載頁
2025-08-05 00:54本頁面
【正文】 感到惱怒。職能經理的這種技藝要求，如果不予以調節(jié)，就會成為一種離心力，把企業(yè)搞得支離破碎，并使企業(yè)成為各個職能王國的一種松散的聯(lián)邦。從這個案例可以看出，每一位經理人，上至大老板，下至生產工長或主管辦事員，都必須依據(jù)組織的整體目標來設定個人目標。換言之，企業(yè)的運作要求各項工作都必須以整個企業(yè)的目標為導向，經理人必須知道企業(yè)要求和期望于他的是些什么貢獻。否則，經理人可能會搞錯方向，浪費精力，更不用說工作的效率了。 設定個人目標計劃表目 標 應注意的原則具體化可衡量與整體目標一致性相關性截止期限上司意見備 注溫馨提醒：年度工作接近尾聲，您的目標實現(xiàn)了嗎？是否有了新的目標？ ___________________________________________________________________________________________________________ 摘自《 職業(yè)經理人十萬個怎么辦如何提高工作效率》徐偉、趙嵩 編著（ 28 ） Page 6 of 6
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